Uygulamalı Üretim Planlama & Yönetimi
Süre: 2 gün

ÜRETİM YÖNETİMİ VE TEKNOLOJİLERİ İŞLETME STRATEJİLERİNİ ETKİLİYOR

Talebe hızlı cevap vermek, firmadaki üretim kaynaklarını maksimum seviyede kullanmak, bir yandan envanter yükünü azaltıp, diğer yandan da iyi bir tedarik ve talep planlama yapmak temelde üretim yönetimini önemli kılmaktadır. Tedarik Zinciri içinde önem arz eden Üretim Yönetimi, tedarik ve satış kısımları ile iyi entegre edildiğinde sinerjik yapı kurulmakta, maliyetler düşürülmektedir.

Bu konuda üretim yöneticilerinin konularına vakıf olmaları, tedarik zinciri içinde tek başına üretimin anlam ifade etmediğini, diğer süreçlerle iyi ilişki içinde olur ise şirkete ciddi katkı sağlayacağını görmeleri gerekir. Diğer yandan da fayda maliyet ilişkileri ile her ürünü üretmemiz gerekir mi sorusuna paralel olarak, fason üretim veya iç üretim noktasında yönlendirmede etkin olmaları gerekmektedir.

Bunları Biliyor musunuz?

• Ürün bazlı fayda analizlerini yapıyor musunuz?

• Üretim planlamada optimum envanter konusunda bilginiz var mı?

• Üretim planlamada duruş süreleri nasıl planlanmalıdır?

Eğitimin Amacı:

Üretim yönetiminin ve planlanmasının konu ve kavramlarının analizi, üretim işletmeleri içinde bölümler arası ilişkiler ve trendlerin incelenmesidir.

Eğitimin Hedef Kitlesi:

ÜRETİM, LOJİSTİK, OPERASYON birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

Eğitimin İçeriği:

• Üretim Planlama ve Kontrol Sistemi

• İyi Bir Planlama Sistemi Hangi Sorulara Yanıt Vermelidir

• Üretim Planlama ve Kontrol Faaliyetlerinin Sağladığı Yararlar

• Üretim Planlama Hiyerarşisi

• Üretim Planlama ve Kontrol Sistemi Seviyeleri

• Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II)

• Üretim Planının Yapılması

• Ürün Gruplarının Oluşturulması

• Temel Stratejiler

• Ana Üretim Çizelgelemesi

• Ana Üretim Çizelgesinin Geliştirilmesi

• Malzeme İhtiyaç Planlaması

• MRP’nin Amacı

• Malzeme Listesi

• Malzeme İhtiyaç Planlaması Prosesi

• Kapasite Yönetimi

• Üretim Aktiviteleri Kontrolü

• ÜPK Sisteminde Yönetim Yaklaşımları

• Kritik Yol Yöntemi (CPM)

• Talep Tahmin Yöntemleri

• Talep Tahmininin Üretim Planlama ve Kontrol Açısından Önemi ve Prensipleri

• Envanterin Esasları

• Envanter ve Malzeme Akışı

• Genel Envanter (Stok) Modeli

• ABC Envanter Kontrolu

Referanslar :

Daha önceki eğitimler ve danışmanlık referansları için buraya tıklayın 

Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.

Eğitim hakkında daha fazla bilgi almak ve ön kayıt için aşağıdaki formu doldurun.