Referanslarımız
Bülten

FORUM

 

Bizden Haberler

Gerçekleşen eğitimlerimizden görüntüler

 

Eğitimler

Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
5-6 Temmuz 2008
UCP 600 Akreditif Kuralları ile Gelen Değişiklikler
12-13 Temmuz 2008
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
15-16 Temmuz 2008
Lojistik Yönetimi
19-20 Temmuz 2008
Ms Project ile Proje Planlama ve Yönetimi
19-20 Temmuz 2008
Primavera ile Proje Planlama
22-23 Temmuz 2008
Üretim Planlama Ve Stok Yönetimi
22-23 Temmuz 2008
Satınalma Yönetimi Ve Teknikleri
24-25 Temmuz 2008
Depolama Si-stemleri&Depo ve Stok Yönetimi
26-27 Temmuz 2008
Temel Yöneticilik Eğitimi
 

Sertifika Programları

Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(100 Saat)

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri Ve Üretim Yönetimi Uzmanlık Programı
(100 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)
 

Referanslarımız

Ana Konular

İş Süreç Yönetimi

Proje Yönetimi

Personel Yönetimi

Kalite Yönetimi

CRM

ERP

Doküman Yönetimi

Lojistik Yönetimi

İnşaat Yönetimi

Mühendislik Çözümleri

Download

Bizden Haberler

 

Makaleler

Kişisel Gelişim Yazıları

Sektörel Makaleler

İş Yönetimi Makaleleri

Tavsiye ettiklerimiz
 

Makaleler

ISO 900:2000
HACCP - ISO22000
ISO 13485
ISO 14000
ISO / TS 16949
ISO 18001
 

Sitemizdeki Yeniliklerden Haberdar Olun

Ziyaretçi Sayımız

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)

ERP Kavramı ve ERP II

 

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), 1990’lı yılların başlarında, kurumlara yönelik bir çözüm aracı olan Malzeme İhtiyaç Planlamanın (MRP) ihtiyaçları yeterli ölçüde karşılamaması sonucunda ortaya çıkmıştır.

Gelişim sürecinde gelinen nokta ile ERP çözümleri, orta ve büyük ölçekli kurumlar başta olmak üzere, üretim ve ticaret sektöründeki kurumların geri planda yer alan Sipariş Yönetimi, Finansal Muhasebe, Stok Kontrol, Depolama ve Dağıtım, Aktif Kaynaklar Yönetimi, İnsan Kaynakları gibi bölümleri ile ön planda yer alan Satış ve Pazarlama, Elektronik Ticaret ve Tedarik Sistemlerinin bir arada fonksiyonel organizasyonunu sağlamıştır.

Günümüzde hızla artan rekabet ortamı Bilgi Teknolojileri konusunda güncel yatırımları gerekli ve kaçınılmaz kılmaktadır. Artan rekabet koşulları bir yandan maliyetleri düşürmeyi gerekli kılarken diğer yandan da, bir kurumun içerisinde farklı alan ve departmanlarda oluşan değişik bilgilere hızlı erişimi gerekli kılmaktadır.

İhtiyaç duyulan bilgiyi arzulanan düzeyde, güvenilir ve hızlı olarak elde edebilen yönetimlerin, zamanında ve doğru karar vermenin sağlayacağı avantajlar ile, rakiplerine oranla her zaman ileride olacakları kesindir. Unutulmamalıdır ki bilgi doğru zamanda ve doğru yerde elde edilir ve kullanılır ise değer taşır. Diğer bir anlatım ile uygulanabilir bilgi değerlidir. ERP’nin temel felsefesi burada yatmaktadır. Kurum içi veya kurumlar arası bilgilerin tüm kaynak noktalardan toplanarak ihtiyaç duyan kişi ve departmanlara elektronik ortam ve hızda ulaştırılması ve paylaşılması esası ERP yazılımlarının temel felsefesidir.

2000’li yıllarda işletmelerin otomasyon sürecinde müşteri ilişkileri yönetimi, elektronik ticaret, tedarik zinciri yönetimi ve lojistik konularında duydukları ihtiyaçlar ERP II kavramının ortaya atılmasıyla sonuçlanmıştır.

Sonuç olarak ERP II kavramı günümüzün rekabetçi koşullarında işletmeler için büyük bir gereklilik halini almıştır.

ERP Yazılımlarımız..
 

   ERP Proje Yönetimi

Utku AKÇA

ERP implementasyonlarında iki isim işletmede öndedir. Birincisi yazılımın, ikincisi proje yöneticisinin adı. Bir açıdan bakarsanız sanki tüm araçlar proje yöneticisinin elinde başka açıdan bakarsanız hiçbirisi. Bir açıdan bakarsanız çevresi onu destekleyen insan dolu, bir başka açıdan bakarsanız çok yalnız. Tartışmasız bir konu varsa o da sorumluluk onun omuzlarında ve başarıya/başarısızlığa giden yolda çok belirleyici. Ona sunulan kil ve su ile mükemmel bir heykel de yapabilir herhangi bir heykel de veya hiçbirşey de ortaya çıkmayabilir.

Bir proje yöneticisinin sahip olması gereken özellikler başarıya açılan giden kapının aralayıcısıdır. Proje yöneticisinin bence sahip olması gereken en önemli özellik tecrübe, daha sonra iletişim yeteneği, modelleme ve risk yönetimi becerisidir. Tamamı..

   Terimler  

MRP : Malzeme ihtiyaç planlaması (ilk üretim yönetim sistemi)

MRP II : Üretim kaynakları planlaması (Satınalma, üretim planlama ve kontrol, muhasebe, stok yönetimi)

ERP : Kurumsal kaynak planlama (sadece üret,m sektörünü değil tüm sektörleri kapsar)

CRM : Müşteri İlişkileri Yönetimi

SCM : Tedarik Zinciri Yönetimi

BI : İşletme Zekası

ERP II : CRM, SCM ve BI yi kapsayacak şekilde kurumsal kaynak planlama

ERP ile ilgili linkler

 

Makale :

ERP Makaleleri

Sunu :

pdf, ppt ve doc uzantılı ERP dosyaları

Yazılım :

ERP yazılımları

Danışmanlık :

ERP danışmanlığı

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Yazılımı Modülleri

 

Referanslar

Referanslar

 

ERP hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen formu doldurunuz. 
  Adınız Soyadınız
  Şirket Adı
  E-Mail
  Telefon
  ERP hakkında 
Birden fazla secmek icin CTRL tuşunu basılı tutunuz. 
  

  Bağlantıya geçme şekli    

  Lütfen şirketiniz hakkında
kısaca bilgi veriniz !
                              

Copyright ©2005 BiYMED