Referanslarımız
Eğitmenlerimiz

FORUM

 

Bizden Haberler

Gerçekleşen eğitimlerimizden görüntüler

 

Eğitimler

Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
3-4 Ocak 2009
Stratejik Maliyet Yönetimi Ve Maliyet Muhasebesi
10-11-12 Ocak 2009
ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi
 10-11 Ocak 2009
Mali Tablolar Analizi
 15-16 Ocak 2009
UCP 600 ve ICC 681 Akreditif Kuralları ile Gelen Değişiklikler
 15-16 Ocak 2009
Satınalma Yönetimi Ve Teknikleri
 17-18 Ocak 2009
İşletme Bütçeleri Ve Bütçe Kontrol Teknikleri
 17-18 Ocak 2009
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
 23-24 Ocak 2009
Yöneticiler İçin Bilanço Okuma Ve Diğer Mali Tabloların Analizi
 24-25 Ocak 2009
Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama
 31 Ocak-1 Şubat 2009
Ms Project ile Proje Planlama ve Yönetimi
 31 Ocak-1 Şubat 2009
Temel Yöneticilik Eğitimi
 31 Ocak-1 Şubat 2009
Müşteri ilişkileri Yönetimi
 31 Ocak-1 Şubat 2009
Primavera ile Proje Planlama
 

Sertifika Programları

Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(100 Saat)

İleri Muhasebe, Bütçe ve Stratejik Maliyet Yönetimi Uzmanlık Programı

(56 Saat)

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri Ve Üretim Yönetimi Uzmanlık Programı
(100 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)
 

Referanslarımız

Ana Konular

İş Süreç Yönetimi

Proje Yönetimi

Personel Yönetimi

Kalite Yönetimi

CRM

ERP

Doküman Yönetimi

Lojistik Yönetimi

İnşaat Yönetimi

Mühendislik Çözümleri

Download

Bizden Haberler

 

Makaleler

Kişisel Gelişim Yazıları

Sektörel Makaleler

İş Yönetimi Makaleleri

Tavsiye ettiklerimiz
 

Makaleler

ISO 900:2000
HACCP - ISO22000
ISO 13485
ISO 14000
ISO / TS 16949
ISO 18001
 

Sitemizdeki Yeniliklerden Haberdar Olun

Ziyaretçi Sayımız

AB Hibeleri için Proje Teklifi Hazırlama ve PCM (Proje Çevrimi Yönetimi) Eğitimi
Süre: 5 gün- 40 Saat

Avrupa Birliği (AB) Hibe Programları çerçevesinde hibe almak üzere proje teklifi hazırlayacak kurum ve kuruluşların, Avrupa Komisyonu tarafından belirlenen standart bir format ve metodoloji kullanmak sureti ile tekliflerini hazırlamaları istenmektedir.

Bu eğitim programında katılımcıların Türkiye-AB Katılım Öncesi Mali İşbirliği Süreci, bu sürecin beraberinde getirdiği proje finansman imkânları hakkında bilgilendirmelerini sağlamak, Avrupa Komisyonu tarafından belirlenen proje teklifi hazırlama metodolojisi olan Proje Döngüsü Yönetimi ve AB Hibe Programları konularında bilgilenmeleri ve Avrupa Birliği formatında proje teklifi hazırlama konusunda bir kapasite oluşturulmasının sağlanması amaçlanmaktadır.  PCM, karar verme süreçlerinin ilk ‘fikir’ aşamasından değerlendirme aşamasına kadar yönetilmesini hedeflemektedir.

Bu seminer sonunda katılımcılar, PCM (Project Cycle Management) yaklaşımı hakkında en son bilgileri ve PCM metotlarını uygulamada pratik deneyim kazanacaklar, bir proje fikrini AB formatlarına uygun şekilde nitelikli proje teklifi olarak hazırlayarak sunmayı öğreneceklerdir.

 

Kimler Katılmalı?

AB Hibe Programları ve Proje Teklifi hazırlama konusunda bilgilenmek ve hibelerden ne şekilde yararlanabileceğini öğrenmek isteyen, AB Projeleri hakkında ayrıntılı bilgi sahibi olarak eğitim sonrası proje yazabilecek kapasiteye gelmek isteyenler.

Herhangi bir AB Hibe Programına proje hazırlamak isteyen ya da daha önce hibe programları kapsamında proje teklifi sunmuş, kendini geliştirmek isteyen kurum ve kuruluşlarda çalışanlar. Katılımcı kurumlara örnek olarak; Şirketler, KOBİ’ler, Belediyeler, Valilikler, Kamu Kuruluşları, Dernekler, Vakıflar, Kooperatifler, Üniversiteler, vs.

Bu ücret içerisine PCM eğitim materyalleri, Kurabiyeli Çay/Kahve Molaları, konaklama talep edilmesi durumunda konaklama istenilen yer serbest olmakla birlikte ücret katılımcıya aittir.

 

PCM Proje Çevrimi Yönetimi (Project Cycle Management)

Eğitim Programı

Gün

Konular

Saat

 

 

 

 

 

1.

Açılış konuşmaları, Tanışma.

1

Planlama (Planning) İyi bir planlama niçin önemlidir? Planlamanın önündeki engeller. Planlama eksikliğini gösteren örnekler. Planlama kim tarafından yapılmalıdır?

1

Çay-Kahve Molası

 

Proje Çevrimi (Project Cycle) Tanımlama (Identification), İhtiyaç Analizi (Needs Assessment) ve  Kapasite Analizi (Capasity Assessment) kavramları, Tasarım (Design), Uygulama (Implementation), Değerlendirme (Evaluation),Kurumsal Öğrenme Döngüsü

1

PCM Proje Çevrim Yönetimi  PCM Proje Çevrim Yönetimi nedir? Proje Yöneticisi ile Proje Çevrim Yöneticisi arasındaki fark nedir? 

Proje Çevrim Yöneticisinin rolleri ve görevleri nelerdir?

1

Öğle Yemeği

 

Proje Çevrim Yönetiminin Aşamaları

Programlama Aşaması (Programming Phase) Programlama aşamasının başlıca karakteristikleri. Programlama aşamasında proje çevrim yöneticilerinin görevleri. Programlama Aşamasında ortaya çıkabilecek problemler.

1

Projenin Hazırlık Aşaması (Project Preparation Phase)

1

Çay-Kahve Molası

 

Tanımlama Aşaması (Identification Phase) Bir ihtiyaca cevap verme.

1

İhtiyaç Analizi nasıl yapılır?

1

 

 

 

 

 

2.

Soruların sorulması. Dinleme. Mülakat. Açık Uçlu sorular. Focus Groups

1

Grup Çalışmaları (Workshops)

1

Çay-Kahve Molası

 

Community Mapping. Öncelikli İhtiyaçlar.

Kapasite Analizi (Capasity Assessment). Capasity Assessment Chart.

Altı Tip Değerlendirme (Human, Social, Natural, Physical, Economic, Spiritual). Consept Notes

1

Grup Çalışmaları (Workshops)

1

Öğle Yemeği

 

Tanımlama Aşamasının başlıca karakteristikleri. Tanımlama aşamasında proje çevrim yöneticilerinin görevleri. Tanımlama aşamasında ortaya çıkabilecek başlıca zorluklar. Bir projenin uygunluğu ne anlama gelir?

1

Formülasyon Aşaması (Formulation Phase) Formülasyon aşamasının başlıca karakteristikleri. Bir projenin fizibilitesi ne anlama gelir? Fizibilite çalışması ne anlama gelir?

1

Çay-Kahve Molası

 

Fizibilite nasıl kontrol edilir? Fizibilite etüdünün ToR (İş Tanımını)’unu formüle emek.

1

Maliyet-Fayda Analizi (cost-benefit analysis) nedir? Etkinlik (effectiveness) ne anlama gelir? Bir projenin sürdürülebilirliği ( sustainability) ne anlama gelir?

1

 

 

3.

Projenin Tasarımı (Project Design)

Paydaş Analizi (Stakeholder Analysis). Kullanıcı Grupları (User Groups). İlgi Grupları (Interest Groups). Faydalanıcılar (Beneficiaries). Karar Vericiler (Decision Makers). Birincil Paydaşlar. İkincil Paydaşlar

1

Paydaş Analizinin Gerçekleştirilmesi. Paydaş Tablosu.

1

Çay-Kahve Molası

 

Paydaşların Etkisini ve Önemini Gösteren Tablo. Uygun Paydaş ve Ortağın Belirlenmesi. Katılım Düzeyleri / Ortaklık (Levels of Participation / Partnership). Katılımcı Matrisi (Participation Matrix).

1

Grup Çalışmaları (Workshops)

1

Öğle Yemeği

 

Araştırma (Research). Problem Analizi (problem analysis). Problem Ağacı Oluşturulması.

1

Grup Çalışmaları (Workshops)

1

Çay-Kahve Molası

 

Mantıksal Çerçeve (Logical Framework). Mantıksal Çerçeve Nedir? Niçin Mantıksal Çerçeve kullanırız? Mantıksal Çerçeve Matrisi nasıl oluşturulur?

1

Bir mantıksal çerçevenin tamamlanması. Amaçlar, Hedef, Amaç, Çıktılar, Aktiviteler. Objective Analysis (Objective Tree). Mantıksal Çerçevenin zayıf yönleri. Mantıksal Çerçeveyi kim tamamlamalıdır?

1

 

 

4.

Risk Analizi (Risk Analysis). Etki / Olasılık Matrisi. Risk Karar Ağacı. “If-And-Then” Testi. Kritik Koşullar. Göstergeler.

1

Teklif (Proposal). Eylem Planı (Action Planning).

1

Çay-Kahve Molası

 

Bütçe (Bütçe). Detaylı Bütçe. Proje Bütçesi. Kur Dalgalanmalarının Yönetilmesi.

1

Finansman Aşaması (Financing Phase) Finansman aşamasında proje çevrim yöneticisinin görevleri. Bütçe tahsisatını tanımlamak. Finansman anlaşmasını hazırlamak. Finansman aşamasında  karşılaşılabilecek problemler.

1

Öğle Yemeği

 

Standart Hibe Sözleşmeleri.

1

Uygulama Aşaması (Implementation Phase)

Uygulama aşamasının başlıca karakteristikleri. Uygulama aşamasında ortaya çıkabilecek problemler.

1

Çay-Kahve Molası

 

İzleme Aşaması (Monitoring Phase) İzleme niçin gereklidir? Proje izlemedeki zorluklar nelerdir? Proje izlemeyi kim gerçekleştirmelidir? Bir proje izleme sistemi nasıl tasarlanmalıdır? Proje İzleme ve Proje Değerlendirme arasındaki fark nedir?

1

Değerlendirme (Evaluation Phase)

Proje Değerlendirme aşamasının başlıca karakteristikleri nelerdir? Değerlendirmenin ToR (İş Taslağını)’unun hazırlanması. Değerlendirme kriterleri. Proje değerlendirme esnasında ne tür problemler ile karşılaşabilirsiniz? Projeyi kim değerlendirmelidir? Etki (impact) ne anlam gelir?

1

 

 

5.

Türkiye AB Katılım Öncesi Mali İşbirliği Süreci

1

Türkiye’de Avrupa Birliği Tarafından Finanse Edilen Programlar

1

Çay-Kahve Molası

 

AB Tarafından Finanse Edilen Proje ve Programlar Kapsamında STK’lar ve Üniversiteler için Hibe İmkânları

1

AB Tarafından Finanse Edilen Proje ve Programlar Kapsamında KOBİ’ler  Hibe İmkânları

1

Öğle Yemeği

 

AB Çerçeve Programlarının ve 7. Çerçeve Programının tanıtılması

1

AB 7. Çerçeve Programı altındaki Araştırma Hibe Programları kapsamında hazırlanabilecek projeler.

1

Çay-Kahve Molası

 

Hibe Programları Başvuru Formları ve Eklerinin Hazırlanması

1

Örnek bir proje teklifinin dosyasının hazırlanması

1

 

Toplam

40 Saat

 

Eğitim Tarihleri : 1-2-8-9 ve 15 Aralık 2007

 

Eğitim Bilgileri :

  1. Eğitimler
    Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (10 kişi ile sınırlıdır)

  2. Eğitim Fiyatı İçerisine
    Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

  3. Eğitim Rezervasyonu
    Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir email gönderilir. Bu email ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.

  4. İndirim Koşulları
    Aynı firmadan 2 kişi katılımında %5
    Aynı firmadan 3-5 kişi katılımında %10
    Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %15

  5. Eğitim Ücreti
    5 Günlük eğitimin ücreti 1.000 YTL+KDV'dir.

  6. Eğitim Saatleri
    09.30-17.00

  7. Eğitim Yeri
    Mecidiyeköy İstanbul
    Kızılay-Ankara

 

Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.

 

Kayıt Formu
  Adınız Soyadınız
  Şirket Adı
  E-Mail
  Telefon
  Katılımcı sayısı
  Kayıt Türü
  Eğitim Yeri
  Not : 
                              

Copyright ©2005 BiYMED