|
Bölüm 1- Yeni Proje Oluşturma
-
Proje
taslağının hazırlanması, proje detaylarının belirlenmesi
-
Ms
Project’te yeni proje oluşturulması
-
Proje
aktivitelerinin (tasks) programa girilmesi
-
Girilen
aktivitelerin kendi içlerinde organize edilmesi, WBS oluşturulması
-
Aktivitelerin iş sürelerinin belirlenmesi ve programa girilmesi
-
Aktiviteler
arası ilişkilerin/bağların oluşturulması. Önceliklerin belirlenmesi
-
Sınırlamalar oluşturarak aktivitelerin tarih ve sürelerine müdahale
edilmesi
-
Milestone’ların projeye yerleştirilmesi
-
İş
takvimlerinin oluşturulması ve aktivitelere atanması
Bölüm 2- Projeye Kaynakların Atanması
-
Projede kullanılacak kaynakların
belirlenmesi
-
Aktivitelere ilgili kaynakların atanması
-
Aktivitelere Malzeme kaynaklarının
atanması
-
Kaynak atamalarının kaynağa ve aktiviteye
göre kontrol edilmesi
-
Kaynak maliyetlerinin oluşturulması ve
planlanması (iş ve malzeme)
-
Sabit kaynak maliyetlerinin oluşturulması
-
Planlanan kaynak maliyetlerinin gözden
geçirilmesi
Bölüm 3- Proje Planının Kontrolü ve
Revizyonu
-
Kritik yol
ve kritik aktivitelerin incelenmesi
-
Aktivitelerin başlangıç ve bitiş tarihlerinin kontrolü
-
Proje
varsayımlarının plan üzerinde kontrolü
-
Aktivitelerin iş yüklerinin gözden geçirilmesi ve optimizasyonu
-
Maliyetlerin kontrolü ve revizyonu
Bölüm 4- Projenin Güncellenmesi ve Takibi
-
Baseline
oluşturulması (Projeye baseline olarak tanımlanması)
-
Aktivite
balangıç-bitiş tarihlerinin programa girilmesi
-
Aktivite/iş
ilerlemelerinin programa girilmesi
-
Kaynak
kullanımlarının programa girilmesi
-
Projenin
güncellenmesi
-
İş programı
ilerlemeleri, kaynak kullanımları ve maliyetlerin izlenmesi ve
kontrolü
Bölüm
5- Raporlar ve Analizler
-
Projeden genel raporlarla özet bilgilerin
alınması
-
Aktivite, maliyet/bütçe, kaynak ve
işgücü raporlarının oluşturulması
-
Kullanıcıya özel rapor formatlarının
oluşturulması (Custom Reports)
-
Raporların Excel dosyası halinde
oluşturulması
-
Earned Value analizlerinin oluşturulması
-
Excel kullanarak proje detaylarının
raporlanması ve grafiklendirilmesi
Bölüm 6- Anaproje –
Altproje Oluşturulması
Bölüm 7- Görünüm ve
Format Ayarları
-
Kişisel Görünümlerin (views) oluşturulması
-
Table, Field, Group, Filter ve Outline
codes ayarlamalar
Kimler Katılmalı
Bu eğitim, proje yönetimiyle ilgili detaylı
bilgi almak isteyenler, MS Project'i proje yönetimi bilimi çerçevesinde
kullanmayı hedefleyen kişilere yöneliktir. Özellikle proje yöneticileri
ve projelerin çekirdek ekibinde yer alan kişilerin bilmesi gereken
uygulamalı olarak aktarılacaktır.
Eğitim Bilgileri :
-
Eğitimler
Düzenli olarak açılmaktadır.(12 kişi ile sınırlıdır)
-
Eğitim Fiyatı
İçerisine
Öğle yemeği, eğitim dokümanları,
ikramlar, katılım sertifikası dahildir.
Eğitim sonrası arzu ederseniz yarım günlük ücretsiz yönlendirici
danışmanlık hizmetimizden faydalanabilirsiniz.
-
Eğitim
Rezervasyonu
Kesin rezervasyon ödeme
gerçekleştikten sonra yapılacaktır.
-
İndirim
Koşulları
Kişi İndirimi 2. kişi % 5, 3. kişi
% 10
İndirimlerde sadece bir tanesi uygulanacaktır.
-
Eğitim Yeri
Mecidiyeköy-istanbul
-
Eğitim Ücreti
2 Günlük eğitimin ücreti 500 YTL+KDV'dir.
Kurumsal Başvurular için fiyat sorunuz.
Kesin kayıt yaptırmadan ve
ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan
hakkında bilgi alınız.
 |