Satınalma Eğitimi 20-21 Ağustos 2022

Satınalma konusunda bilgisine bilgi katmak ve yaşanmış tecrübelerle satınalmanın temellerini öğrenmek isteyenleri 20-21 Ağustos 2022 tarihlerinde Satınalma Yönetimi eğitimine bekliyoruz.

Daha önce satınalma eğitimine katılmayan satınalmacılar, satınalma bölümü çalışanları, satınalma şef ve uzmanları bu eğitime katılabilir. Eğer temel satınalma eğitimine katıldıysanız veya satınalma müdürü, satınalma yönetici gibi bir pozisyondaysanız bu durumda ileri derece satınalma yönetimi eğitimi veya Stratejik satınalma Yönetimi eğitimi gibi ileri seviye eğitimlerini tavsiye edebiliriz.

Satınalma yönetimi eğitimlerimizi 2006 yılından beri düzenli olarak yapmaktayız. Bu eğitime ait fotoğrafları ve referanslarımızı inceleyebilirsiniz.

Satınalma Eğitimi Güncel Tarihleri

Satınalma yönetimi eğitimi ile Satınalma nedir? Satınalmacı ne iş yapar? Satın alma bölümü ne iş yapar? Satın alma prosedürleri nelerdir? Satın alma formları nasıl olmalıdır? Satınalma eğitimi ile satın almacıların tedarikçileri ile ilişkileri ve tedarikçi yönetimi hakkında sorularınıza cevaplar bulabilirsiniz. Satınalma eğitimi ile satınalma yönetimi ve teknikleri ile satınalma yönetimi süreçleri hakkında da detaylı bilgi sahibi olacaksınız.

Satınalma Yönetimi Eğitimi katılımcı profili

Satınalma yönetimi eğitimi, Satın alma çalışanları başta olmak üzere, satınalma uzman ve satın alma yöneticileri, Satınalma müdürleri, Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

• Satın alma konusunda çalışmayı düşünenler.
• Satın almaya yeni başlayanlar.
• Bu konuda daha önce eğitim almamış olanlar.
• Diğer bölüm yöneticileri (hiç değilse satın almanın ne yaptığını anlamaları için).

• Genel müdürler, genel müdür yardımcıları, direktörler (satın almanın çalışma sistematiğini ve nasıl çalıştığını bilerek ona göre yönetmelerini sağlama amacına yönelik olarak)

Satınalma Eğitimi İçeriği ve Konuları

• Tarih sürecinde satın almanın gelişimi
• Satın almanın işletme içindeki rolü ve amaçları
• Çeşitli organizasyon uygulamaları
• Satın almanın işletme içindeki yeri
• Organizasyon
• Çeşitli organizasyon uygulamaları
• Satın alma ve diğer bölümler ilişkileri
• Satın alma iç organizasyonu
• Satınalma yönetiminin önemi
• Satın almanın stratejisi ve politikaları.
• Gelişen dünya ekonomisinde satın alma fonksiyonundaki yeni eğilimler, gelecekteki satın almacı profili nasıl olacaktır?
• Temel satın alma süreci.
• Satın alma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı.
• Satın almanın lojistik ile ilişkileri.
• Stok maliyetine giriş.
• Stok maliyetleri sorumluluğunun tanımlanması.
• Satınalma nedir?
• Satın alma neleri kapsar
• Satın almanın amaçları
  • Amaçları yerine getirmek için yetki ve sorumluluklar
  • Satın alma ile ilgili kavramlar
• Satın alma ile ilgili kavramlar
• Satın almanın rolü
• Satın almanın kalite sorumluluğu
• Kaynak yönetimi
  • Tek satıcı
  • Tek satıcı gibi davranan tedarikçi
  • Çok satıcı
• Satın alma yapan işletmenin satın alma anlayışına göre tedarikçilerin konumları
• Satıcı firma değerlendirmesi
• Tedarikçi ilişkileri değerlendirilmesi
  • Tedarikçi seçim faktörleri
  • Satıcı firma yeteneklerinin değerlendirilmesi
  • Satıcı değerlendirme de dikkate alınan kriterler
  • Tedarikçi değerlendirme tablosu
  • Tedarikçi değerlendirme şablonu
  • Tedarikçi değerlendirme tablosu ve şablonunun kullanım alanları
  • Tedarikçi seçimi örnek çalışması
• Risk faktörünün değerlendirilmesi
• ÇÖSM tedarikçi değerlendirme sistemi
• ÇÖSM uygulamasına örnek
• Satın almacı kimdir?
• Satın almacının bir günü
• Müzakere Teknikleri ve Müzakerenin Önemi
• Satıcı firma ile ilişkiler
• Satın alma kararlarında kalitenin göreceli ağırlığı
• Çok satıcı- tek satıcı tercihi
• İç satıcı-dış satıcı tercihi
• Uzun dönem ilişki
• Satıcıya teknik yardım
• Yazılı kalite politikaları
• Satıcılarla ilişkilerde firma organizasyonu
• Satınalmada Sözleşme ve Kontrat yönetimi ve planlama
• Satıcı firma yeteneğinin değerleme aşamaları
  • Satıcı firma seçimi
  • Ortak kalite planlaması
• Tam zamanında (JIT) satın alma
  • JIT uygulamaları ve eleştirileri
• Alternatif satın alma uygulamaları
• Malzeme satın alma işlem kademeleri
• Pareto analizi
• Satın alma performansının ölçümü
• Satın almada Bütçe Yönetimi
  • Başarılı bir bütçe hazırlamaya yönelik yaklaşımlar. Projeksiyon yapılabilirliğin önemi.
  • Yüksek enflasyon ortamında bütçe hazırlanması önündeki engeller.
  • Kararsız talep durumunda bütçe hazırlanmasının önündeki engeller.
  • Yeni eğilimler; sabit olduğu varsayılan değerlerle değişken bir bütçe hazırlama mantığı ve kolay projeksiyon yapabilme avantajları.
  • Bütçe yapılabilmesinin temel çıkış noktası
• Satın alma bölümünün kontrolü
• Satın almada kurumsal motivasyonu arttırma
• Satın almada maliyet düşürme yöntemleri
• Satın almada toplam kalite yönetimi
• Satınm alma da takım
• Satın almada liderlik ve roller
• Satın almada iletişimin önemi
• ISO-9000 ve PAZARLIK YÖNTEMLERİ İLİŞKİSİ
• İçinde bulunduğumuz evrensel ve yerel ekonomik durumun özellikleri

Satınalma Eğitimi Başvuru Formu

Satınalma Yönetimi Sertifika Programları ve Satınalma Eğitimleri

Satınalma bölümü çalışanları, yöneticileri ve müdürleri için hazırladığımız satınalma eğitimlerine ait kısa bilgiler aşağıdadır. Daha detaylı bilgi için linklere tıklayarak eğitim içeriklerine ulaşabilirsiniz.

Temel Satınalma Eğitimi

Satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimi temel satınalma eğitimi olarak yapılmaktadır. Satınalma bölümüne yeni başlayan ve bu departmanda 4-5 yıl kadar çalışmış olan satınalmacılar bu eğitime katılabilir. Ayrıca, satış pazarlama bölümünde çalışan kişilerde bu eğitime katılarak pazarlık masasının diğer tarafında yer alan satınalmacıların nasıl çalıştığı ve düşündüğü konusunda bilgi sahibi olacaktır. Temel satınalma eğitiminde bir satınalmacının bilmesi gereken tüm konular anlatılmaktadır. Ayrıca, satınalma departmanı görevleri, bir satınalmacının nasıl olması gerektiği gibi konular detayları ile anlatılmaktadır.

Temel satınalma eğitimine ait içerik bilgisi için linke tıklayınız.

İleri Derece Satınalma Yönetimi Eğitimi

Temel satınalma eğitiminin devamı niteliğindeki ileri derece satınalma yönetimi eğitimi ileri seviye satınalma eğitimi olarak geçmektedir. Daha önce temel satınalma eğitimine katılmış ve şef/müdür seviyesindeki kişilerin bu eğitime katılmasını tavsiye ediyoruz. Temel satınalmada verilen konuların üzerine daha derinlemesine bilgiler aklarılmaktadır.

ileri derece satınalma eğitimine ait içerik bilgisi için linke tıklayınız.

Stratejik satınalma eğitimi

Stratejik satınalma eğitimi ileri seviye satınalma eğitimi olarak yapılmaktadır. Bu eğitime de öncelikle temel konuları bilen kişilerin katılmasını tavsiye ediyoruz. Stratejik satınalma eğitimi içerisinde Satın alma ve Stratejik Satın alma Nedir? Sözleşme Yönetimi ve sözleşme nasıl hazırlanır? Fiyat Görüşmeleri ve Optimal Fiyat Tespiti, Stratejik Satın alma Teknikleri, Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri, Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing), Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms 2000), Uluslararası İlişkilerde Ödeme Yöntemleri gibi başlıklar yer almaktadır.

Stratejik satınalma eğitimine ait içerik bilgisi için linke tıklayınız.

Müzakere Teknikleri Eğitimi

Etkili pazarlık ve müzakere teknikleri eğitimine hem satınalmacılar hem de satış/pazarlama bölümünde yer alan kişiler katılabilir.

Müzakere teknikleri eğitiminin amacı, satışçılara ve satın almacılara satışın bağlanması, satın almanın gerçekleşmesi için yaşamsal bir gereklilik niteliğindeki ‘’Uzlaşma sağlama ve pazarlık yapma becerileri konusunda katkı sağlamaktır.

İki modül halinde uygulanacak olan eğitimde müzakere ve pazarlık teknikleri yanı sıra bunlara bağlı olumlu ve olumsuz etkiler ile kişisel katkıların önemi de vurgulanacak, müzakerenin ‘’Münakaşa’’ ya dönüşmemesi konusunda alınacak tedbirler öğretilecekti

Etkili pazarlık, ikna ve müzakere teknikleri eğitimine ait içerik bilgisi için linke tıklayınız.

Sözleşme Yönetimi Eğitimi

Sözleşme hazırlayan veya mevcut sözleşmeleri onaylamak durumunda kalan satınalma çalışan ve yöneticileri için sözleşme hazırlamanın incelikleri ve dikkat edilmesi gerek hususları uygulamalı olarak eğitim içerisinde bulabilirsiniz.

Belirli bir işi yapmak veya yapmamak üzere iki veya daha fazla kuruluş arasında varılan bağlayıcı belgelere sözleşme veya kontrat denir. Sözleşmeler alıcı ve satıcılar (müşteri ve tedarikçiler) arasında ilişkilerin yapılandırılmasına yardımcı olurlar. Kontratlar bir tür risk yönetimi araçlarıdır. İyi hazırlanmış kontratlar, yasal zorunlulukların yerine getirilmesi, müşteri- tedarikçi sorumluluklarının ve haklarının tanımlanması ile iş risklerinin dağıtımı ve kontrolünü sağlar.

Çok amaçlı iş sözleşmesi kurgulayabilmek etkin yönetim, imalat, satın alma, satış ve hatta muhasebe finans deneyimlerinin bir “olmazsa olmazı” dır.

Sözleşme Yönetimi eğitimi, çok amaçlı sözleşme deneyimi kazanmak isteyen tüm yönetim kadroları, satın almacılar, tüm iş sahipleri, tedarik zinciri sorumluları ve diğer profesyonellere hitap edecek şekilde hazırlanmıştır.

Sözleşme Yönetimi eğitimine ait içerik bilgisi için linke tıklayınız.

Satınalma Yönetimi Sertifika Programı

Temel ve ileri derece satınalma eğitimlerinin birleşimi olarak 4 gün boyunca yapılan sertifika programıdır. Bu program modüler katılıma uygun olduğu için isterseniz tek tek isterseniz tüm programa dail olabilirsiniz. Ayrıca, bu sertifika programı içerisine 2 günlük stratejik satınalma yönetimi eğitimi de dahil edilerek 6 günlük satınalma uzmanlık programı olarak yapılmaktadır.

Eğitim Bilgileri

Satınalma Eğitimi Fotoğrafları

2006 yılından beri verdiğimiz satınalma eğitimleri sırasında çekilen fotoğraflar için linke tıklayınız.  Tüm eğitimlere ait fotoğraflar sitemizde yer almaktadır.

Satınalma Eğitimi Referansları

Eğitimlerimize ait referanslarımızı referanslar sayfamızdan inceleyebilirsiniz.

• Satın Alma Eğitimi ücretsiz
• Satınalma Eğitimleri 2022
• Satın Alma Sertifikası
• Online Satınalma Eğitimi
• Cips sertifikası nasıl alınır
• Stratejik Satın Alma ve Müzakere Yönetimi
• Satınalma Uzmanlığı Sertifika Programı
• Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi