Ana Sayfa      Eğitim Takvimi      Sertifika Programları      Makaleler      Eğitmenlerimiz       Referanslarımız      Haberler      Arama 

 Eğitim Takvimi

Sertifika Programları

Yöneticilik Becerileri Sertifika Programı
(64 Saat)
Satınalma Yönetimi Sertifika Programı
(28 Saat)
Ücret Hesap Pusulası (Bordrolama) Sertifika Programı
(3 gün)
Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(80 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(80 Saat)

İleri Muhasebe, Bütçe ve Stratejik Maliyet Yönetimi Uzmanlık Programı

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri, Depo Ve Satınalma Yönetimi Sertifika Programı
(48 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(64 Saat)

Kalite Yönetimi Sistemi

KALİTE EĞİTİM PROGRAMLARI

ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi - Temel

ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi - İç Denetçi

ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi - IRCA Onaylı Baş Denetçi

ISO 9001:2008 Geçiş Eğitimi

GIDA EĞİTİM PROGRAMLARI

ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi - Temel

ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi - İç Denetçi

ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Y.S. - IRCA Onaylı Baş Denetçi

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİM PROGRAMLARI

OHSAS 18001:2004 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi - Temel

OHSAS 18001:2004 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi - İç Denetçi

ÇEVRE EĞİTİM PROGRAMLARI

ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi - Temel

ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi - İç Denetçi

ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi - IRCA Onaylı Baş Denetçi

YÖNETİM EĞİTİM PROGRAMLARI

Problem Çözme Teknikleri

Yalın Yönetim

OTOMOTİV EĞİTİM PROGRAMLARI

ISO/TS 16949:2009 Otomotiv ve Yan Sanayi Kalite Y. S. - Temel

ISO/TS 16949:2009 Otomotiv ve Yan Sanayi Kalite Y. S. - İç Denetçi

ISO/TS 16949:2009 Otomotiv ve Yan Sanayi Kalite Yönetim Sistemi - IRCA Onaylı Baş Denetçi

İstatistiksel Process Kontrol (SPC)

Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA)

Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA)

Otomotiv Proje Yönetimi - Ürün Kalite Planlaması ve Onaylama Süreci (APQP/PPAP)

Kalite Yönetimi

Kalite yönetim prensipleri

 

Bir kuruluşu başarılı bir şekilde yönetmek için, sistematik ve şeffaf yönetim şarttır ve aşağıdaki kalite yönetim prensiplerine dayanır.

Bu prensipler sırasıyla

1-Müşteri odaklılık

Kuruluşlar müşterilerine bağlıdır, bu nedenle müşterilerinin şimdi ve gelecekteki gereksinimlerini anlamalı, onların koşullarını yerine getirecek şekilde organize olmalıdır.

2-Liderlik

Lider, kuruluşun amaç ve idare birliğini sağlar. Bunlar, kişilerin kuruluşun hedeflerini başarmasına tam olarak katılımını sağlamak için ortamı oluşturmalı ve sürdürmelidir.

3-Yönetime katılım

Her seviyedeki çalışanlar kuruluşun özüdür ve bunların tam katılımı, yeteneklerini kuruluş yararına kullanmasını sağlar

4-Proses yaklaşımı

İstenilen sonuç, faaliyetler ve ilgili kaynaklar bir proses olarak yönetildiği zaman daha verimli elde edilir.

5-Sistem yaklaşımı

Birbiri ile ilgili proseslerin bir sistem olarak tanımlanması, anlaşılması ve yönetilmesi, hedeflere ulaşmada ve başarıda kuruluşun etkinliğine ve verimliliğine katkı sağlar.

6-Sürekli iyileştirme

Toplam performansın sürekli iyileştirilmesi, kuruluşun kalıcı hedefi olmalıdır.

7-Kararlarda gerçekçi yaklaşım.

Etkin kararlar, verilerin analizlerine ve bilgiye dayanır.

8-Karşılıklı faydaya dayalı tedarikçi ilişkileri

Bu yönetim prensiplerinin başarılı olarak kullanımı, taraflara iyileştirilmiş parasal dönüşler, değer yaratılması ve arttırılmış karlılık gibi faydalar getirir.

 

Altı Sigma Nedir ?

 

 

Yazarlar Altı Sigma’yı; bir yönetim stratejisi (Motorola ve diğer çok sayıda şirketi olağanüstü başarılara taşıyan yönetim stratejisi), bir hedef ( milyonda 3.4 den daha az hata oranı ile müşteri ihtiyaçlarını kusursuza yakın karşılama hedefi), istatistik yöntem ( ürün ve proseslerdeki değişkenliği azaltmak için kullanılan ileri istatistik yöntem) ve kültürel değişim süreci (şirketin müşteri memnuniyeti ve karlılığını artırarak rekabetçi konumunu güçlendirmesi için gerekli kültürel değişim süreci) olarak tanımlamaktadırlar. 

Ancak bu tanımların hiçbiri Altı Sigma yaklaşımını tüm yönleri ile ortaya koyacak bir tanım olarak tek başlarına yeterli olmamaktadırlar. Daha etraflı sayılabilecek başka bir tanım ise “Organizasyonun temel süreçlerini müşteri ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde, değerlendirmek ve iyileştirmek için, şimdi ve gelecekte, tüm çalışanların bilgilerinin ve kantitatif metodların etkin olarak kullanılmasıdır.”şeklindedir.

 

 ISO/ TS 16949 OTOMOTİVDE KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ

Atilla Filiz

 

Globalleşen dünyada büyük ölçüde rekabete dayanan ekonomik sistem içinde ticaret, mal ve hizmetlerin kalitesini sürekli olarak iyileştirme kuralına uymak zorundadır. Çünkü; ürün ve hizmetin iyilik ölçüsü konusunda son karar müşteriye aittir ve buna müşteri tatmini adı verilmektedir. Sorun oluşmadan çözümleri oluşturulur, tasarım yoluyla ürün ve hizmet yapılarına üstünlük ve kusursuzluk katılırsa kusur önlenmiş olur. Bu da kaliteyi oluşturur. Buradan kalitenin müşteri odaklı olduğu açıklıkla görülmektedir.

ISO’nun ( International Organization for Standardization) kalite tanımı :

“Kalite bir ürün ya da hizmetin belirlenen veya olabilecek ihtiyaçları karşılama kabiliyetine dayanan, özelliklerin toplamıdır”şeklindedir.     Tamamı..

 

 

Kalite yönetimi sistemleri

madde işareti

ISO 9001:2000 Kalite Yönetimi Sistemi

madde işareti

HACCP Gıda Güvenliği Sistemi

madde işareti

ISO 13485 Medikal Sektörü Yönetim Sistemi

madde işareti

ISO 14000 Çevre Yönetimi Sistemi

madde işareti

ISO / TS 16949 Otomotiv Yönetim Sistemi

madde işareti

OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemi

 

Kalite Yönetimi ile ilgili linkler

 

Makale :

Kalite Yönetimi Makaleleri

Sunu :

pdf, ppt ve doc uzantılı Kalite Yönetimi dosyaları

Yazılım :

Kalite Yönetimi yazılımları

Eğitim :

Kalite Yönetimi Eğitimi

Danışmanlık :

Kalite Yönetimi danışmanlığı

Kalite Yönetimi Yazılımları hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen formu doldurunuz. 
  Adınız Soyadınız
  Şirket Adı
  E-Mail
  Telefon
  Broşür istermisiniz?
Birden fazla secmek icin CTRL tuşunu basılı tutunuz. 
  Lütfen şirketiniz hakkında
kısaca bilgi veriniz !
                              


Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Bozkurt Mah. Türkbey Sk. Şişli İstanbul 
Tel : 0 212 230 90 09               
 egitim@biymed.com.tr

Biymed © 2005-2013 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Email Listemiz | Paylaşım Grupları | Referanslarımız | İletişim
Güncel Eğitimler
Sertifika Programları
Paylaşım Forumu
Güncel Makaleler
Sektörel Makaleler
Genel Makaleler
Mühendislik Çözümleri
Eski Makaleler
Eğitimlerden Görüntüler
Dosya indir
Önemli Konular
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme
Depo Yönetimi
Dış Ticaret / E-Ticaret
Finans Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
İş Yönetimi
Kalite Yönetimi
Kişisel Gelişim
Kurumsal Performans Yönetimi
Mali Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Pazarlama ve Satış Yönetimi
Proje Yönetimi
Risk Yönetimi
Satınalma Yönetimi
Süreç Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
Teknik Eğitimler
Üretim Planlama
Yönetici Asistanlığı
Yöneticilik Becerileri