|
İş Yerinde
Yetkinlik
Yetkinlikleri
İş Yerinde İK Uygulamalarında Kullanabilmek
Kimler
Katılmalı: Şirketlerin İnsan Kaynakları, Organizasyonel Gelişim,
Seçme-Değerlendirme ve Eğitim Bölümünde görev yapan ve İnsan Kaynakları
Uzmanları / Kariyerini İnsan Kaynakları’nda geliştirmek isteyen mezunlar
yâda farklı fonksiyonlardan İnsan Kaynaklarına geçen / geçmeyi planlayan
profesyoneller.
Kısaca:
Özellikle son
30 yılda şirketlerde yapılan çalışmalar bize gösteriyor ki,
çalışanlarımızı seçerken, geliştirirken ve başarı planlarını yaparken
yetkinliklere dayalı ve şirkete özegü insan kaynakları sistemlerini
kullanmak, çalışanların ve dolayısı ile şirketin performansı üzerinde
doğrudan pozitif etkiye sahip. Bu durum, her insan kaynakları
profesyonelinin yetkinlik kavramını bilmesi, gerektiğinde şirketine özgü
bir yetkinlik modelini oluşturabilmesi ve insan kaynakları sistemlerinde
yetkinlikleri etkin olarak kullanabilmesini gerektiriyor. Bu eğitimde
katılımcılar, bu gereklilikleri yerine getirebilmek için ihtiyaç
duydukları bilgileri ve becerilere, örnek vaka uygulamaları, grup
çalışmaları ve uygulamaları örnek süreçlere katılarak sahip olacak; bu
yönde şirketlerine değer katıp gelişimlerine katkıda
bulunabileceklerdir.
Katılımcılar:
-
Yetkinlik
nedir sorusunun cevabını bulacak, Temel – Fonksiyonel ve Yönetsel
Yetkinlik kavramlarını anlayacak,
-
Yetkinliklerin şirket insan kaynakları sistemlerinde kullanım
alanlarını öğrenecek,
-
10 Adımda
şirkete özel bir yetkinlik modelinin nasıl oluşturulduğu sürecine
katılacak,
-
Örnek bir
uygulama olarak: Yetkinliklere Dayalı İşe Alım Süreci oluşturmayı
göreceklerdir.
Yetkinlik
Envanteri
Katılımcılar,
eğitim öncesinde kayıt formlarına kişisel e-postalarını yazdıkları
taktirde kendilerine bir e-posta ile iletilen duygusal zekâya (EI-Emotional
Intelligence) dayalı yetkinlik envanterini (EICOM) on-line olarak
dolduracaklar; 2. Gün öğleden sonra özet raporları eşliğinde yetkinlik
boyutları ile ilgili açıklamaları öğrenerek toplu geri bildirim
alacaklardır. Raporlar sadece kişilere eğitimde şahsen teslim edilecek
ve kişisel verilerin gizliliği sağlanacaktır.
Eğitim
Programı
1.Gün
Sabah (09:00-12:30)
Konu:
Yetkinlik Nedir? Temel – Fonksiyonel ve Yönetsel Yetkinlik Kavramları.
Hedef:
Katılımcılar, yetkinlik kavramını anlayacak; güdü, mizaç, iç benlik, dış
benlik, bilgi, beceri kavramları nedir ve yetkinlikler ile ilişkileri
nelerdir? Sorularına yanıt bulacaklardır. Neden yetkinlikleri ölçüyoruz
ve yetkinlikler nasıl ve ne amaçla ortaya çıkmıştır konularında da bilgi
sahibi olacaklardır.
-
Yetkinlik
Nedir?
-
Güdü,
Mizaç, İç ve Dış Benlik, Bilgi ve Beceri ile yetkinliklerin ilişkisi
(Buz Dağı Modeli)
-
Duygusal
ve Bilişsel Zekâya Dayalı Yetkinlikler
1. Gün
Öğleden Sonra (13:30 – 17:00)
Konu:
10 Adımda şirkete özel bir yetkinlik modeli oluşturmak – I
Hedef:
Yetkinlik Modelini şirket stratejisiyle uyumlu olarak oluşturmak için
verileri nasıl toplayacağımızı öğrenmek, bunun yetkinlik modelinde nasıl
uygulanacağını anlamak ve daha fazla stratejik değer yaratmak.
Vaka
çalışması
Adımlar:
Adım 1: İş
modeli: İş modelimiz ne? Buna göre yetkinlik modelimiz nasıl olmalı?
Adım 2:
Şirketimizi Etkileyecek Dış gerçekler: Şirketimizin içinde
bulunduğu ortamda neler oluyor?
Adım 3:
Stratejik odak: Kazanmak için stratejimiz ne?
Adım 4:
Organizasyonel kabiliyetler: stratejiyi yetkinlik modeline uyarlamak
için hangi organizasyonel kabiliyetlere (şirket yetkinliklerine)
ihtiyacımız var?
Adım 5:
Uyarlama: Temel Yetkinlikleri belirlemede Organizasyonel Yetkinliklerin
kullanımı.
2.Gün
Sabah (09:00 – 12:30)
Konu:
10 Adımda şirkete özel bir yetkinlik modeli oluşturmak – II
Hedef:
Şirket Stratejileri ve organizasyonel kabiliyetlerinden hareketle
şirkete özgü bir yetkinlik modeli oluşturmak.
Adımlar:
Adım 6:
Yetkinlik modelimizi seçmek: Spencer & Spencer, İş Yerinde Yetkinlikler
/ Duygusal ve Bilişsel Zekâya Dayalı Seviyelendirilmiş Yetkinlik Modeli
Adım 7: Temel
yetkinliklerin belirlenmesi: stratejinin gösterdiği yön ve
organizasyonel kabiliyetlerle çalışanların hepsinde bulunması gereken
yetkinlikleri, yani Temel Yetkinlikleri belirlemek
Adım 8:
Fonksiyonel yetkinliklerin belirlenmesi: davranışsal görüşmeler yolu ile
görev-model eşleştirilmesi
Adım 9:
Yönetsel yetkinliklerin belirlenmesi: yöneticilerimizde bulunması
gereken ortak-yönetsel yetkinliklerin belirlenmesi
Adım 10:
Şirket yetkinlik matrisinin ve yetkinlik sözlüğünün oluşturulması
Yetkinlik
modelimizi hangi IK uygulamalarında kullanacağız?
2. Gün
Öğleden Sonra (13:30 – 17:00)
Konu:
Yetkinliklere Dayalı Bir İşe Alım Projesi Gerçekleştirmek.
Hedef:
Katılımcılar, oluşturulan yetkinlik modelini kullanarak bunu işe alım
süreçlerinde nasıl hızlı, pratik olarak kullanabileceklerini öğrenecek
ve eğitim öncesi doldurdukları yetkinlik envanterleri üzerinden
kendilerine toplu geribildirimde bulunulacaktır.
Vaka
çalışması
Eğitmen :
Burak ARGUN
Eğitim Bilgileri :
-
Eğitimler
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (12 kişi ile sınırlıdır)
-
Eğitim Fiyatı
İçerisine
Öğle yemeği, eğitim dokümanları,
ikramlar, katılım sertifikası dahildir.
-
Eğitim
Rezervasyonu
Aşağıdaki form ile ön kaydınız
yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp
yapılmadığına dair bir email gönderilir. Bu email ile birlikte kesin
kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan
kesin kaydınız yapılmaz.
-
Eğitim Ücreti
2 Günlük eğitimin ücreti 625 TL+KDV'dir.
-
Eğitim Saatleri
10.00-17.00
-
Eğitim Yeri
The Green Park Otel- Taksim İstanbul
Kesin kayıt yaptırmadan ve
ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan
hakkında bilgi alınız. |