|
REKABET SİLAHLARI
DEĞİŞİYOR, TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ÖNEM KAZANIYOR
Rekabetteki üstünlük sağlama araçlarında kalite, tedarik noktaları, makine
modernizasyonu, CAD-CAM sistemler, otomasyon yapısı benzeşmeye
başladığından artık farklılık yaratma devri açılmıştır. Nedir bu farklılık
yaratma silahı? Müşterilerin bilinçlendiğini, değişik ulaşım araçları olan
dergi, gazete, internet, süpermarketlerden tüm ürünleri kıyaslama şansına
sahip olduğu düşünüldüğünde müşteriyi algılamak, onun isteklerine hızlı
cevap vermek, tatmin etmek, bilgilendirmek gerekliliği ortaya çıkmaktadır.
Bu da algılanan müşterinin isteğine hızlı, ekonomik bir dönüş yapmak
gerekliliğinden dolayı, geriye dönük olarak satış noktası, üretim
planlama, üretim, satın alma, lojistik, tedarikçi, tedarikçinin
tedarikçisi şeklinde bir zincirde etkin bir yönetim anlamına gelmektedir.
Tedarik zincirini iyi yöneten firmalar artık öne geçip global pazarlarda
satışlarını arttırmakta, marka trendini yakalamaktadırlar.
Bunları biliyor musunuz?
-
Tedarik zinciri üzerindeki
toplam envanteri biliyor musunuz?
-
Tedarikçilerle
ilişkilerimi güçlendirmem hangi maliyetlerimi azaltır?
-
Otomotiv sektöründeki
envanter yükü olmadan çalışma modeli nasıl bir model?
-
Müşteri hizmet düzeyi
nedir?
-
Kamçı etkisi nedir? Nasıl
bir yönetim modeli gerekmektedir?
Eğitimin Amacı:
Üretici
firmaların tedarik zinciri ve lojistik departmanlarında çalışan
yönetici/yönetici adaylarına veya lojistik sektöründe kariyer yapmak
isteyen kişilere, gerek Türkiye pazar yapısına gerekse dünyadaki gelişmiş
pazar gerçeklerine göre uygulanan lojistik modelleri sunmak, uygulanan
modelleri örnek olaylarla anlatmak, çağdaş lojistik uygulamalarının
günümüz şartlarındaki rekabette kullanım inceliklerinden bahsetmek,
operasyonel, satış, pazarlama ve yönetimsel etkinliklerini arttırmaya
yönelik olarak düzenlenmiştir.
Eğitimin Hedef Kitlesi:
LOJİSTİK, SATIŞ, PAZARLAMA,
İŞ GELİŞTİRME, PROJE, NAKLİYE, OPERASYON, MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ, DEPO
birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı
hedefleyen kişileri kapsamaktadır.
Eğitimin İçeriği:
-
Dağıtım
İhtiyaçlarının Belirlenmesi (DRP) ve Dağıtım Kaynaklarının Planlanması
-
Tedarik
Zinciri ve Tedarik Zinciri Yönetimi
-
Tedarik
Zinciri Yönetiminin Amaçları
-
Tedarik
Zinciri Yönetiminde Uzmanlık, Risk ve Güç
-
Dördüncü
Parti (Taraf) Lojistik (4PL) Kavramı
-
İşbirliğine Dayalı Planlama, Tahmin ve Yenileme (CPFR)
Eğitim Bilgileri :
-
Eğitim Ücreti : 350 YTL + KDV
-
Eğitim sonunda tüm katılımcılara sertifika verilecektir.
-
Çay, kahve ve Öğle yemekleri fiyata dahildir.
-
Eğitimin iptal edilmesi durumunda %100 iade yapılacaktır.
-
Eğitim tarihinden 2 iş gün öncesine kadar kayıtlarımız
devam etmektedir
-
Eğitime katılmak için aşağıdaki ön kayıt
formunu doldurmanız yeterlidir.
Referanslar :
Daha önceki eğitimler ve danışmanlık referansları
için
buraya tıklayın
Eğitim Yeri :
Larespark Otel Taksim
Kesin kayıt yaptırmadan ve
ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan
hakkında bilgi alınız. |
