|
Eğitimin amacı:
Katılımcıların Yöneticilik becerilerini geliştirmek, yeni ve etkin
alışkanlıklar edinmelerini sağlamak
Eğitimden elde edilecek
yararlar:
-
Gelişen yöneticilik ve Liderlik dünyası hakkında bilgiler edinilecek
-
Yeni yönetim becerileri ve iş alışkanlıkları kazanılacak
-
Şirket içi iletim gelişecek, sürtüşmeler azalacak
-
Şirketin işlerinin daha iyi yürümesi sağlanacak
-
İş
akışları hızlanacak
Eğitim içeriği:
-
Yönetim kavramları;
-
Yönetim evreleri;
-
Yönetsel beceriler Liderlik türleri
ve bunların hayata geçirilmesi
-
Vaka çalışması
-
Kendini ve diğerlerini Motive etme
-
Durumsal Liderlik ve ilişki
-
Karar verme; vaka çalışması
-
İşe eleman alınması
-
Özellikler, Yetkinlikler ve mülakat
Eğitim Yöntemi:
Eğitim
uygulamalı olarak sürdürülecektir. Yapılacak olan video çekimleri ile
katılımcılar kendilerinin ve iş arkadaşlarının davranışlarını( doğru
/yanlış) gözlemleyecek ve irdeleyecekler böylelikle doğru davranış
kalıplarını geliştirmelerine katkıda bulunulacaktır.
|
-
Genel ekonomik değerlendirmeler
-
Güncel ekonomik ve finansal terimler
-
Finans kavramı
-
Geleneksel ve modern finansal yönetim
anlayışı
-
Muhasebenin gelişimi - Muhasebenin bölümleri
-
Mali tablolar
-
Bilanço
-
Gelir Tablosu
-
Özkaynaklar
değişim tablosu
-
Nakit akım
tablosu
-
Mali tabloların birbirleriyle ilişkileri
-
FİNANSIN
FONKSİYONLARI
-
Finansal anliz
-
Neden ve
nasıl finansal performans ölçümü
-
Karşılaştırmalı tablolar analizi (Yatay analiz )
-
Yüzde yöntemi
ile analiz (Dikey analiz)
-
Eğitim
yüzdeleri yöntemi ile analiz (Trend analizi)
-
Oran (Rasyo)
analizi
-
Karlılık
-
Likidite
-
Varlık
kullanımı etkinliği oranları
-
Finansal
kaldıraç (borçlanma) oranları
-
Pazar değeri
ve oranları
-
Finansal Planlama ve Denetim
-
finansal
planlama yöntemleri
-
finansal
planlama aşamaları
-
bütçe ve
bütçe yönetimi
-
bütçe
denetimi
-
kısaca
stratejik yönetim ve balanced scorecard
-
Fonların Sağlanması
-
Fonların Yatırımı
-
Enflasyonun finansal kararlara etkisi
|
