Referanslarımız
Eğitmenlerimiz

FORUM

 

Bizden Haberler

Gerçekleşen eğitimlerimizden görüntüler

 

Eğitimler

Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
22-23 Kasım 2008
Mali Tablolar Analizi
29-30 Kasım 2008
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
29-30 Kasım 2008
Primavera ile Proje Planlama
29-30 Kasım 2008
Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama
19 Aralık 2008
Son Düzenlemelerle Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu Bilgilendirmesi
19-20-21 Aralık 2008
ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi
20-21 Aralık 2008
İşletme Bütçeleri Ve Bütçe Kontrol Teknikleri
25-26 Aralık 2008
Satınalma Yönetimi Ve Teknikleri
27-28 Aralık 2008
Stratejik Maliyet Yönetimi ve Maliyet Muhasebesi
 

Sertifika Programları

Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(100 Saat)

İleri Muhasebe, Bütçe ve Stratejik Maliyet Yönetimi Uzmanlık Programı

(56 Saat)

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri Ve Üretim Yönetimi Uzmanlık Programı
(100 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)
 

Referanslarımız

Ana Konular

İş Süreç Yönetimi

Proje Yönetimi

Personel Yönetimi

Kalite Yönetimi

CRM

ERP

Doküman Yönetimi

Lojistik Yönetimi

İnşaat Yönetimi

Mühendislik Çözümleri

Download

Bizden Haberler

 

Makaleler

Kişisel Gelişim Yazıları

Sektörel Makaleler

İş Yönetimi Makaleleri

Tavsiye ettiklerimiz
 

Makaleler

ISO 900:2000
HACCP - ISO22000
ISO 13485
ISO 14000
ISO / TS 16949
ISO 18001
 

Sitemizdeki Yeniliklerden Haberdar Olun

Ziyaretçi Sayımız

Arz Zinciri Yönetiminde Bilişim Teknolojisi

Yasin ALTAŞ
Tekofaks
yasinaltas@yahoo.com
http://www.tekofaks.com.tr

Bilişim teknolojilerinin özellikle son 10 yılda en fazla etkilediği kesim kuşkusuz iş dünyası olmuştur. İş dünyasının artan rekabet ve küreselleşeme karşısında ortaya çıkan taleplerine cevap verebilmek için yazılım ve donanım teknolojileri hızla ilerlemiş, teknolojik ilerlemeler bir çok sektörde dönüştürücü etkiler yaparken bazı sektörlerin ortadan kalkmasına ve yeni sektörlerin oluşmasına neden olmuştur. Bilişim teknolojileri yakın zamana kadar genellikle alt kademe ve orta kademe yönetimin rutin işlerinde kolaylık sağlama görevi üstlenirken, günümüzde özellikle hızlı işlemciler, gelişen veri tabanı yazılımları ve internet teknolojisi üst yönetimin stratejik kararları üzerinde önemli bir etki yapmaktadır.

İş süreçlerini verilerini analiz etmek ve karar destek sistemi sağlayabilmek için firmalar yıllarca güçlü bilgisayarlar kullanmışlardır. Bu analizler gerektikçe yapılmıştır ve değişikliklere karar verilirken bunların diğer fonksiyonlara nasıl etki edeceği fazla araştırılmamıştır. Gerçek zamanlı karar destek sistemleri ihtiyacı, bu sistemin yalnızca bir veya birkaç halkada uygulanamayacağı gerçeği nedeniyle karmaşık hale gelmiştir. Veri entegre eden ve yönetebilen yüksek performanslı arz zinciri çözümleri talebi sırf bir başlangıçtır. Bu çözümler ayni zamanda işletmedeki iş süreçlerini değiştirebilecek güçlü karar verme yetenekleri ile birleştirilmelidir.

Günümüzün global iş ortamında şirketler hızlı bir değişim ve değişimin getirdiği yeni fırsatlarla karşı karşıya bulunmaktadır. Rekabet tüm işletmeleri daha yüksek düzeylerde hizmet vermeye iterken, gelişen teknoloji de ürünlerin yaşam döngülerini kısaltarak ve şirketleri yeni teknolojileri benimsemeye ya da pazar paylarını kaybetme riskine katlanmaya zorlamaktadır.

Gelecekte, şirketler arasındaki farklılığı belirleyen en güçlü faktör, bilgi akışı olacaktır. Yeni ekonomik düzende rekabet etmek için, işletmeler iş modellerini, dijital bilginin yaratılan değerde yüksek pay sahibi olduğu bir yapıya adapte etmeye çalışmaktadırlar. Bir işletmenin başarısında dinamo görevi üstlenecek faktör, topladığı, işlediği ve dağıttığı dijital bilgiden değer yaratma becerisi ve bu değeri ele geçirmek için geliştirdiği iş modeli olacaktır.

Geleceği elinde tutmak isteyen şirketler için mevcut endüstri sınırları İnternet ile beraber ortadan kalkmaktadır. Değer yaratmanın önemli bir kısmı, bu gerçekler doğrultusunda işletmenin elinde bulunan mevcut ürün ve servis karmasını yeniden değerlendirip elektronik platforma taşınmasıdır.

Bu sürekli değişim ortamında rekabette başarılı olmak, değişen iş koşullarını önceden tahmin edebilmek ve bunlara hızla yanıt verebilmek demektir. Şirketlerin bunu gerçekleştirebilmesi için iş aktivitelerini tüm cephelerini güçlü ve esnek bir biçimde destekleyen bilgi sistemlerine ihtiyaçları vardır.

Bilişim teknolojisi öncelikle yöneticilerin karar verme yeteneklerini arttırır. Ayrıca sofistike sistemler firmalar için operasyonel mükemmelliği yaratırken, ayni zamanda müşteri taleplerine cevap verebilme hızını arttırır ve maliyetleri düşürür.

Özellikle Internet bu dönüşümün gerçekleşmesinde önemli bir etki yaratmıştır. Kablosuz iletişim teknolojileri, envanter, iş emirleri ve nakliye araçlarının uzaktan izlenebilmesini mümkün kılarken, Web temelli araçlar firmalara iş ortakları ile operasyonel detayları bir ağ üzerinden paylaşabilmesini ve talebi gerçek zamanlı izleyebilmesini sağlar. Hedeflenen müşteri hizmeti seviyesini elde etmek için optimum yaklaşımlar belirlemek simülasyon programları ile daha kolaylaşmıştır. Bazı uzman sistemler, satınalmadan müşteri teslimatına kadar olan tüm süreçlere ait durum ve bilgileri sağlayabilmektedir.

Arz zinciri yönetimi yazılımlarının temel faydası, firmanın tüm aktivitelerini içerecek şekilde planlama yapılabilmesi ve bu planda zaman içerisinde değişiklikler yapılarak sonuçların optimize edilebilmesidir. Ancak bunu yapabilmenin ön koşulu, farklı kaynaklardan gelen verileri birleştirebilecek bir altyapının olmasıdır.

Teknolojideki gelişmelerin en önemli sonucu ise, arz zinciri içerisindeki farklı sistemlerin entegrasyonunu sağlayacak bilgisayar programlarının geliştirilmesidir. Arz zinciri Yönetimi yazılımları ayni zamanda uzun vadeli planlamada yardımcı olarak, yeni üretim birimlerinin, depoların ve bayilerin ideal lokasyonu, maliyet optimizasyonu ve müşteriye hızlı cevap verme kriterlerine göre tesbit edilebilmektedir. Ayrıca hangi ürün nerede üretilmeli, malzeme, iş gücü, nakliye, stok, ürün ömrü yönetimi açısından en karlı kanal stratejisi nedir gibi sorulara cevap verme imkanı bulunabiliyor.

Firmalar özellikle arz zinciri yönetim yazılımlarındaki talep planlama, kapasite ve kaynak planlama, network optimizasyonu ve e-commerce uygulamalarıyla beraber daha fazla proses odaklı çalışmaya başlamışlardır.

Arz zinciri optimizasyonunda kullanılan yazılımlar firmalar için en tecrübeli yöneticilerin bile önseziyle öngöremeyeceği fırsatları bulmalarına yardım ederler. Arz Zinciri Yönetimi yaklaşımı, bu görevi yerine getirirken sofistike tamsayı programlama, ilişkisel veritabanları, eşzamanlı mühendislik ve bunlar gibi karmaşık teknikleri kullanır.

Copyright ©2005 BiYMED