Anasayfa      Eğitim Takvimi      Sertifika Programları      Makaleler      Eğitmenlerimiz       Referanslarımız      Haberler      Arama 

Bizden Haberler

Gerçekleşen eğitimlerimizden görüntüler

 Eğitim Takvimi

21-22 Mayıs 2011
Mali Tablolar Analizi Eğitimi
26-27 Mayıs 2011
İleri Derece Satınalma Yönetimi Eğitimi
28-29 Mayıs 2011
Yöneticilik Becerilerini Geliştirme
28-29 Mayıs 2011
Uluslararası Muhasebe Standartları Ve Raporlama
28-29 Mayıs 2011
Müşteri ilişkileri Yönetimi CRM Eğitimi
4-5 Haziran 2011
ISO9001:2008 KYS İç Denetçi Eğitimi
4-5 Haziran 2011
İşletme Bütçeleri Ve Bütçe Kontrol Teknikleri
9-10 Haziran 2011
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
18-19 Haziran 2011
Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
18-19 Haziran 2011
Mali Tablolar Analizi Eğitimi
18-19 Haziran 2011
MS Project ile Proje Yönetimi ve Planlama Eğitimi
18-19 Haziran 2011
Eğiticinin Eğitimi
25-26 Haziran 2011
Satın Alma Yönetimi ve Teknikleri
25-26 Haziran 2011
Finansçı Olmayanlar İçin Finans Yönetimi
25-26 Haziran 2011
Ofis Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı

Sertifika Programları

Yöneticilik Becerileri Sertifika Programı
(64 Saat)
Satınalma Yönetimi Sertifika Programı
(28 Saat)
Ücret Hesap Pusulası (Bordrolama) Sertifika Programı
(3 gün)
Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(80 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(80 Saat)

İleri Muhasebe, Bütçe ve Stratejik Maliyet Yönetimi Uzmanlık Programı

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri, Depo Ve Satınalma Yönetimi Sertifika Programı
(48 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(64 Saat)

TS EN ISO 22000 GIDA GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ BELGELENDİRME

TS 13001 TEHLİKE ANALİZİ VE KRİTİK KONTROL NOKTALARI (HACCP) YÖNETİM SİSTEMİ

 

5     Yönetim sorumluluğu

 

5.1    Yönetimin taahhüdü

Üst yönetim, gıda güvenliği yönetim sisteminin geliştirilmesi ve uygulaması ile sistemin etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi hakkındaki taahhüdünün kanıtlarını aşağıdakiler ile sağlar;

a)     Gıda güvenliğinin, kuruluşun iş hedefleri ile desteklendiğinin gösterilmesi,

b)     Gıda güvenliği ile ilgili müşteri isteklerinin karşılanmasının yanında , bu uluslararası standardın şartları ile yasal ve düzenleyici koşulların karşılanmasının öneminin kuruluşa bildirilmesi,

c)     Gıda güvenliği politikasının oluşturulması,

d)     Yönetim gözden geçirmelerini sürdürülmesi,

e)     Kaynakların kullanılabilirliğinin sağlanması.

 

5.2    Gıda güvenliği politikası

Üst yönetim, gıda güvenliği politikasını tanımlamalı, yazılı hale getirmeli ve açıklamalıdır.

 

Üst yönetim, gıda güvenliği politikasının ;

a)     Kuruluşun gıda zinciri içindeki rolüne uygun olmasını,

b)     Hem yasal ve düzenleyici şartlara hem de müşterilerle karşılıklı hemfikir olunan gıda güvenliği şartlarına uymasını,

c)     Kuruluşun tüm seviyelerinde açıklanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini,

d)     Sürekli uygunluk için gözden geçirilmesini (Madde 5.8),

e)     Uygun dille iletişimi (Madde 5.6) ve

f)       Ölçülebilir hedeflerle desteklenmesini,

sağlamalıdır.

 

5.3    Gıda güvenliği yönetim sisteminin plânlanması

Üst yönetim;

a)     Madde 4.1 de verilen koşullar ile birlikte kuruluşun gıda güvenliğini destekleyen amaçlarının karşılanmasını yerine getiren gıda güvenliği yönetim sisteminin plânlanmasını,

b)     Sürdürülebilir gıda güvenliği yönetim sistemine, sisteme yönelik değişiklikler plânlanıp uygulandığı zaman güvenilirliği,

sağlamalıdır.

 

5.4    Sorumluluk ve yetki

Üst yönetim, gıda güvenliği yönetim sisteminin etkin işlemesi ve sürdürülmesini sağlamak için, kuruluş içinde, yetki ve sorumlulukları tanımlanmalı ve bildirilmelidir.

 

Tüm personelin, belirlenmiş personele, gıda güvenliği yönetim sistemi ile ilgili sorunları rapor etme sorumluluğu olmalıdır. Tayin edilmiş personelin, faaliyetleri başlatmaya ve kayıt altına almaya dair, tanımlanmış yetki ve sorumluluğu olmalıdır.

 

5.5    Gıda güvenliği ekip lideri

Üst yönetim, diğer sorumluluklarına bakılmaksızın, aşağıdakiler ile ilgili yetki ve sorumluluğu olması gereken bir gıda güvenliği ekip lideri atamalıdır;

 

a)     Bir gıda güvenlik ekibi oluşturulması (Madde 7.3.2) ve ekibin çalışmasının organize edilmesi,

b)     Gıda güvenliği ekibi üyelerinin, konu ile ilgili kurs ve eğitimlerinin temin edilmesi (Madde 6.2.1)

c)     Kurulan, uygulanan, sürdürülen ve güncellenen bir gıda güvenliği yönetim sisteminin sağlanması,

d)     Kuruluşun üst yönetimine, gıda güvenliği yönetim sisteminin etkinliği ve uygunluğunun rapor edilmesi.

 

Not -     Gıda güvenliği ekibi liderinin sorumluluğu, gıda güvenliği yönetim sistemini ilgilendiren konulara dair, dış gruplarla bağlantıyı içerebilir.

 

5.6    İletişim

 

5.6.1 Dış iletişim

Gıda zinciri boyunca bulunabilir, gıda güvenliği ile ilgili önemli noktalara dair yeterli bilgiyi sağlamak için, kuruluş aşağıdakiler ile iletişime yönelik etkin düzenlemeler oluşturmalı, uygulamalı ve sürdürmelidir;

a)     Tedarikçiler ve taşeronlar,

b)     Özellikle ürün bilgileri (tasarlanmış kullanıma dair talimatlar, özel depolama koşulları, uygun olduğu üzere raf ömrü), tetkik/incelemeler, düzeltmeleri içeren sözleşme veya sevk irsaliyeleri ve müşteri şikâyetlerine ait geri bildirimlerle ile ilgili tüketici ve müşteriler,

c)     Yasal ve düzenleyici otoriteler,

d)     Gıda güvenlik yönetim sisteminin etkinliği veya güncellenmesi ile etkilenebilecek olan veya bunların üzerinde etkisi olan diğer kuruluşlar.

 

Bu tip iletişim, kuruluşun ürünlerinin gıda güvenliği hakkındaki bilgilerini, konu ile ilgili olabilecek gıda zincirindeki diğer kuruluşlara sağlamalıdır. Bu, özellikle, gıda zincirindeki diğer kuruluşlarca kontrol edilme ihtiyacı duyulduğu bilinen gıda güvenliği tehlikelerine uygulanır. İletişime ait kayıtlar iyi bir şekilde tutulmalıdır.

 

Yasal ve düzenleyici otoritelerin ve müşterilerin gıda güvenliği şartları elde edilebilir olmalıdır.

 

Tayin edilmiş personelin, gıda güvenliği hakkında herhangi bir bilgiyi dışarı bildirmesi için tanımlanmış yetki ve sorumluluğu olmalıdır.Dış iletişimle elde edilen bilgiler, sistemin güncelleştirilmesi (Madde 8.5.2) ve yönetimin gözden geçirmesine (Madde 5.8.2) girdi olarak dahil edilmelidir.

 

5.6.2 İç iletişim

Kuruluş gıda güvenliği üzerine etkisi olan önemli noktalarla ilgili, personel ile, iletişim için etkin düzenlemeler kurmalı, uygulamalı ve sürdürmelidir.

 

Gıda güvenliği yönetim sisteminin etkinliğini sürdürmek için, kuruluş, gıda güvenliğinin sadece bunlarla sınırlı olmadan birlikte, aşağıdakiler ile ilgili değişiklikler konusunda gıda güvenliği ekibinin bilgilendirilmesini sağlamalıdır;

a)     Ürünler ve yeni ürünler,

b)     Hammaddeler, ingradiyentler ve hizmetler,

c)     Üretim sistemleri ve ekipman,

d)     Üretim yapıları, ekipman yerleşimi, çevre,

e)     Temizlik ve sanitasyon programları,

f)       Ambalajlama, depolama ve dağıtım sistemleri,

g)     Personel nitelik seviyeleri ve/veya sorumluluk ve yetkilerin dağılımı,

h)     Yasal ve düzenleyici şartlar,

i)       Gıda güvenliği tehlikeleri ve kontrol önlemlerine ilişkin bilgiler,

j)       Kuruluşun riayet ettiği, müşteri şartları, sektörel ve diğer şartlar,

k)     İlgili dış grupların konuya dair incelemeleri,

l)       Ürünle bağlantılı gıda güvenliği tehlikelerini belirten şikâyetler,

m)   Gıda güvenliği üzerine etkisi olan diğer koşullar.

 

Gıda güvenliği ekibi, bu bilgilerin gıda güvenliği yönetim sisteminin (Madde 8.5.2) güncelleştirilmesinde kapsama alınmasını sağlamalıdır. Üst yönetim, konu ile ilgili bilgilerin, yönetimin gözden geçirmesinde (Madde 5.8.2) girdi olarak yer almasını sağlamalıdır.

5.7    Acil durumlara hazırlılık ve karşılık verme

Üst yönetim gıda güvenliğini etkileyebilecek potansiyel acil durumlar ve kazaları yönetmeye yönelik, kuruluşun gıda zincirindeki rolü ile ilgili olan prosedürleri oluşturmalı, uygulamalı ve sürdürmelidir.

 

5.8    Yönetimin gözden geçirmesi

 

5.8.1  Genel

Üst yönetim, kuruluşun gıda güvenliği yönetim sitemini, plânlanmış aralıklarla, sistemin süregelen uygunluğunu, yeterliliğini ve etkinliğini garanti etmek için gözden geçirmelidir. Bu gözden geçirme, gıda güvenlik politikası dâhil, gıda güvenlik yönetim sisteminde ihtiyaç duyulan değişiklikler ve sistemin geliştirmesi için uygun koşulların değerlendirmelerini içermelidir. Yönetimin gözden geçirmesi ile ilgili kayıtlar oluşturulmalı ve saklanmalıdır (Madde 4.2.3).

 

5.8.2 Gözden geçirme girdileri

Yönetimin gözden geçirilmesine ait girdiler, bunlarla sınırlı olmamak üzere, aşağıdakilerle ilgili bilgileri içermelidir;

a)     Daha önceki yönetimin gözden geçirmelerini takip eden faaliyetler,

b)     Doğrulama faaliyetlerinin sonuçlarının analizi (Madde 8.4.3),

c)     Gıda güvenliğini etkileyebilecek değişen durumlar (Madde 5.6.2),

d)     Acil durumlar, kazalar (Madde 5.7) ve geri çekmeler (Madde 7.10.4),

e)     Sistem güncelleme faaliyetleri sonuçlarının  gözden geçirilmesi (Madde 8.5.2),

f)       Müşteri geri besleme dâhil iletişim faaliyetlerinin gözden geçirilmesi (Madde 5.6.1),

g)     Dış denetimler ve kontroller.

 

Not - “geri çekme” terimi “geri çağırma”yı da içermektedir.

 

Veriler, üst yönetimin, bilgilerle gıda güvenlik yönetim sisteminin belirli olan hedefleri arasında ilişki kurmasına olanak kılacak şekilde sunulmalıdır.

 

5.8.3 Gözden geçirme çıktıları

Yönetimin gözden geçirme çıktıları, aşağıdakilerle ilgili olan karar ve faaliyetleri içermelidir;

a)     Gıda güvenliğinin sağlanması (Madde 4.1),

b)     Gıda güvenliği yönetimi sisteminin etkinliğinin geliştirilmesi (Madde 8.5),

c)     İhtiyaç duyulan kaynaklar (Madde 6.1),

d)     Kuruluşun gıda güvenliği politikasının ve ilgili görevlerin revizyonu (Madde 5.2).

 

 

Devamı ....

 

BiYMED size Kalite Yönetimi Sistemini kurarak belgelendirir.

 

Not : BiYMED Bir Belgelendirme kuruluşu değildir. Sadece belge alabilmeniz için Danışmanlık, Eğitim ve Belgelendirme için gerekli çalışmaları yapmanıza yardımcı olur.

Not : Daha fazla bilgi almak için aşağıdaki formu doldurarak bizimle bağlantıya geçebilirsiniz.

Danışmanlık + Eğitim + Belgelendirme hizmeti
  Adınız Soyadınız
  Şirket Adı
  E-Mail
  Telefon
  Şehir
  Bağlantı Türü
                              


Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Bozkurt Mah. Türkbey Sk. No:55 Şişli İstanbul 
Tel : 0 212 230 90 09                          
 egitim@biymed.com.tr
 

Biymed © 2005-2011 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Email Listemiz | Paylaşım Grupları | Referanslarımız | İletişim
Güncel Eğitimler
Sertifika Programları
Paylaşım Forumu
Güncel Makaleler
Sektörel Makaleler
Genel Makaleler
Mühendislik Çözümleri
Eski Makaleler
Eğitimlerden Görüntüler
Dosya indir
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme
Depo Yönetimi
Dış Ticaret / E-Ticaret
Finans Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
İş Yönetimi
Kalite Yönetimi
Kişisel Gelişim
Kurumsal Performans Yönetimi
Mali Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Pazarlama ve Satış Yönetimi
Proje Yönetimi
Risk Yönetimi
Satınalma Yönetimi
Süreç Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
Teknik Eğitimler
Üretim Planlama
Yönetici Asistanlığı
Yöneticilik Becerileri

Site Meter