Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Amaç:

Satınalma profesyonellerinin ileri satınalma tekniklerini hayata geçirerek satınalmalarını geliştirip daha etkin bir satınalma yönetimi sağlamak.

İçerik :

1. Gün

  • 1.1. Stratejik Satınalma Anlayışının Adapte Edilmesi

    • Stratejik Yönetim ve Stratejik Satınalma

    • Satınalma’da KEFE Analizi ve Kıyaslama

    • Satınalmanın Organizasyondaki Yeri ve Önemi

    • Satınalma Departmanın Organizasyonu ve Yapılanması

    • Satınalma Performans Kriterleri

    • Doğru Fiyat Yol Haritası

    • Üst Yönetimin Satınalma’dan Beklentileri

    • Satınalma Profesyonellerinde Olması Gereken Özellikler

  • 1.2.İleri Tedarikçi Yönetimi

    • Firmaya Özgü Tedarikçi Profili Belirleme

    • Yapay-Dikey Yapılanma ve Tedarikçi Sayısı Belirleme

    • Tek Tedarikçi Doğru Mudur?

    • Tedarikçi Araştırma ve Seçme

    • Global Sourcing – Supply Market

    • Tedarikçilere Göre Stratejiler

    • Farklı Şirketlerden Satınalma Taktikleri

    • Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)

    • Tedarikçi El Kitabı

    • Tedarikçi Değerlendirme

    • Tedarikçi Geliştirme

    • Tedarikçi Risk Analizi

    • Tedarikçi Çeşitlendirme

    • Tedarikçi Zinciri Yönetimi

    • Tedarikçi’nin Yönettiği Stok (VMI)

    • Ortaklaşa Planlama, Tahmin ve Yenileme

    • e-Tedarik

    • Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri / Tedarikçi Günleri

  • 1.3.İleri Fiyat Yönetimi

    • Fiyat Analizleri ve Fiyat Formülasyonları

    • Landed Cost Hesaplamaları

    • Miktara Göre Fiyat Değişmeli mi?

    • Satınalma’da Fiyat Sürekli Düşürülebilir mi?

    • Modern Maliyet Düşürme Teknikleri

  • 1.4.Fiyat Müzakereleri

    • Fiyat Müzakeresine Girmeden Önce Yapılması Gerekenler

    • Müzakere Sürecinde Bilinmesi Gerekenler

    • Beden Dilinin Müzakerelerde Kullanılması

2. Gün

  • 2.1.Sözleşme Yönetimi ve Dış Kaynak Kullanımı

    • Sözleşme Maddelerinin Satınalma Açısından Önemi

    • Örnek Sözleşme Maddeleri

    • e-Sözleşmeler / e-imza

    • Taşeron Sözleşmeleri

    • “Yap-Satın Al” Kararları

    • İleri Satınalma’da Dış Kaynak Kullanımı

  • 2.2.Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms) ve Ödeme Yöntemleri

    • Incoterms2010 Teslim Şekilleri

    • Peşin Ödeme, Vesaik Mukabili Ödeme, Mukabili Ödeme ve Akreditifli Ödeme

    • Leasing, Factoring, Fortfaiting, Franchising

  • 2.3.Uluslararası Satınalma Yönetimi

    • Uluslararası Satınalma’da Tedarikçi ve Fiyat Yönetimi

    • Ülkelere Göre Fiyat Görüşme Stratejileri

  • 2.4.Endirekt Satınalma Yönetimi

    • Endirekt Satınalma’da Tedarikçi ve Fiyat Yönetimi

    • Endirekt Satınalma’nın Kategorize Edilmesi

    • Endirekt Satınalma’da Direkt Satınalma Anlayışı

    • Endirekt Satınalma’da Dış Kaynak Kullanımı

    • Endirekt Satınalma’da Maliyet Tasarrufları

    • Endirekt Satınalma’nın Geleceği ve e-Çözümler

    • Endirekt Satınalma’da En Sık Görülen Eksiklikler

  • 2.5.Satınalma Raporlama Yöntemleri ve Modern Teknikler

    • Satınalma Raporları ve ABC Analizleri

    • Merkezi ve Yerel Satınalma

    • Yalın Satınalma

    • e-Satınalma / e-İhaleler

  • 2.6.Satınalma Bütçe Yönetimi

    • Mevcut Dönem Fiyat Analizleri

    • Gelecek Dönem Tahminleri

    • Satınalınacak Malzeme/Hizmet Tahminleri

    • Gelecek Dönem Fiyat Analizleri

    • Gelecek Dönem Tedarikçi Belirleme ve Dağılımı

    • Gelecek Dönem Fiyat ve Tedarikçi Stratejileri

Bilgi Alma ve Kayıt Formu Eğitime başvuru için aşağıdaki tüm bölümleri doldurmak zorunludur.
Mesajınız Gönderilmiştir. Teşekkürler

Eğitim Bilgileri


  • Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
  • Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir

Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

  • Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20 indirim uygulanır.
  • Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
  • Öğle yemekleri
  • Çay-Kahve ve ikramlar
  • Eğitim notları (Basılı)
  • Sertifika

Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.

 

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi Alternatif Eğitim Tarihleri


Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Kurumsal Eğitimler
Satın Alma Eğitimi

Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.

Kurumsal Eğitimler
Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.

Kurumsal Eğitimler
Depo Eğitimi - Depo ve Stok Yönetimi

Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Raporlama ve Rapor Yazım Teknikleri Eğitimi

Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.

Kurumsal Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.

Kurumsal Eğitimler
Bütçe Eğitimi

Bütçe eğitimi ile bir bütçenin nasıl hazırlanması gerektiği sıfırdan itibaren anlatılmaktadır. Eğitim içerisinde farklı sektörlere ait bütçe örnekleri anlatılmaktadır.