Referanslarımız
Eğitmenlerimiz

FORUM

 

Bizden Haberler

Gerçekleşen eğitimlerimizden görüntüler

 

Eğitimler

Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
22-23 Kasım 2008
Mali Tablolar Analizi
29-30 Kasım 2008
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
29-30 Kasım 2008
Primavera ile Proje Planlama
29-30 Kasım 2008
Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama
19 Aralık 2008
Son Düzenlemelerle Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu Bilgilendirmesi
19-20-21 Aralık 2008
ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi
20-21 Aralık 2008
İşletme Bütçeleri Ve Bütçe Kontrol Teknikleri
25-26 Aralık 2008
Satınalma Yönetimi Ve Teknikleri
27-28 Aralık 2008
Stratejik Maliyet Yönetimi ve Maliyet Muhasebesi
 

Sertifika Programları

Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(100 Saat)

İleri Muhasebe, Bütçe ve Stratejik Maliyet Yönetimi Uzmanlık Programı

(56 Saat)

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri Ve Üretim Yönetimi Uzmanlık Programı
(100 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)
 

Referanslarımız

Ana Konular

İş Süreç Yönetimi

Proje Yönetimi

Personel Yönetimi

Kalite Yönetimi

CRM

ERP

Doküman Yönetimi

Lojistik Yönetimi

İnşaat Yönetimi

Mühendislik Çözümleri

Download

Bizden Haberler

 

Makaleler

Kişisel Gelişim Yazıları

Sektörel Makaleler

İş Yönetimi Makaleleri

Tavsiye ettiklerimiz
 

Makaleler

ISO 900:2000
HACCP - ISO22000
ISO 13485
ISO 14000
ISO / TS 16949
ISO 18001
 

Sitemizdeki Yeniliklerden Haberdar Olun

Ziyaretçi Sayımız

İLERİ ENVANTER YÖNETİMİ MODELLERİ

Süre: 1 gün

 

ENVANTER MALİYETLERİ ŞİRKETLERİN KAMBURU. ÇÖZÜM: İLERİ ENVANTER YÖNETİMİ

Envanter, işletmelerin talep belirsizlikleri, ekonomik ölçek gibi kısıtlardan dolayı ellerinde tutmak zorunda olduğu hammadde ve mamullerin toplamıdır. İşletmeler bir yandan kredi kaynakları ile borçlanırken, diğer yandan da yüksek envanter yükleri ile yaşamaktadırlar. Bu bir çelişkidir. İşletmenin sermayesinin bu gibi katma değer yaratmayan noktalarda bağlı olması, nakit akıştaki problemlere, ürünün durduk yerde maliyetsel olarak negatif yönde değerlenmesine, artan maliyetlerin de satış miktarında azalma olarak firmaya yansımasına neden olmaktadır. Talep–üretim–tedarik üçgeninde etkin planlama ve bunun içine satış noktaları ve tedarikçilerle olan ilişkiler de eklendiğinde sistemdeki envanter miktarı azalan bir trend içine girmektedir.

 

Eğitimin Amacı:

Envanter kavramının esaslarının ortaya konularak, toplu envanter yönetiminin temel ilkelerinin açıklanması ve kalem seviyesinde envanter yönetiminde kullanılan matematiksel modellerin ve toplam envanter maliyetini oluşturan maliyet bileşenlerinin anlatılmasıdır.

 

Eğitimin Hedef Kitlesi:

Bu program ÜRETİM, PLANLAMA, KALİTE-GÜVENCE, LOJİSTİK birimlerinde görev çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

 

Bunları Biliyor musunuz?

  • Envanter maliyeti nedir?

  • Neden envanter tutuyoruz?

  • Envanter miktarını nasıl optimize eder, maliyetlerimi düşürebilirim? Teknikleri nelerdir?

  • Sezonsallığımın olduğu yerde envanter problemimi nasıl çözeceğim?

  • Tedarikçilerimle ilişkilerde nasıl bir strateji ile envanteri azaltabilirim?

 

Eğitimin İçeriği:

  • Envanter Kavramı ve Envanterin Temelleri

  • Toplu Envanter Yönetimi; Envanter (Stok) ve Malzeme Akışı

  • Tedarik ve Talep Örnekleri

  • Envanterin Fonksiyonları; Envanter Yönetiminin Amaçları

  • Envanter (Stok) Maliyetleri

  • ABC Envanter Kontrol Sistemi

  • Envanter (Stok) Modellerine Giriş

  • Envanter Modellerinin Sınıflandırılması

  • Genel Stok Modeli

  • Temel Ekonomik Sipariş Miktarı Modelleri

  • Ekonomik Üretim Miktarı Modeli

  • Fiyat İndirimli ESM Modeli

  • Depo Kısıtlı Ekonomik Sipariş Miktarı Modeli

  • Olasılıklı Envanter Modelleri

  • Kısmi Olasılıklı ESM Modeli ve Emniyet Stokları

  • Tam Olasılıklı Ekonomik Sipariş Miktarı Modeli

  • Tek Periyotlu Modeller

  • Çok Periyotlu Model

  • Malzeme İhtiyaç Planlaması (MİP)

  • MİP ile Envanterlerin Azaltılması

  • Malzeme Listesi ve MİP Kayıtları

  • Malzeme İhtiyaç Planlamasında Parti Büyüklüğü Stratejileri

  • Periyot Sipariş Miktarı Yöntemi

  • Ekonomik Sipariş Miktarı Parti Büyüklüğü Yöntemi; Parti-Periyot Dengeleme Yöntemi
    Modellerin Örnek Olaylarla Açıklanması

Eğitim Bilgileri :

  • Eğitim Ücreti : 350 YTL + KDV

  • Eğitim sonunda tüm katılımcılara sertifika verilecektir. 

  • Çay, kahve ve Öğle yemekleri fiyata dahildir.

  • Eğitimin iptal edilmesi durumunda %100 iade yapılacaktır.

  • Eğitim tarihinden 2 iş gün öncesine kadar kayıtlarımız devam etmektedir

  • Eğitime katılmak için aşağıdaki ön kayıt formunu doldurmanız yeterlidir.

Referanslar :

Daha önceki eğitimler ve danışmanlık referansları için burayı tıklayın 

 

Eğitim Yeri :

Larespark Otel - Taksim


Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.

 

Kayıt Formu
  Adınız Soyadınız
  Şirket Adı
  E-Mail
  Telefon
  Katılımcı sayısı
  Kayıt Türü
  Eğitim Yeri
  Not : 
                              

 

Copyright ©2005 BiYMED