|
SCOR > TEDARİK
ZİNCİRİ MODELLEMEYE MODERN BİR BAKIŞ
Nedir SCOR?
TEDARİK
ZİNCİRİ ve LOJİSTİK YÖNETİMİ işletmelerin rekabeti için önem arz etmekte,
dünyada da bu öneme paralel olarak birçok yeni trend geliştirilmektedir.
En önemli organizasyonlardan biri olan Supply Chain Council (Tedarik
Zinciri Konseyi ) bu konuda uzun bir araştırmadan sonra geliştirdiği SCOR
(Supply Chain Operation Referance Model- Tedarik Zinciri Referans Modeli)
modeli ile işletmelerin tedarikçilerinin ve müşterinin süreçleri ile
ilişkilerini modellerek, tüm zincir boyunca belirsizlikleri ortadan
kaldıracak bilginin, doğru yerden alınarak zincir üzerinde ortaklaşa
planlama yapmasına imkan vermektedir. Özetle Supply Chain Operations
Reference (SCOR) Modeli müşteri memnuniyetini amaçlayan tedarik
zincirlerinin yönetimi için standart bir metodoloji sağlayan bir modeldir.
Bunları Biliyor musunuz?
-
Tedarik zincirinde
standardizasyona gidip ve böylelikle tedarik zinciri süreçlerini
tedarikçiler, üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasında
oluşturabilmek için ortak bir metodoloji, terminoloji ve standart
kavramlar oluşturdunuz mu?
-
Tedarik zinciri
performansını değerlendirmesini nasıl yapıyor musunuz?
-
Rakiplerinizle performans
kriterlerini kıyaslıyor musunuz?
Eğitimin Amacı:
Tedarik
zincirinde standardizasyona gitmek ve böylelikle tedarik zinciri
süreçlerini tedarikçiler, üreticiler, distribütörler ve perakendeciler
arasında oluşturabilmek için ortak bir metodoloji, terminoloji ve
standart kavramlar oluşturmak. Tedarik zinciri yönetiminde süreç
geliştirmeleri için bir alt yapı oluşturmak, süreç hedefleri ve
performansı arasında karşılaştırmalar yapmak, zincir performansını
değerlendirmek. Sektörel kıyaslamalar (benchmarking) yapmak. Zincir
süreçlerine uygun iletişim ve bilişim sistemleri yeterliliğini
değerlendirmek ve zincir yönetimi için gereken yazılımlardan istenilen
özellikleri belirlemek. Süreç geliştirmeleri yoluyla çevik (agile) ve
yalın (lean) bir tedarik zinciri oluşturmak.
Eğitimin Hedef Kitlesi:
LOJİSTİK, SATIŞ,
PAZARLAMA, İŞ GELİŞTİRME, PROJE, NAKLİYE, OPERASYON, MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ,
DEPO birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı
hedefleyen kişileri kapsamaktadır.
Eğitimin İçeriği:
-
Lojistik
Yönetiminden Tedarik Zinciri Yönetimine Geçiş
-
Tedarik
Zinciri Yönetiminin Temel Bileşenleri
-
Tedarik
Zinciri Organizasyonu, Tasarımı ve Analizi
-
Tedarik
Zinciri Değer Yönetimi
-
Tedarik
Zinciri Yönetimi Stratejileri ve Politikaları
-
SCOR
Modelinin Tanımı, Gelişimi, Önemi ve Firmalara Sağladığı Avantajlar
-
SCOR
Model Yapısı ve Detay Seviyeleri
-
SCOR
Modeli Süreçleri
-
SCOR
Modeli ve Performans Ölçümleri
-
Endüstriyel Vakalar
Eğitim Bilgileri :
-
Eğitim Ücreti : 350 YTL + KDV
biymed üyelerine 325 YTL+KDV
-
Eğitim sonunda tüm katılımcılara sertifika verilecektir.
-
Çay, kahve ve Öğle yemekleri fiyata dahildir.
-
Eğitimin iptal edilmesi durumunda %100 iade yapılacaktır.
-
Eğitim tarihinden 2 iş gün öncesine kadar kayıtlarımız
devam etmektedir
-
Eğitime katılmak için aşağıdaki ön kayıt
formunu doldurmanız yeterlidir.
Referanslar :
Daha önceki eğitimler ve danışmanlık referansları
için
buraya tıklayın
Eğitim Yeri :
Larespark Otel Taksim
Kesin kayıt yaptırmadan ve
ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan
hakkında bilgi alınız. |
