İYİ Kİ TÜKENMİŞİM...

İYİ Kİ TÜKENMİŞİM...

Güncel

Çok uzun yıllar, çok yoğun bir tempoyla, cumartesi  pazar da dahil olmak üzere çalıştım..Çalışma yaşantım öyle bir düzeydeydi ki, ev yaşantım yemek yemek ve uyumaktan ibaretti..Asla abarttığımı düşünmeyin gerçek, burada anlatabildiğimden de vahimdi  aslında..

 

Ne yaptığımı , neden bu kadar çalıştığımı düşünmeden geçen yıllardı.Tek farkında olduğum el attığım şey , her ne ise onu en iyi şekilde yapma arzum vardı ve bu beni tüketen bir döngüye dönüşmüştü.

Özel yaşantım kalmadığı gibi , en dar anlamdaki ailemle bile çok sınırlı bir iletişimim kalmıştı. “Nasılsın canım , günün nasıl geçti…Off bu gün çok yoruldum….ben yatsam sana ayıp olur mu?” ya da kızımla “bitanem , bugün okul nasıldı?neler yaptın? (bu arada sevgili kızım bir şeyler anlatmak ve paylaşmak arzusuyla anlatmaya başladığında ben, enerjimin son kırıntılarını kullanıyor olduğumdan, belki de yüzümden anlardı onu tam olarak dinleyemediğimi, oysa onu o kadar çok sevmeme  ve ona dair her şeyi öğrenmek istememe rağmen…) Hele birlikte yapmak zorunda olduğumuz ödevler…Aslında bir anne için çok keyifli olması gereken bu anlar, önce  beden ilerleyen zamanlardaki ruh yorgunluğum nedeniyle  benim içi ızdıraptı..

Bir anne olarak kendimi sorguladığımda öyle eksik , öyle yetersiz buluyordum kikendimi …Kızım okuldan geldiğinde onu karşılayamıyor olmak,börek çörek yapamıyor olmak kendimi eksik ve kötü hissettiriyordu.ona ayırmam gereken zamanı,bir sürü gereksiz ve anlamsız ayrıntı için harcıyor olmak,dayanılmazdı.

Bir eş olarak ise bana bir puan verilecek olsa negatif değerler ilave edilmeliydi, puanlama skalasına… Benim gibi  bir eşe tahammül edip, her sıkıntısında destekçisi olan,  bitmez tükenmez hoşgörüye sahip bir eşimin olması  benim en büyük şansımdı;belki de şansızlığım ,bilinmez.

Bu genellemelerin açılımlarını varın siz yapın, zihninizde…Yeri geldiğinde yemek olmayan sofraları, ütülenmemiş gömlekleri, süpürülmemiş evi bulabilmiştir zihinleriniz.

 

Sonra 40 yaşıma yaklaştığım fark ettiğimde 18.yılımı çalışıyordum…Bu önemli bir hesaplaşma dönemi oldu benim için.. Çünkü çocukluğumdan kalma “ 40 yaşında kadın “kavramı vardı zihnimde. “40 yaşında kadın” yaşlanmış, artık pek işe yaramayan, ununu elemiş eleğini asmıştı …Ya da küçüklük zihnim öyle algılamıştı, ama bugünden 30 yıl önceki 40 yaşındaki kadınlar giyimleri ile olsun, yaşantıları ile olsun düşüncelerime paralel algılama yaratıyorlardı galiba.

40 yaşıma girdiğim dönemler artık şu soruları sormaya başladım…”bunu  kendime ve aileme neden yapıyorum? Kaçan zamanı geri getiremeyeceğime göre , daha fazla zaman kaybetmemeliyim..kendimi geliştirmek ve istediklerimi yapabilmek için ne zaman zamanım olacak,bu tempoda mümkün olmadığına göre….Bu kurum için bu kadar çalışmamın karşılığında ne elde ettim?..Patronumun aldatıcı takdirleri bu bedelin karşılığı olabilir mi? Patronumun bitmek tükenmek bilmeyen çalışma isteklerine daha ne kadar kabul göstereceğim…Başarı gerçekte nedir? Kızım ilerde beni suçlarsa, ben bebekken yanımda değildin , çocukken yanımda değildin..Artık genç kız oluyordu…Genç kız olurken de yanında olamayacak mıydım?..Bir kaç yıl içinde benimle gezmekten ,birlikte olmaktan zaten zevk almayacak, tüm dünyası arkadaşları olacaktı. O  kadar az zamanım vardı ki…Bu zamanı da kaçırmayı göze alabilir miydim?

 

ALAMADIM..

 

 

Tükendiğim, her şeyin anlamsızlaştığı bir dönemde yaşamımı anlamlandıran şeyler oldu…

 

Hiç bir şey yapmak istemediğim ,boşluğa düştüğüm dönemde işimi bırakmaya karar verdim..

 

Bu kararı çevreme anlatmam da çok kolay olmadı..”sen deli misin, bak 3 yıldır bu kurumun müdürüsün, üstelik etkili bir konumun var,  patronun seni çok seviyor , tutuyor, sık dişini” türünden akıl vermelerle karşılaştım..Ama kararımı vermiştim.

Kızım genç kız olurken yanında olacaktım ve en azından bu dönemi kaçırmayacaktım….

Kendi hayatıma sahip çıkacaktım ve sırf patronum istedi diye onun her istediğini yapmayacaktım,bunu tek yolu da,kökten çözümdü. İŞİ BIRAKMAK…

Sancılı bir ayrılış sürecine rağmen hiç pişman değilim..Kendi işimi kurma konusunda sıkıntılarım olmasına rağmen, hiç pişman değilim.Maddi sarsıntılar geçirmeme rağmen, eskiye göre sıkıntılar çekmeme rağmen hiç pişman değilim…Statü kaybetmiş olmama rağmen,kullanacağım bir makam gücüm olmamasına rağmen hiç pişman değilim.Makamların geçici olduğunu asıl gücün insanın kendi gücü olduğunu bildiğim için hiç pişman değilim..

 Önüme çayım kahvem gelmemesine ,ofisimi kendim temizlememe rağmen hiç pişman değilim.Belirsizlikler belimi bükse, yaptığım işi tanıtmak anlatmak durumunda kalmama rağmen ,eski konumuma göre masanın öte tarafında kalmama rağmen asla pişman değilim..

 

Ve biliyorum ki en azından denemiş olmak bile her şeye değer..Yapamamış olduğumdan değil yaptığım bir şeyden dolayı keşke demek bence çok daha doğru…

Denedim olmadı demek, keşke zamanında bıraksaydım, keşke  o zaman bu gücüm olsaydı demekten çok daha doğru geliyor bana.

Sürekli mutsuz, enerjisiz, gergin, huzursuz ,öfkeli, kötümser ,yorgun, karasız, bezgin geçen günlerim , beni  böyle harika , cesur bir karara hazırlıyormuş..

 

Yaşarken hiç bitmeyecekmiş gelen bu süreç tamamlandığında öyle şeyler katıyor ki…Bence her şeye rağmen yaşamaya değer…

 

İyi ki tükenmişim, her tükeniş yeni bir doğumun sancılarıymış aslında, bu sancıların ne kadar süreceği ise sadece bize bağlı….

Makale Listesi


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Kurumsal Eğitimler
Satın Alma Eğitimi

Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.

Kurumsal Eğitimler
Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.

Kurumsal Eğitimler
Depo Eğitimi - Depo ve Stok Yönetimi

Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Müzakere yöntemleri ile münakaşalardan kurtulun. Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Raporlama ve Rapor Yazım Teknikleri Eğitimi

Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.

Kurumsal Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.

Kurumsal Eğitimler
Bütçe Eğitimi

Bütçe eğitimi ile bir bütçenin nasıl hazırlanması gerektiği sıfırdan itibaren anlatılmaktadır. Eğitim içerisinde farklı sektörlere ait bütçe örnekleri anlatılmaktadır.