SATINALMA YÖNETİMİ ve PAZARLIK TEKNİKLERİ
Süre: 2 gün

Eğitimin Hedef Kitlesi:

İşletmelerin satınalma organizasyon çalışan ve yöneticileri, ithalat, ihracat, lojistik, üretim planlama, muhasebe departman çalışan ve yöneticileri, küçük ve orta ölçekli işletme sahipleridir.

Eğitimin Amacı:

Bu seminerimizde, satınalma fonksiyonlarının işletme yönetimi içindeki yeri ve önemi belirtilerek, satınalmacıların işlerini neden ve ne şekilde daha iyi yapabileceklerinin bilgisi aktarılmaya çalışılacaktır.

Eğitimin İçeriği:

• Satın Almanın İşletme İçindeki Rolü ve Amaçları

• Satın Almanın Stratejisi ve Politikaları

• Satın Alma Fonksiyonundaki Yeni Eğilimler, Gelecekteki Satın Almacı Profili Nasıl Olacaktır?

• Temel Satın Alma Süreci

• Satın Alma Sürecinde Evrak, İşlem ve İş Akışı

• Satın Almanın Lojistik ile İlişkileri
   - Stok Maliyetine Giriş
   - Stok Maliyetleri Sorumluluğunun Tanımlanması

• Satın Almada Bilgisayardan Yararlanma, İşletim Programlarının Satın Alma ile İlişkileri

• Satın Almanın Organizasyon İçindeki Yeri, Çeşitli Organizasyon Uygulamaları

• Satın Alma Bölümünün Organizasyonu

• Satın Almanın Kalite Sorumluluğu

• Tedarikçi Çeşitleri
   - Tek Satıcı, Tek Satıcı Konumunda Satın Alma Yaklaşımları
   - Çok Satıcı, Çok Satıcı Konumunda Olası Yaklaşımlar

• Satın Alma Yapan İşletmenin Satın Alma Anlayışına Göre Tedarikçilerin Konumları

• Tedarikçi İlişkileri ve Değerlemesi
   - Tedarikçilerle Hasım İlişkisi, Hasım İlişkisinin Olası Sonuçları
   - Tedarikçilerle İşbirliği İlişkisi, Çıkar Birlikteliği ve Olası Sonuçları
   - Tedarikçilerle Nötr İlişkiler ve Olası Sonuçları

• Tedarikçi Seçimi
   - Tedarikçi Değerlendirmesinde Karne Uygulaması
   - Tedarikçi Karnelerinde Veri Oluşturulması
   - Tedarikçi Seçiminde Kullanılacak Olan Olası Standart Yöntemler

• Tedarikçi Karnesi ve Stok Yönetimi Konusunda Öncelik Sıralaması Yapılması: PARETO Analizi

• Satın Almacının Kendi Özel Yaşamındaki Verimliliği ve Yaşam Kalitesi
   - Profesyonel Verimsizlik ve Başarısızlıkta Kişisel Verimsizliği Etkileri
   - Satın Alma Mesleğinde Profesyonellik ve Özel Yaşam İç İçedir

• Satın Almacının Eğitimi Nasıl Olmalıdır?

• Satın Almacının İnisiyatif Kullanımı, İnisiyatif Kullanımını Engelleyebilecek Olan Faktörler

• Malzeme Yönetimi ve Planlama İşbirliği

• Satın Alma Planlaması ve Satın Almanın Stok Yönetimi Konusundaki Sorumluluğu

• Satın Alma Bütçesi, Başarılı Bir Bütçe Hazırlamaya Yönelik Yaklaşımlar, Projeksiyon Yapılabilirliğin Önemi
   - Yüksek Enflasyon Ortamında Bütçe Hazırlanması Önündeki Engeller
   - Kararsız Talep Durumunda Bütçe Hazırlanmasının Önündeki Engeller
   - Yeni Eğilimler; Sabit Olduğu Varsayılan Değerlerle Değişken Bir Bütçe Hazırlama Mantığı ve Kolay Projeksiyon Yapabilme Avantajları
   - Bütçe Yapılabilmesinin Temel Çıkış Noktası: Bütçe Verilecek Olan Hedeflere Göre Hazırlanmalıdır.

• Satın Alma Performansının Ölçümü
   - Performans Ölçümünde Çeşitli Kriter Yaklaşımları
   - Hangi Kriter Doğru Olabilir?

• Satın Almada Maliyet Düşürme Yöntemler
   - Stok Maliyetlerinde Düşüm Satın Almacının Maliyet Düşürme Önceliği Olabilir mi?
   - Stok Maliyeti Düşürme Çalışmalarında Satın Almanın Olası Kuvvetli Katkıları

• Satın Almada Toplam Kalite Yönetimi

• Satın Almada Takım Çalışması ve İşletme İçinde Satın Almanın Takım Gibi Çalışacağı Diğer Departmanlar ve İş Birliği Esasları

Eğitimci : Metin ÇAVUŞLAR

Referanslar :

Daha önceki eğitimler ve danışmanlık referansları için buraya tıklayın 

Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.