Gün

Konular

Saat

1.

Açılış konuşmaları, Tanışma.

1

Planlama (Planning) İyi bir planlama niçin önemlidir? Planlamanın önündeki engeller. Planlama eksikliğini gösteren örnekler. Planlama kim tarafından yapılmalıdır?

1

Çay-Kahve Molası

Proje Çevrimi (Project Cycle) Tanımlama (Identification), İhtiyaç Analizi (Needs Assessment) ve  Kapasite Analizi (Capasity Assessment) kavramları, Tasarım (Design), Uygulama (Implementation), Değerlendirme (Evaluation),Kurumsal Öğrenme Döngüsü

1

PCM Proje Çevrim Yönetimi  PCM Proje Çevrim Yönetimi nedir? Proje Yöneticisi ile Proje Çevrim Yöneticisi arasındaki fark nedir? 

Proje Çevrim Yöneticisinin rolleri ve görevleri nelerdir?

1

Öğle Yemeği

Proje Çevrim Yönetiminin Aşamaları

Programlama Aşaması (Programming Phase) Programlama aşamasının başlıca karakteristikleri. Programlama aşamasında proje çevrim yöneticilerinin görevleri. Programlama Aşamasında ortaya çıkabilecek problemler.

1

Projenin Hazırlık Aşaması (Project Preparation Phase)

1

Çay-Kahve Molası

Tanımlama Aşaması (Identification Phase) Bir ihtiyaca cevap verme.

1

İhtiyaç Analizi nasıl yapılır?

1

2.

Soruların sorulması. Dinleme. Mülakat. Açık Uçlu sorular. Focus Groups

1

Grup Çalışmaları (Workshops)

1

Çay-Kahve Molası

Community Mapping. Öncelikli İhtiyaçlar.

Kapasite Analizi (Capasity Assessment). Capasity Assessment Chart.

Altı Tip Değerlendirme (Human, Social, Natural, Physical, Economic, Spiritual). Consept Notes

1

Grup Çalışmaları (Workshops)

1

Öğle Yemeği

Tanımlama Aşamasının başlıca karakteristikleri. Tanımlama aşamasında proje çevrim yöneticilerinin görevleri. Tanımlama aşamasında ortaya çıkabilecek başlıca zorluklar. Bir projenin uygunluğu ne anlama gelir?

1

Formülasyon Aşaması (Formulation Phase) Formülasyon aşamasının başlıca karakteristikleri. Bir projenin fizibilitesi ne anlama gelir? Fizibilite çalışması ne anlama gelir?

1

Çay-Kahve Molası

Fizibilite nasıl kontrol edilir? Fizibilite etüdünün ToR (İş Tanımını)’unu formüle emek.

1

Maliyet-Fayda Analizi (cost-benefit analysis) nedir? Etkinlik (effectiveness) ne anlama gelir? Bir projenin sürdürülebilirliği ( sustainability) ne anlama gelir?

1

3.

Projenin Tasarımı (Project Design)

Paydaş Analizi (Stakeholder Analysis). Kullanıcı Grupları (User Groups). İlgi Grupları (Interest Groups). Faydalanıcılar (Beneficiaries). Karar Vericiler (Decision Makers). Birincil Paydaşlar. İkincil Paydaşlar

1

Paydaş Analizinin Gerçekleştirilmesi. Paydaş Tablosu.

1

Çay-Kahve Molası

Paydaşların Etkisini ve Önemini Gösteren Tablo. Uygun Paydaş ve Ortağın Belirlenmesi. Katılım Düzeyleri / Ortaklık (Levels of Participation / Partnership). Katılımcı Matrisi (Participation Matrix).

1

Grup Çalışmaları (Workshops)

1

Öğle Yemeği

Araştırma (Research). Problem Analizi (problem analysis). Problem Ağacı Oluşturulması.

1

Grup Çalışmaları (Workshops)

1

Çay-Kahve Molası

Mantıksal Çerçeve (Logical Framework). Mantıksal Çerçeve Nedir? Niçin Mantıksal Çerçeve kullanırız? Mantıksal Çerçeve Matrisi nasıl oluşturulur?

1

Bir mantıksal çerçevenin tamamlanması. Amaçlar, Hedef, Amaç, Çıktılar, Aktiviteler. Objective Analysis (Objective Tree). Mantıksal Çerçevenin zayıf yönleri. Mantıksal Çerçeveyi kim tamamlamalıdır?

1

4.

Risk Analizi (Risk Analysis). Etki / Olasılık Matrisi. Risk Karar Ağacı. “If-And-Then” Testi. Kritik Koşullar. Göstergeler.

1

Teklif (Proposal). Eylem Planı (Action Planning).

1

Çay-Kahve Molası

Bütçe (Bütçe). Detaylı Bütçe. Proje Bütçesi. Kur Dalgalanmalarının Yönetilmesi.

1

Finansman Aşaması (Financing Phase) Finansman aşamasında proje çevrim yöneticisinin görevleri. Bütçe tahsisatını tanımlamak. Finansman anlaşmasını hazırlamak. Finansman aşamasında  karşılaşılabilecek problemler.

1

Öğle Yemeği

Standart Hibe Sözleşmeleri.

1

Uygulama Aşaması (Implementation Phase)

Uygulama aşamasının başlıca karakteristikleri. Uygulama aşamasında ortaya çıkabilecek problemler.

1

Çay-Kahve Molası

İzleme Aşaması (Monitoring Phase) İzleme niçin gereklidir? Proje izlemedeki zorluklar nelerdir? Proje izlemeyi kim gerçekleştirmelidir? Bir proje izleme sistemi nasıl tasarlanmalıdır? Proje İzleme ve Proje Değerlendirme arasındaki fark nedir?

1

Değerlendirme (Evaluation Phase)

Proje Değerlendirme aşamasının başlıca karakteristikleri nelerdir? Değerlendirmenin ToR (İş Taslağını)’unun hazırlanması. Değerlendirme kriterleri. Proje değerlendirme esnasında ne tür problemler ile karşılaşabilirsiniz? Projeyi kim değerlendirmelidir? Etki (impact) ne anlam gelir?

1

5.

Türkiye AB Katılım Öncesi Mali İşbirliği Süreci

1

Türkiye’de Avrupa Birliği Tarafından Finanse Edilen Programlar

1

Çay-Kahve Molası

AB Tarafından Finanse Edilen Proje ve Programlar Kapsamında STK’lar ve Üniversiteler için Hibe İmkânları

1

AB Tarafından Finanse Edilen Proje ve Programlar Kapsamında KOBİ’ler  Hibe İmkânları

1

Öğle Yemeği

AB Çerçeve Programlarının ve 7. Çerçeve Programının tanıtılması

1

AB 7. Çerçeve Programı altındaki Araştırma Hibe Programları kapsamında hazırlanabilecek projeler.

1

Çay-Kahve Molası

Hibe Programları Başvuru Formları ve Eklerinin Hazırlanması

1

Örnek bir proje teklifinin dosyasının hazırlanması

1

Toplam

40 Saat