Yeni Eğitimler
Güncel Eğitimler
Sertifika Programları
Eğitimlerimizden Görüntüler
Ayın Fırsatı

Eğitimlerimiz

Konuyla ilgili Diğer Eğitimler

satınalma satınalma yönetimi satınalma yönetimi satınalma yönetimi eğitimi satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimi satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri eğitimi satınalma yönetimi satınalma yönetimi eğitimi satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimi satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri eğitimi satınalma yönetimi satınalma yönetimi eğitimi satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimi satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri eğitimi satınalma satınalma yönetimi satınalma yönetimi eğitimi satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimi satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri eğitimi satınalma yönetimi satınalma yönetimi eğitimi satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimi satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri eğitimi satınalma yönetimi satınalma yönetimi eğitimi satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimi satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri satınalma yönetimi ve pazarlık teknikleri eğitimi

Satın Alma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

Eğitimin İçeriği ve Amacı

Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

 Eğitimin İçeriği:

  • Satın almanın işletme içindeki rolü ve amaçları
  • Satın almanın stratejisi ve politikaları.
  • Gelişen dünya ekonomisinde satın alma fonksiyonundaki yeni eğilimler, gelecekteki satın almacı profili nasıl olacaktır?
  • Temel satın alma süreci.
    • Satın alma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı.
    • Satın almanın lojistik ile ilişkileri.
    • Stok maliyetine giriş.
    • Stok maliyetleri sorumluluğunun tanımlanması.
    • Satın almada bilgisayardan yararlanma. İşletim programlarının satın alma ile ilişkileri.
    • Satın almanın organizasyon içindeki yeri. Çeşitli organizasyon uygulamaları.
    • Satın alma bölümünün organizasyonu.
    • Satın almanın kalite sorumluluğu.
  • Tedarikçi çeşitleri.
    • Tek satıcı. Tek satıcı konumunda satın alma yaklaşımları.
    • Çok satıcı. Çok satıcı konumunda olası yaklaşımlar.
  • Satın alma yapan işletmenin satın alma anlayışına göre tedarikçilerin konumları.
  • Malzeme bazında tek tedarikçi ile çalışan işletmeler. Toyota çalışma modeli. Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
  • Malzeme bazında çok tedarikçi ile çalışan işletmeler. Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
  • Tedarikçi ilişkileri ve değerlemesi.
    • Tedarikçilerle hasım ilişkisi. Hasım ilişkisinin olası sonuçları.
    • Tedarikçilerle işbirliği ilişkisi ve çıkar birlikteliği ve olası sonuçları.
    • Tedarikçilerle nötr ilişkiler ve olası sonuçları.
  • Tedarikçi seçimi.
    • Tedarikçi değerlendirmesinde karne uygulaması.
    • Tedarikçi karnelerinde veri oluşturulması.
    • Tedarikçi seçiminde kullanılacak olan olası standart yöntemler.
    • Tedarikçi karnesi ve stok yönetimi konusunda öncelik sıralaması yapılması: Pareto analizi.
  • Satın almacının kendi özel yaşamındaki verimliliği ve yaşam kalitesi. İdeal bir satın almacının 24 saati nasıldır? Bu 24 saat kullanımı satın almacının hangi performansını nasıl etkileyecektir?
    • Profesyonel verimsizlik ve başarısızlıkta kişisel verimsizliği etkileri
    • Satın alma mesleğinde profesyonellik ve özel yaşam iç içedir.
    • Satın almacının eğitimi nasıl olmalıdır?
    • Satın almacının inisiyatif kullanımı. İnisiyatif kullanımını engelleyebilecek olan faktörler.
  • Malzeme yönetimi ve planlama işbirliği.
    • Satın alma planlaması ve satın almanın stok yönetimi konusundaki sorumluluğu.
    • Satın alma bütçesi. Başarılı bir bütçe hazırlamaya yönelik yaklaşımlar. Projeksiyon yapılabilirliğin önemi.
    • Yüksek enflasyon ortamında bütçe hazırlanması önündeki engeller.
    • Kararsız talep durumunda bütçe hazırlanmasının önündeki engeller.
    • Yeni eğilimler; sabit olduğu varsayılan değerlerle değişken bir bütçe hazırlama mantığı ve kolay projeksiyon yapabilme avantajları.
    • Bütçe yapılabilmesinin temel çıkış noktası : bütçe verilecek olan hedeflere göre hazırlanmalıdır.
  • Satın alma performansının ölçümü.
    • Performans ölçümünde çeşitli kriter yaklaşımları
    • Hangi kriter doğru olabilir?
  • Satın almada maliyet düşürme yöntemler.
    • Stok maliyetlerinde düşüm satın almacının maliyet düşürme önceliği olabilir mi?
    • Stok maliyeti düşürme çalışmalarında satın almanın olası kuvvetli katkıları.
  • Satın almada toplam kalite yönetimi.
  • Satın almada takım çalışması ve işletme içinde satın almanın takım gibi çalışacağı diğer departmanlar ve iş birliği esasları.

 Eğitim Yöntemleri : 

Anlatım, örnek olaylar, tartışma, uygulamalar.

Satın Alma Yönetimi Eğitimi Referans Listesi


Bu eğitime katılanların tavsiye ettiği diğer eğitimler
   

Eğitim Bilgileri :

  1. Eğitimler
    Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
    Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kendi yerlerinde yapılabilmektedir

  2. Sertifika
    Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

  3. Eğitim Bedeli İçerisine Dahil Olanlar
    Öğle yemeği, eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.


    Eğitim Salonu

    Sertifika

    Öğle Yemekleri

    Çay-Kahve ve İkramlar
  4. Eğitim Rezervasyonu
    Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir e-mail gönderilir. Bu e-mail ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.

  5. İndirim Koşulları
    Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10
    Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15
    Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20
    Bireysel katılım için bilgi isteyiniz.

  6. Eğitim Saatleri
    10.00-17.00

  7. Eğitim Yeri
    Otel- Taksim İstanbul

Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.

Eğitim hakkında daha fazla bilgi almak ve ön kayıt için aşağıdaki formu doldurun.

 

Eğitime Kayıt Formu

SATINALMA YÖNETİMİ ve TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Eğitimlerimizden görüntüler


Ana Sayfa   |   Hakkımızda   |   Eğitim Takvimi   |   Eğitimler   |   Sertifika programları   |   iletişim


BiYMED Eğitim ve Danışmanlık

Bozkurt Mah. Türkbey Sok. Şişli İstanbul
Tel : 0 212 230 90 09    www.biymed.com.tr   egitim@biymed.com

Biymed © 2005-2014 Tüm hakları saklıdır.