|
A.İNSAN KAYNAKLARI VE STRATEJİK YÖNETİM
A.1.İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ
• İNSAN
KAVRAMI
• DEĞİŞEN DÜNYADA YÖNETİM VE İNSAN KAYNAKLARI
• PERSONEL YÖNETİMİNDEN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GEÇİŞ
• DEĞİŞEN ORGANİZASYONLAR
• ENDÜSTRİ TOPLUMUNDAN BİLGİ TOPLUMUNA
• İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE TEMEL İLKELER VE AMAÇLAR
• İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM SİSTEMİ OLUŞTURMAK
• İNSAN KAYNAKLARI BÖLÜMÜNÜN ÖRGÜTLENMESİ
• İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİCİSİNİN YETKİNLİKLERİ
• İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN ETKİNLİĞİNİN ÖLÇÜLMESİ
• TOPLAM KALİTE VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLİŞKİSİ
• STRATEJİK YÖNETİM VE İNSAN KAYNAKLARI
• İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE İÇ VE DIŞ ÇEVRE ANALİZİ
B.İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİLERİNİN
BELİRLENMESİ
• STRATEJİ
VE STRATEJİK YÖNETİM
• İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE STRATEJİK YAKLAŞIM
• İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİLERİ VE POLİTİKALARI
• STRATEJİK YÖNETİM VE İNSAN KAYNAKLARI
• BALANCED SCORECARD: UYGULANABİLİR STRATEJİ
• ÖĞRENEN ORGANİZASYON
• DEĞİŞİM YÖNETİMİ
• ORGANİZASYONDA YENİDEN YAPILANMA
• KIYASLAMA(BENCHMARKING)
• KURUM KÜLTÜRÜ
• SOSYAL SORUMLULUK :ETİK ANLAYIŞ
C.İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİLERİNİN
UYGULANMASI
C.1.İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI (İKP)
• İKP TANIMI
VE ÖNEMİ
• İKP’NİN AMAÇ VE KAPSAMI
• İKP’NI ETKİLEYEN FAKTÖRLER
• İKP’DE ANALİZ YÖNTEMLERİ
• PERSONEL İHTİYACI ÇEŞİTLERİ
• İKP DE KULLANILAN SAYISAL TEKNİKLER
• İKP’NİN UYGULANMASI VE SONUÇLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ
• İŞ ANALİZİ VE İŞ TANIMLARI
• İŞGÖREN BULMA VE SEÇME
• İŞ GÖREN BULMA VE SEÇMENİN ÖNEMİ
• İŞGÖREN BULMA TEKNİKLERİ
• İŞGÖREN SEÇME TEKNİKLERİ
• FİRMALARDA İŞE ALMA SÜRECİ AKIŞ ŞEMASI
C.2.TAKIM OLUŞTURMA VE TAKIM YÖNETİMİ
• TAKIM
OLMANIN ÖNEMİ VE YARARLARI
• TAKIM RUHU YARATMAK
• BAŞARILI BİR TAKIM KURMANIN AŞAMALARI
• ETKİLİ TAKIMLARIN ÖNÜNDEKİ ENGELLER
C.3.EĞİTİM YÖNETİMİ
• EĞİTİMİN
TANIMI,ÖNEMİ VE YAKIN KAVRAMLARLA İLİŞKİSİ
• STRATEJİK EĞİTİM
• ETKİN EĞİTİM PLANLAMASI
• EĞİTİMİN AMACI
• EĞİTİMDE İZLENEN İLKELER (GELENEKSEL YÖNTEMLER, YENİ TEKNOLOJİLERİN
KULLANIMI)
• EĞİTİM VE PERSONEL GELİŞİMİNDE ÖZEL NOKTALAR
• EĞİTİMDE ÖRGÜTLENME
• EĞİTİM PROSEDÜRÜNÜN HAZIRLANMASI
• EĞİTİM İHTİYACININ ANALİZİ
• EĞİTİM UYGULANMASI
• EĞİTİMDE ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
C.4.KARİYER YÖNETİMİ
• KARİYER
GELİŞTİRME VE KARİYER YÖNETİMİ
• KARİYER YÖNETİMİNİN ADIMLARI
• KARİYER YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONEL YEDEKLEME PLANI
C.5.PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ
• PERFORMANS
YÖNETİM SİSTEMİ TANIMI ,AMAÇLARI,YARARLARI
• PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ DÖNGÜSÜ
• PERFORMANS YETKİNLİKLERİ
• BAŞARILI UYGULAMA İÇİN BAZI İLKE VE ÖNERİLER
C.6.YÖNETİCİ GELİŞTİRME, COACHİNG
D.İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİLERİNİN
DEĞERLENDİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ
• MOTİVASYON
VE İŞ TATMİNİ
• GÜÇLENDİRME
• ORGANİZASYONEL STRES YÖNETİMİ
• İŞ DEĞERLEMESİ VE ÜCRET YÖNETİMİ
• ÖDÜLLENDİRME VE TAKDİR
•
ÇALIŞANLARI ELDE TUTMA
E.ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ
• ENDÜSTRİ
İLİŞKİLERİ KAVRAMI,ÖNEMİ VE UNSURLARI
• SENDİKAL ÖRGÜTLER
• TOPLU PAZARLIK
F.İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ
• İŞÇİ
AÇISINDAN ÖNEMİ
• İŞVEREN AÇISINDAN ÖNEMİ
• İŞ KAZALARI
• MESLEK HASTALIKLARI
• DESTEKLEME ÇALIŞMALARI
G.BÜROKRATİK İŞLEMLER VE BİLGİ SİSTEMLERİ
• İŞE GİRİŞ
• İŞTEN ÇIKIŞ
• ÇALIŞMA DÜZENİNİN SAĞLANMASI
• İDARİ VE SOSYAL İŞLER
• PERSONEL DİSİPLİNİ
• İNSAN KAYNAKLARI BİLGİ SİSTEMLERİ
Eğitmen :
Eğitmenlerimiz
Eğitim Bilgileri :
-
Eğitimler
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (12 kişi ile sınırlıdır)
-
Eğitim Fiyatı
İçerisine
Öğle yemeği, eğitim dokümanları,
ikramlar, katılım sertifikası dahildir.
-
Eğitim
Rezervasyonu
Aşağıdaki form ile ön kaydınız
yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp
yapılmadığına dair bir e-mail gönderilir. Bu e-mail ile birlikte kesin
kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan
kesin kaydınız yapılmaz.
-
İndirim
Koşulları
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10
Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15
Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20
-
Eğitim Ücreti
3 Günlük eğitimin ücreti 660
YTL+KDV'dir.
-
Eğitim Saatleri
10.00-17.00
-
Eğitim Yeri
The Green Park Otel- Taksim İstanbul
Kesin kayıt yaptırmadan ve
ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan
hakkında bilgi alınız. |