Referanslarımız
Eğitmenlerimiz

FORUM

 

Bizden Haberler

Gerçekleşen eğitimlerimizden görüntüler

 

Eğitimler

Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
22-23 Kasım 2008
Mali Tablolar Analizi
29-30 Kasım 2008
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
29-30 Kasım 2008
Primavera ile Proje Planlama
29-30 Kasım 2008
Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama
19 Aralık 2008
Son Düzenlemelerle Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu Bilgilendirmesi
19-20-21 Aralık 2008
ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi
20-21 Aralık 2008
İşletme Bütçeleri Ve Bütçe Kontrol Teknikleri
25-26 Aralık 2008
Satınalma Yönetimi Ve Teknikleri
27-28 Aralık 2008
Stratejik Maliyet Yönetimi ve Maliyet Muhasebesi
 

Sertifika Programları

Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(100 Saat)

İleri Muhasebe, Bütçe ve Stratejik Maliyet Yönetimi Uzmanlık Programı

(56 Saat)

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri Ve Üretim Yönetimi Uzmanlık Programı
(100 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)
 

Referanslarımız

Ana Konular

İş Süreç Yönetimi

Proje Yönetimi

Personel Yönetimi

Kalite Yönetimi

CRM

ERP

Doküman Yönetimi

Lojistik Yönetimi

İnşaat Yönetimi

Mühendislik Çözümleri

Download

Bizden Haberler

 

Makaleler

Kişisel Gelişim Yazıları

Sektörel Makaleler

İş Yönetimi Makaleleri

Tavsiye ettiklerimiz
 

Makaleler

ISO 900:2000
HACCP - ISO22000
ISO 13485
ISO 14000
ISO / TS 16949
ISO 18001
 

Sitemizdeki Yeniliklerden Haberdar Olun

Ziyaretçi Sayımız

LOJİSTİĞİN ARİTMETİĞİ

Gürcan ÇELİK
Gurcelik@superonline.com


Geçtiğimiz yıl yapılan bir araştırmaya göre genel olarak aşağıdaki rakamlara ulaşılmıştır.Firmaların lojistik giderleri

  • Kuzey Amerika’da GSMH nın % 10 u

  • Avrupa’da GSMH nın % 11 i

  • Türkiye’de GSMH nın % 13 ü

Buna göre Türkiyede’ki potansiyel lojistik pazarının 23 – 25 milyar dolar olduğunu söyleyebiliriz.Bu pazarın % 25 lik kısmının yabancı sermayeli şirketlerin alması ya da yabancı sanayi kuruluşların kendi lojistik çözümlerini getirmesi beklendiğinden beklenen milli potansiyel 18 milyar dolar olduğu görülmektedir. Sektörde faaliyet gösteren firmaların kestikleri faturalar ise ancak 3 – 3,5 milyar dolar civarında olduğundan daha 15 milyar dolarlık bir potansiyel pazar vardır.İşte bu noktada sektörde faaliyet gösteren firmaların mevcut pazarı kıran kırana paylaşması yerine mevcut pastayı büyütmek üzere çalışmalarını birleştirmesi yerinde olacaktır.

 

LOJİSTİK PAZARINI OLGUNLAŞTIRAN ETKENLER

Lojistik pazarının olgunlaşmasını sağlayan iki ana etken vardır.Bunlardan biri firmaların ana faaliyetlere odaklanmak isteği, ikincisi ise firmaların lojistik maliyetlerini düşürme isteği.

Bu iki ana ihtiyaç neticesi işin nasıl daha farklı yapılabileceği konusu araştırılmış ve günümüzdeki lojistik uygulamalarına ulaşılmıştır.

Yine Amerika’da yapılan bir çalışmaya göre lojistik maliyetlerindeki % 5’lik azalmanın karlılık üzerine etkisi, satışların % 20 arttırılması sonrası karlılık da elde edilecek etkiye eşit veya daha fazladır saptaması yapılmıştır. (Lambert, 1998)

 

LOJİSTİK DIŞ KAYNAK KULLANIMIN FAYDALARI

  • Asıl faaliyetlerde yoğunlaşma imkanı sağlar.Ana felsefe olarak şunu kabul etmeliyiz ki,firma alır,üretir,satar .Bunun dışındaki aktivitelerde büyüklüklere sahip olmanın getirip götürdüklerinin iyice irdelenmesi lazımdır.

  • Maliyet ve zaman avantajı sağlamanızı imkan verir. Anlaşmalarda hizmetin şekli terminler de dahil olarak tanımlanabilir.Gecikmelerde ise karşınızda departmanınızı değil bir firma bulursunuz.

  • Müşteri memnuniyetinizi arttırmayı kolaylaştırır

  • Coğrafi esneklik sağlamanız ve yeni pazarlar yaratabilmenizi sağlar. Dış kaynak kullandığınız firmanın elindeki işlerle hacminizi birleştirmeniz sizlere ulaşamadığınız coğrafi bölgelerin kapılarını açabilir.

  • Daha az risk üstlenirsiniz.

  • Lojistik aktiviteler için altyapı

  • maliyetinizi kesinlikle düşürürsünüz

  • Güvenli, ucuz ve çabuk bir biçimde ürünü müşterinize ulaştırmak mümkündür



Copyright ©2005 BiYMED