0 212 230 9009 / egitim(at)biymed.com

Koçluk Yaklaşımıyla Geri Bildirim Ve Performans Yönetimi Eğitimi

0

KOÇLUK YAKLAŞIMIYLA GERİ BİLDİRİM ve PERFORMANS YÖNETİMİ

Eğitim Süresi                   : 2-İki- Gün

Eğitimin Amacı                : Günümüz şirketlerinde, kurumsal başarıya iyi yönlendirilmiş ve hedeflerine ulaşan çalışanlardan müteşekkil ekiplerle ulaşılabileceği bilinmektedir. Çalışanın hedefine ulaşmasına destek olmak da yazılı olsun olmansın ki genelde olmaz, yöneticinin en temel görevlerinin başında geliyor…

Katılımcı Profili               : Kendini ve çalıştığı organizasyonu geliştirmek isteyen orta ve üst düzey yöneticiler ve yönetici adayları…

Konu Başlıkları               :

  1. TANIŞMA, PROGRAM SUNUMU ve TANIMLAR
    • Ben vs Biz ve Ekip vs Takım
    • Yönetim, Lider
    • Sinerji
  1. BİZ OLABİLMEK
    • Sinerji Yaratma Süreci
    • Ekibin Olmazsa Olmazları
    • Neden Ekip Çalışması?
    • Maslow Göstermişti…
    • Ekip Anlayışının Organizasyona Kattıkları…
    • Türk Kültürü ve Ekip Anlayışı
  1. PERFORMANS ve MOTİVASYON
    • Motivasyon ve Motivasyon Süreci
    • KPI Tanımlama: Kota / Hedef
  1. PERFORMANS GÖRÜŞMELERİ ve KOÇLUK YAKLAŞIMI
    • Geri Bildirim
    • Eleştiri
    • Koçluk İletişiminin Temeli: Dinle- Sor – Dinle
      • Kaynaklarımızı Tanımak…
      • Bakalım Nasıl İletişiyoruz?
      • Dinlemenin Önemi
      • Dil Kalesi
      • Siyah/Beyaz Kelime ve Söylemler
      • Aklınızda Olsun: Doğru Soru Doğru Cevabı Getirir!
    • Sırları Kaldırmak: Johari Penceresi
    • Temel Koçluk İlkeleri
    • Yönetimde Koçluk Becerileri
  1. KOÇ YÖNETİCİNİN TEMEL ARAÇLARI
    • Değerler ve Değer Analizi
    • Profesyonel hayattaki “Yaşam Çarkınız”
    • Yönetici Koçluk Modeli

TARTIŞMA ve KAPANIŞ

Share.

Leave A Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.