Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Eğitimin İçeriği ve Amacı

Temel üretim planlama ve stok yönetimi yaklaşımların ve yöntemlerinin açıklanarak, daha etkin ve verimli bir üretimin sağlanması, kaynakların uygun düzeyde kullanımının temini ve satış-stok-üretim-tedarik arasında uyumlu bir dengenin kurulmasıdır.

Eğitim Konu Başlıkları:

  • Üretim sistemleri,
    • üretim planlama ve kontrol,
    • klasik ve çağdaş üretim sistemleri,
    • itme ve çekme esaslı sistemler
  • Satış tahminleri.
    • Gerçekçi satış tahminleri
    • Gerçekçi tahmin yapabilmenin alt yapısı,
  • Yatırım ve kapasiteye bağlı toplu üretim planlama (uzun vadeli planlama)
    • taşıma tasarım modeli
    • doğrusal programlama modeli,
    • değişmesi olası şartların planlama kapsamına alınması,
    • öngörülere dayalı modeller,
  • Kapasite verileriyle standart temel üretim programının oluşturulması (standart plan)
    • Gerçekçi üretim programının oluşumu
    • Değişen Pazar şartlarına bağlı kaba kapasite kullanımı planlaması (RCCP)
  • Talebe bağımlı stok yönetimi
    • malzeme ihtiyaçlarının belirlenmesi (MRP ve MRPII)
  • Kapasiteden bağımsız, talebe dayanan stok sistemleri,
    • Azami stok seviyesi,
    • Emniyet stok seviyesi,
    • Değişken stok seviyesi
    • Stok devir hızı değişkeni.
    • Birim üzerinde oluşan bu değerlerin genel stok ve stok maliyetleri ve işletme stok devir hızının hesaplanması konusunda yaklaşımlar,
  • Stok kalemleri için PARETO analizi.
    • Yönetimin temel alması gereken temel verilerin tespiti,
  • Stok maliyetlerinin tanımlanması ve hesap yöntemi konusunda oluşturulabilecek olan yaklaşımlar.
    • Stok maliyetleri bileşenlerinin tanımlanacaktır.
  • Stok kontrol yöntemleri (KLASİK YÖNTEM-JIT-MODİFİYE JIT)
  • Kurumsal kaynakların planlaması (ERP)
  • Üretim ve satın almada uygun parti hacimlerinin belirlenmesi (parti büyüklüğü tespiti).
    • Kapasite zorunlulukları,
    • Pazar zorunlulukları,
    • ürün zorunlulukları,
    • ticari zorunluluklar.
    • Uygun parti hacimlerinin yakalanamadığı durumlarda hedeflerin sağlanma
  • Kapasite ihtiyacının çıkartılması (CRP)
  • Hat dengeleme, metot mühendisliği
    • İstasyonların tespitleri,
    • Eleman sayılarının tespitleri
    • Araç v gereçlerin tespitleri.
  • Makine yükleme, iş sıralama ve üretim programı (kısa-orta-uzun vadeli planlama) oluşturma
  • İstasyon, makine, araç gereç ve insan gözlemleme, iş etütleri, zaman etütleri

Kimler Katılmalı

Planlama, üretim, depo ve lojistik bölümü çalışanları

Eğitim Kayıt Formu Eğitime başvuru için aşağıdaki tüm bölümleri doldurmak zorunludur.
Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Satın Alma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

Temel Satın Alma Eğitimidir.

ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir.

Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir.