Anasayfa      Eğitim Takvimi      Danışmanlık      Makaleler      Eğitmenlerimiz       Referanslarımız      Haberler      Arama

Bizden Haberler

Gerçekleşen eğitimlerimizden görüntüler

 Eğitim Takvimi

14-15 Eylül 2010
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme
18-19 Eylül 2010
Müşteri ilişkileri Yönetimi CRM Eğitimi
18-19 Eylül 2010
Ofis Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı
18-19 Eylül 2010
Ansys ile Sonlu Elemanlar Analizleri Eğitimi
18 Eylülden itibaren
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
30 Eylül-1 Ekim 2010
Üretim Planlama ve Stok Yönetimi
25 Eylülden itibaren
İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlık Programı
25-26 Eylül 2010
UFRS Uluslararası Muhasebe Standartları ve Raporlama
25-26 Eylül 2010
Dış Ticaret İşlemleri ve Muhasebe Uygulamaları
25-26 Eylül 2010
Stratejik Ekip Liderliği
25-26 Eylül 2010
MS Project ile Proje Yönetimi ve Planlama Eğitimi
2-3 Ekim 2010
ISO 9001:2008 KYS İç Denetçi Eğitimi
25 Eylülden itibaren
Finans Yönetimi Uzmanlık Sertifika Programı
25-16 Eylül 2010
Finansçı Olmayanlar İçin Finans Yönetimi
25 Eylülden itibaren
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
25-26 Eylül 2010
Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
28 Eylül 2010
Son Düzenlemelerle İş Hukuku Bilgilendirmesi
30 Eylül-1 Ekim 2010
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi
30 Eylül-1 Ekim 2010
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
9-10 Ekim 2010
Yönetim Becerileri - (Liderlik - Motivasyon - Karar Verme - Mülakat)
2-3 Ekim 2010
Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

Sertifika Programları

Yöneticilik Becerileri Sertifika Programı
(64 Saat)
Ücret Hesap Pusulası (Bordrolama) Sertifika Programı
(3 gün)
Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(80 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(80 Saat)

İleri Muhasebe, Bütçe ve Stratejik Maliyet Yönetimi Uzmanlık Programı

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri Ve Üretim Yönetimi Uzmanlık Programı
(48 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(8 Gün)

İş Yerinde Yetkinlik Eğitimi
Süre: 2 gün

İş Yerinde Yetkinlik

Yetkinlikleri İş Yerinde İK Uygulamalarında Kullanabilmek

 

Kimler Katılmalı: Şirketlerin İnsan Kaynakları, Organizasyonel Gelişim, Seçme-Değerlendirme ve Eğitim Bölümünde görev yapan ve İnsan Kaynakları Uzmanları / Kariyerini İnsan Kaynakları’nda geliştirmek isteyen mezunlar yâda farklı fonksiyonlardan İnsan Kaynaklarına geçen / geçmeyi planlayan profesyoneller.

 

Kısaca:

Özellikle son 30 yılda şirketlerde yapılan çalışmalar bize gösteriyor ki, çalışanlarımızı seçerken, geliştirirken ve başarı planlarını yaparken yetkinliklere dayalı ve şirkete özegü insan kaynakları sistemlerini kullanmak, çalışanların ve dolayısı ile şirketin performansı üzerinde doğrudan pozitif etkiye sahip. Bu durum, her insan kaynakları profesyonelinin yetkinlik kavramını bilmesi, gerektiğinde şirketine özgü bir yetkinlik modelini oluşturabilmesi ve insan kaynakları sistemlerinde yetkinlikleri etkin olarak kullanabilmesini gerektiriyor. Bu eğitimde katılımcılar, bu gereklilikleri yerine getirebilmek için ihtiyaç duydukları bilgileri ve becerilere,  örnek vaka uygulamaları, grup çalışmaları ve uygulamaları örnek süreçlere katılarak sahip olacak; bu yönde şirketlerine değer katıp gelişimlerine katkıda bulunabileceklerdir. 

 

Katılımcılar:

  • Yetkinlik nedir sorusunun cevabını bulacak, Temel – Fonksiyonel ve Yönetsel Yetkinlik kavramlarını anlayacak,

  • Yetkinliklerin şirket insan kaynakları sistemlerinde kullanım alanlarını öğrenecek,

  • 10 Adımda şirkete özel bir yetkinlik modelinin nasıl oluşturulduğu sürecine katılacak,

  • Örnek bir uygulama olarak: Yetkinliklere Dayalı İşe Alım Süreci oluşturmayı göreceklerdir.

Yetkinlik Envanteri

Katılımcılar, eğitim öncesinde kayıt formlarına kişisel e-postalarını yazdıkları taktirde kendilerine bir e-posta ile iletilen duygusal zekâya (EI-Emotional Intelligence) dayalı yetkinlik envanterini (EICOM) on-line olarak dolduracaklar; 2. Gün öğleden sonra özet raporları eşliğinde yetkinlik boyutları ile ilgili açıklamaları öğrenerek toplu geri bildirim alacaklardır.  Raporlar sadece kişilere eğitimde şahsen teslim edilecek ve kişisel verilerin gizliliği sağlanacaktır.

   

Eğitim Programı

1.Gün Sabah (09:00-12:30)

Konu: Yetkinlik Nedir? Temel – Fonksiyonel ve Yönetsel Yetkinlik Kavramları.

 

Hedef: Katılımcılar, yetkinlik kavramını anlayacak; güdü, mizaç, iç benlik, dış benlik, bilgi, beceri kavramları nedir ve yetkinlikler ile ilişkileri nelerdir? Sorularına yanıt bulacaklardır. Neden yetkinlikleri ölçüyoruz ve yetkinlikler nasıl ve ne amaçla ortaya çıkmıştır konularında da bilgi sahibi olacaklardır.

  • Yetkinlik Nedir?

  • Güdü, Mizaç, İç ve Dış Benlik, Bilgi ve Beceri ile yetkinliklerin ilişkisi (Buz Dağı Modeli)

  • Duygusal ve Bilişsel Zekâya Dayalı Yetkinlikler

1. Gün Öğleden Sonra (13:30 – 17:00)

Konu: 10 Adımda şirkete özel bir yetkinlik modeli oluşturmak – I

 

Hedef: Yetkinlik Modelini şirket stratejisiyle uyumlu olarak oluşturmak için verileri nasıl toplayacağımızı öğrenmek, bunun yetkinlik modelinde nasıl uygulanacağını anlamak ve daha fazla stratejik değer yaratmak.

Vaka çalışması

Adımlar:

Adım 1: İş modeli: İş modelimiz ne? Buna göre yetkinlik modelimiz nasıl olmalı?

Adım 2: Şirketimizi Etkileyecek Dış gerçekler: Şirketimizin içinde bulunduğu ortamda neler oluyor?

Adım 3: Stratejik odak: Kazanmak için stratejimiz ne?

Adım 4: Organizasyonel kabiliyetler: stratejiyi yetkinlik modeline uyarlamak için hangi organizasyonel kabiliyetlere (şirket yetkinliklerine) ihtiyacımız var?

Adım 5: Uyarlama: Temel Yetkinlikleri belirlemede Organizasyonel Yetkinliklerin kullanımı.

 

2.Gün Sabah (09:00 – 12:30)

Konu: 10 Adımda şirkete özel bir yetkinlik modeli oluşturmak – II

 

Hedef: Şirket Stratejileri ve organizasyonel kabiliyetlerinden hareketle şirkete özgü bir yetkinlik modeli oluşturmak.

Adımlar:

Adım 6: Yetkinlik modelimizi seçmek: Spencer & Spencer, İş Yerinde Yetkinlikler / Duygusal ve Bilişsel Zekâya Dayalı Seviyelendirilmiş Yetkinlik Modeli

Adım 7: Temel yetkinliklerin belirlenmesi: stratejinin gösterdiği yön ve organizasyonel kabiliyetlerle çalışanların hepsinde bulunması gereken yetkinlikleri, yani Temel Yetkinlikleri belirlemek

Adım 8: Fonksiyonel yetkinliklerin belirlenmesi: davranışsal görüşmeler yolu ile görev-model eşleştirilmesi

Adım 9: Yönetsel yetkinliklerin belirlenmesi: yöneticilerimizde bulunması gereken ortak-yönetsel yetkinliklerin belirlenmesi

Adım 10: Şirket yetkinlik matrisinin ve yetkinlik sözlüğünün oluşturulması

Yetkinlik modelimizi hangi IK uygulamalarında kullanacağız?

 

2. Gün Öğleden Sonra (13:30 – 17:00)

Konu: Yetkinliklere Dayalı Bir İşe Alım Projesi Gerçekleştirmek.

 

Hedef: Katılımcılar, oluşturulan yetkinlik modelini kullanarak bunu işe alım süreçlerinde nasıl hızlı, pratik olarak kullanabileceklerini öğrenecek ve eğitim öncesi doldurdukları yetkinlik envanterleri üzerinden kendilerine toplu geribildirimde bulunulacaktır.

Vaka çalışması

Eğitmen : Burak ARGUN

 

Eğitim Bilgileri :

  1. Eğitimler
    Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (12 kişi ile sınırlıdır)

  2. Eğitim Fiyatı İçerisine
    Öğle yemeği, eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

  3. Eğitim Rezervasyonu
    Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir email gönderilir. Bu email ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.

  4. Eğitim Ücreti
    2 Günlük eğitimin ücreti 625 TL+KDV'dir.

  5. Eğitim Saatleri
    10.00-17.00

  6. Eğitim Yeri
    The Green Park Otel- Taksim İstanbul

 

Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.

 

Kayıt Formu
  Adınız Soyadınız
  Şirket Adı
  E-Mail
  Telefon
  Katılımcı sayısı
  Kayıt Türü
  Eğitim Yeri
  Not : 
   

SEMİNER NOTLARI KONU BAŞLIKLARI
1. BİLDİRİM YÜKÜMLÜLÜKLERİ
1.1. İşyerinin Bildirilmesi
1.1.1 Sosyal Sigortalar Kurumuna Bildirme
1.1.2 Bölge Çalışma Müdürlüğüne Bildirme
1.1.3 Vergi Dairesine Bildirme
1.2. Çalışanların Bildirilmesi
1.2.1 İşveren Yükümlülüğü
1.2.2 Sos.Güv.Des.Pirimine Tabi Olanların Bildirilmesi
1.2.3 Deneme Süresi Sigortalılık Durumu
1.2.4 Stajyerlerin Durumu
1.2.5 Şirket Ortaklarının Sigortalılık Durumu
1.2.5.1 Anonim Şirket Ortağı olup Yönetim Kurulu Üyesi
Olmayan Şirketi Temsil Etmeyen Ortakların Durumu
1.2.5.2 Limited Şirket Ortaklarının Durumu
1.2.6. Çalışanların Yükümlülüğü
1.3. Bildirimlerin Yapılmaması Halinde Uygulanacak Ceza
1.3.1. İşverenlere Uygulanacak Ceza
1.3.1.1. Çalışanların Bildirilmemesi
1.3.1.1.1 Prim Belgelerinin Zamanında Verilmemesi
1.3.1.1.2 Prim Belgelerinin Eksik veya Hiç Bildirilmemiş
Olması 1.3.1.1.3 Elektronik Ortamda Verilecek Belgelerin
Zamanında Verilmemesi 1.3.1.1.4 Prim Belgelerinin Asılmamasından Kaynaklanan
İdari Para Cezası
1.3.1.1.5 İdari Para Cezalarının Tahakkuku Cezaya İtiraz
1.3.1.1.6 Gecikme Zammının Hesaplanması
1.3.1.2. İşyerinin Bildirilmemesi
1.3.2. Çalışanlara Uygulanacak Ceza
1.4. İş Kazası ve Meslek Hastalığı Bildirim Yükümlülüğü
1.4.1. İş Kazası
1.4.1.1 İş Kazasının Bildirimi
1.4.1.1.1 İşveren Tarafından
1.4.1.1.2 Çalışan Tarafından
1.4.1.2 İş Kazası Giderlerinin İşverenden Talep Edilmesi
1.4.2. Meslek Hastalığı
1.4.2.1. Meslek Hastalığının Bildirimi
1.4.2.2. Meslek Hastalığı Giderlerinin İşverenden Talep Edilmesi
1.5. Ay İçinde 30 Günden Eksik Çalışanların Kuruma Bildirilmesi ile İlgili
Yükümlülükler
1.5.1. Eksik Çalışmaların Belgelendirilmemesi Halinde Uygulanacak
Müeyyide
1.5.2. İdari Para Cezası

2. ÜCRET
2.1. İş Kanunu Yönünden
2.2. Vergi Kanunları Yönünden
2.3. Ücret Çeşitleri
2.3.1. Zamana Göre
2.3.1.1. Saat Ücreti
2.3.1.2. Gündelik Ücret
2.3.1.3. Haftalık Ücret
2.3.1.4. Aylık Ücret
2.3.2. Yapılan İşin Sonucuna Göre Ücret
2.3.2.1. Akort Ücret
2.3.2.1.1. Parça Başı
2.3.2.1.2. Zaman Akortu
2.3.3. Maktu Aylık Ücret
2.3.4. İkramiye
2.3.5. Ücretin Ödenmesi
2.3.6. Ücret Garanti Fonu
2.3.6.1. İşsizlik Sigortası
2.3.6.1.1. İşsizlik Sigortasından Yararlanma
2.3.6.1.2. İşsizlik Sigortasından Yararlanamayacaklar
2.3.6.1.3. Feshin İşkur’a Bildirilmesi
2.3.6.1.4. İşsizlik Ödeneğinin Hesaplanması
2.3.6.1.5. İşsizlik Ödeneğinin Ödenme Süresi
2.3.6.1.6. İşsizlik Ödeneğinin Kesilmesi
2.3.7. Ücret Kesme Cezası
2.3.8. İşveren Çalışanın Ücretini Azaltabilir mi ?
2.3.9 Fazla Çalışma
2.3.9.1. Fazla Süreli Çalışma
2.3.9.2. Fazla Çalışma
2.3.10 Ücrete Mahsuben Avans Ödenmesi
2.3.10.1. Ücret Avansının Damga Vergisi Karşısındaki Durumu
2.3.11 Harcırah Uygulamaları
2.3.11.1. TIR Şoförlerine Harcırah Verilmesi
2.3.11.2 Harcırahların Ticari Kazancın Tespitinde Gider Olabilmesi
2.3.12 Hizmet Erbabına Sağlanan Ayni Menfaatler
2.3.12.1. Personele Yemek Verilmesi
2.3.12.1.1. İşyerinde Verilen Yemek
2.3.12.1.2. İşyeri Dışında Verilen Yemek
2.3.12.1.3. Yemek Kuponu Verilmesi
2.3.12.1.4. İstisnanın KDV Karşısındaki Durumu
2.3.12.1.5. Yemek Bedelinin Nakit ve Erzak Olarak Verilmesi
2.3.12.1.5.1. Per.Ver.Yemek Bedelinin
SSK Primi Karş.Durumu
2.3.12.2. Personele Verilen Toplu Taşıma Hizmeti
2.3.12.2.1. Personelin Şahsi Aracının Yakıt Giderlerinin
Karşılanması
2.3.12.2.2. Toplu Taşım Kartı veya Bilet Verilmesi
2.3.12.3. Personele Verilen Giyim

2.3.12.3.1. Personele Toplu Sözleşmeye Bağlı Olarak
veya İşletme Prensibi Olarak Giyim Eşyası veya
bedelinin verilmesi
2.3.12.4. Personele Verilen Ayni Yard.SSK.Karş.Durumu
2.3.13 Çağrı Üzerine Çalışma
2.3.14 Eşit Davranma eşit ücret
3. YILLIK ÜCRETLİ İZİN
.1. İzin Süresinin Hesaplanmasında İş Günü
3.2. Yıllık Ücretli İzin Hakkının Belirtilmesi
3.3. Yıllık Ücretli İzin Uygulaması
3.4. İşverenin Değişmesi
3.5. Sözleşmenin Bozulmasında İzin Ücreti
3.6. İzin Yönetmeliği
3.7. Yıllık İzin Kaydı
3.8. Yıllık Ücretli İzin Uygulaması İle İlgili İdari Para Cezaları
3.9. İşçi Özlük Dosyaları
3.10 Hamile Kadınlar Süt İzni
3.10.1. Analık İzni
3.10.2. Gebe İşçinin Muayene İzni
3.10.3. Emzirme İzni
3.10.4. Çocuk Bakımı, Çocukların Emzirilmesi İle İlgili Oda ve Yurt
Açma Yükümlülüğü
3.10.5. İdari Para Cezası

4. 4857 SAYILI İŞ YASASI İLE GETİRİLEN İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİNE İLİŞKİN YENİLİK VE DÜZENLEMELER
4.1. İdari Para Cezası
4.2. İşin Durdurulması ve İşin Kapatılması
4.2.1. İdari Para Cezası

5. ZORUNLU ÇALIŞTIRMA
5.1. Özürlü, Eski Hükümlü, Terör Mağduru Çalıştırma Yükümlülüğü
5.2. İş Yeri Hekimi, İşyeri Sağlık Hemşiresi, veya Sağlık Memuru Çalıştırma
İş Yeri Sağlık Birimi Kurma Yükümlülüğü
5.2.1. İşyeri Hekimi, İşyeri Sağlık Birimi
5.2.1.1. İşyeri Hekiminin İşyeri Mesaisi
5.2.2. İşyeri Hemşiresi, Sağlık Memuru Çalıştırılması
5.2.3. İdari Para Cezası
5.3. İş Güvenliği ile İlgili Mühendis ve Teknik Elemanlar
5.3.1. İdari Para Cezası
5.4. İş Sağlığı ve İş Güvenliği Kurulu
5.4.1. İdari Para Cezası
5.4.2. Kişi sayısı ile ilgili mükellefiyet ve kişi sayısının hesaplanmasında
Dikkate alınacak hususlar


6 HİZMET SÖZLEŞMESİNİN SONA ERMESİ TAZMİNATLAR
6.1. Kıdem Tazminatı
6.1.1. Kanuni Tarif
6.1.2. Kıdem Tazminatının Hesaplanması
6.1.2.1. Süre Bakımından
6.1.2.1.1 Kıdem Süresinden Sayılmayan Durumlar
6.1.2.2. Kıdem Tazminatının Hesaplanmasında Ücret
6.1.2.2.1. Kıdem Tazminatının Hesaplanmasında
Dikkate Alınacak Ödemeler
6.1.2.2.2. Kıdem Tazminatının Hesaplanmasında
Dikkate Alınmayacak Ödemeler
6.1.3. Kıdem Tazminatının SSK Primi ve Vergi Kanunları Karşısındaki
Durumu
6.1.3.1. Kıdem Tazminatının SSK Primleri Karşısındaki Durumu
6.1.3.2. Kıdem Tazminatının Vergi Kanunları Karşısındaki Durumu
6.1.3.2.1. Gelir Vergisi Kanunu
6.1.3.2.2. Damga Vergisi Kanunu
6.1.3.2.3. Kıdem Tazminatının Hesaplanmasında Sınırlama

6.2. İhbar Tazminatı
6.2.1. Kanuni Tarif
6.2.2. İhbar Tazminatının Vergi Kanunları Karşısındaki Durumu
6.2.3. İhbar Tazminatının SSK Primleri Karşısındaki Durumu
6.3. İş Güvencesi Yasası
6.3.1. İşe İadesine Karar Verilen İşçiye Yapılan Ödemeler
6.3.1.1. Çalıştırılmadığı Süre İçin İşçiye Yapılan Ödemeler
6.3.1.1.1. Çalıştırılmayan Süreye Ait Ödemelerin SSK
Primine Tabi Olup Olmadığı
6.3.1.2. İşe İadesine Karar Verilen İşçinin İşe Alınmaması
Halinde Ödenecek Tazminat
6.3.1.2.1. İşe Başlatmama Tazminatının SSK Primine
Tabi Olup Olmadığı 6.3.1.2.2. İşe başlatmama Tazminatının G.Vergisi
Karşısındaki Durumu
6.4. İbraname

7 İŞVEREN VE İŞVEREN VEKİLİNİN YÜKÜMLÜLÜK VE SORUMLULUKLARI
7.1. İşveren
7.1.1. 4857 Sayılı İş Kanununa Göre İşveren
7.1.2. 506 Sayılı SSK Göre İşveren
7.1.3. 4857 Sayılı İş Kanununa Göre İşveren Yükümlülükleri
7.1.4. 506 Sayılı SSK Göre İşveren Yükümlülükleri
7.1.5. Ödenmeyen Sigorta Primlerinden İşverenlerin Sorumluluğu 7.1.5.1. Anonim Şirketlerde Prim Borçlarına Karşı Sorumluluk
7.1.5.2. Limited Şirketlerde Prim Borçlarına Karşı Sorumluluk
7.2. İşveren Vekili
7.2.1. 4857 Sayılı Yasaya Göre İşveren Vekili
7.2.2. 506 Sayılı SSK Yasasına Göre İşveren Vekili
7.2.3. 4857 Sayılı Yasaya Göre İşveren Vekili Sorumluluğu
7.2.4. 506 Sayılı SSK na Göre İşveren Vekilinin Sorumluluğu
7.2.4.1. Sigorta Prim Borçlarından İşveren Vekilinin Sorumluluğu

8. 5188 SAYILI YASAL DÜZENLEME İLE KURUM VE KURULUŞLARDA
GÖREV YAPAN GÜVENLİK GÖREVLİLERİNİN DURUMU
8.1. Kurum ve kuruluşlarda güvenlik hizmetleri
8.1.1. Kurum ve kuruluşların kendi bünyelerinde güvenlik birimi
oluşturmaları
8.1.2. Kurum ve kuruluşların özel güvenlik şirketlerinden hizmet
almaları
8.1.3. Yükümlülüklere uyulmaması halinde uygulanacak müeyyideler
9. ALT ÜST İŞVEREN İLİŞKİLERİ VE SORUMLULUKLAR
9.1 SSK Yönünden Alt Üst İşveren

Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
Bozkurt Mah. Türkbey Sk. No:55 Şişli İstanbul 
Tel : 0 212 230 90 09 Faks : 0 212 230 94 04 egitim@biymed.com.tr

Biymed © 2005-2010 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Email Listemiz | Paylaşım Grupları | Referanslarımız | İletişim
Güncel Eğitimler
Paylaşım Forumu
Güncel Makaleler
Sektörel Makaleler
Eski Makaleler
Eğitimlerden Görüntüler
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme
Depo Yönetimi
Dış Ticaret / E-Ticaret
Finans Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
İş Yönetimi
Kalite Yönetimi
Kişisel Gelişim
Kurumsal Performans Yönetimi
Mali Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Pazarlama ve Satış Yönetimi
Proje Yönetimi
Risk Yönetimi
Satınalma Yönetimi
Süreç Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
Teknik Eğitimler
Üretim Planlama
Yönetici Asistanlığı
Yöneticilik Becerileri