Sürekli değişen ortam içinde, değişimin gereklerine uyulabilmesi, organizasyonların iddialı ve aynı zamanda gerçekçi hedeflere ulaştırılabilmesi projeler yoluyla olmaktadır. Stratejik ve taktik anlamda başlatılan her projenin başarısı projelerin etkin yönetimi ile yakından ilgilidir. Proje yönetimini hem bir dizi teknik araç olarak, hem de yönetim süreçlerinin bir parçası olarak kullanma yöntemlerini göstermeyi ve uygulamayı amaçlamaktadır. 

SEMİNERİN İÇERİĞİ   

• Proje Yönetimi Nedir?

• Proje Yönetimi Prensipleri

• Proje Yönetimi Adımları

• Proje Süreçleri

• Proje Başlatma

• Proje İnsan Kaynakları Organizasyonu ve Grupların Oluşturulması

• Proje Katılımcıları ve Roller

• Proje Ekibini Oluşturulması ve Yönetilmesi

• Projenin ve Kapsamının Tanımlanması

• Kaynak ve Kısıt Yönetimi

• Projenin Planlanması

• İş Ayrışım Yapısı

• Aktivite Belirlenmesi

• Zaman Çizelgeleme Yöntemleri

• Proje Dönüm Noktaları Belirlenmesi

• Kritik Yol Metodu

• Risklerin Belirlenmesi ve Risk Analizi

• Maliyet Analizi ve Bütçe Planlanması

• Proje Kontrol Noktalarının ve Kalite Kriterlerinin Belirlenmesi

• Proje İletişim Yöntemleri

• Tedarik Yönetimi

• Projenin Yürütülmesi ve Değerlendirilmesi

• Aktivite Kontrol Yöntemleri

• Maliyet Kontrol Yöntemleri

• Risklerin İzlenmesi Yöntemleri

• Proje Değişiklik Yönetimi

• Projenin Tamamlanması ve Kabulü

• Projenin Sona Erdirilmesi