Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi I Satınalma Eğitimi

Satınalma Eğitimi İçeriği:

• Satın almanın işletme içindeki rolü ve amaçları
• Satın almanın stratejisi ve politikaları.
• Gelişen dünya ekonomisinde satın alma fonksiyonundaki yeni eğilimler, gelecekteki satın almacı profili nasıl olacaktır?
• Temel satın alma süreci.
• Satın alma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı.
• Satın almanın lojistik ile ilişkileri.
• Stok maliyeti
• Stok maliyet sorumlulukları.
• Satın almada bilgisayardan yararlanma, Satınalma yazılımlarının ve işletim programlarının satın alma ile ilişkileri.
• Satın almanın organizasyon içindeki yeri. çeşitli organizasyon uygulamaları.
• Satın alma bölümünün organizasyonu.
• Satın almanın kalite sorumluluğu.
• Tedarikçi çeşitleri.
  • Tek satıcı. Tek satıcı konumunda satın alma yaklaşımları.
  • çok satıcı. çok satıcı konumunda olası yaklaşımlar.
• Satın alma yapan işletmenin satın alma anlayışına göre tedarikçilerin konumları.
• Malzeme bazında tek tedarikçi ile çalışan işletmeler.
  • Toyota çalışma modeli. Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
• Malzeme bazında çok tedarikçi ile çalışan işletmeler.
  • Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
• Tedarikçi ilişkileri ve değerlemesi.
  • Tedarikçilerle hasım ilişkisi. Hasım ilişkisinin olası sonuçları.
  • Tedarikçilerle işbirliği ilişkisi ve çıkar birlikteliği ve olası sonuçları.
  • Tedarikçilerle nötr ilişkiler ve olası sonuçları.
  • Tedarikçi seçimi
  • Tedarikçi değerlendirmesinde karne uygulaması
  • Tedarikçi karnelerinde veri oluşturulması
  • Tedarikçi seçiminde kullanılacak olan olası standart yöntemler.
  • Tedarikçi karnesi ve stok yönetimi konusunda öncelik sıralaması yapılması: Pareto analizi.
• Satın almacının kendi özel yaşamındaki verimliliği ve yaşam kalitesi. İdeal bir satın almacının 24 saati
• Profesyonel verimsizlik ve başarısızlıkta kişisel verimsizliği etkileri
• Satın alma mesleğinde profesyonellik ve özel yaşam
• Satın almacının eğitimi
• Satın almacının inisiyatif kullanımı
• Malzeme yönetimi ve planlama işbirliği
• Satın alma planlaması ve satın almanın stok yönetimi konusundaki sorumluluğu.
• Satın alma bütçesi
  • Başarılı bir bütçe hazırlamaya yönelik yaklaşımlar. Projeksiyon yapılabilirliğin önemi.
  • Yüksek enflasyon ortamında bütçe hazırlanması önündeki engeller.
  • Kararsız talep durumunda bütçe hazırlanmasının önündeki engeller.
  • Yeni eğilimler; sabit olduğu varsayılan değerlerle değişken bir bütçe hazırlama mantığı ve kolay projeksiyon yapabilme avantajları.
  • Bütçe yapılabilmesinin temel çıkış noktası
• Satın alma performansının ölçümü.
  • Performans ölçümünde çeşitli kriter yaklaşımları
  • Hangi kriter doğru olabilir?
• Satın almada maliyet düşürme yöntemleri
  • Stok maliyetlerinde düşüm satın almacının maliyet düşürme önceliği olabilir mi?
  • Stok maliyeti düşürme çalışmalarında satın almanın olası kuvvetli katkıları.
• Satın almada toplam kalite yönetimi.
• Satın almada takım çalışması

Satınalma Eğitimine ait Diğer Eğitim Tarihleri

Satınalma Eğitimi Fotoğrafları

Satınalma eğitimleri sırasında çekilen fotoğraflara için linke tıklayınız. 2006 yılından beri satınalma eğitimi yapılmaktadır. Tüm eğitimlere ait fotoğraflar sitemizde yer almaktadır.

Satın Alma Eğitimine ait Genel Bilgiler ve Sıkça Sorulan Sorular

Satınalma Eğitimi ücretsiz midir? Ücretli midir?

Satınalma eğitimlerimiz ücretlidir. Hem genele açık olarak hem de kurumsal eğitim olarak firmanın yerinde yapabildiğiniz eğitimlere ait teklif almak için Biymed akademiye ulaşabilirsiniz.

Satın alma departmanı görevleri ve Satın alma ne iş yapar

Satınalma eğitimi kapsamında, satın alma departmanı görevleri ve satın alma ne iş yapar sorularına cevap bulabilirsiniz. Satınalma nedir ile eğitim başlar satınalmacının görevleri ile devam ederek bir satınalmacının bilmesi gereken tüm konular 2 günde anlatılır.

Satınalma eğitimi pdf dosyası

• Satınalma eğitimi pdf dosyasını indirmek için tıklayın.

Satınalma eğitimi slaytları ve sunum dosyası

• Satınalma eğitimi slaytları ve tanıtım powerpoint sunumunu indirmek için tıklayın.

Satınalma bölümü hangi eğitimleri alması gerekiyor?

Satınalma bölümü çalışanları öncelikle Satınalma Yönetimi ve Teknikleri eğitimini alması gerekmektedir. Satınalma yönetimi ve süreçleri eğitimi veya satınalma ve tedarik zinciri yönetimi eğitimi olarak ta adlandırılan temel satınalma eğitimi ile satınalma bölümüne yeni başlamış satınalmacılar, satınalma şef ve uzmanları bu eğitime katılarak satınalmacının görevleri, satınalmacının tedarikçilerle ilişkileri, satınalma bölümünün görev ve yükümlülüklerini ve satınalma bütçesinin nasıl hazırlanması gerektiği konularında bilgi sahibi olacaklardır.

Temel satınalma eğitiminin devamı olan Satınalma yönetimi ve süreçler 2 eğitimi (ileri Derece satınalma yönetimi eğitimi) daha ziyade satınalma yöneticilerine yönelik bir program olup, satınalma şef ve uzmanları da temel satınalma eğitinden sonra katılmalarını tavsiye ederiz.

Satınalma bölümü çalışanları için eğer tedarikçilerle müzakere yapılıyorsa Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimine katılabilirler.

Satınalma sözleşmeleri hazırlayan satınalma bölümü çalışanları sözleşme yönetimi eğitimine katılabilirler.

Satın alma Eğitimi Sonunda Elde Edilen Yararlar ve Satınalma Eğitimi Devamı Programlar

Satın alma Eğitimi Sonunda Elde Edilen Yararlar ve Satınalma Eğitimi Devamı Programlar

Satın alma eğitimi, Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi olarak geçmektedir. Satınalma eğitim ile satınalmanın temel konularınını eğitmenin tecrübesi ile iyi bir şekilde öğrenerek güçlü bir temel oluşturacaksınız. Satınalma eğitimin devamı olan ileri Derece Satınalma Eğitimine ve Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimine katılarak satınalma konusunda tüm bilinmesi gereken konuları öğrenebilirsiniz. Ayrıca satınalma konusunda Sözleşme Yönetimi ve Sözleşme hukuku Eğitimi ile Müzakere teknikleri eğitimi de satınalmacılar tarafından katılabilecekleri eğitimlerdir.

Gelişen dünya ekonomisinde satınalma fonksiyonundaki yeni eğilimler ve  gelecekteki satınalmacı profili satınalmacılar yerel olarak değil global olarak düşünmek zorundadırlar.

Bu değişim işletmelerin tüm dünya ölçeğinde tedarikçi araştırmalarını zorunlu hale getirmiştir.

Kendi üretimlerinin maliyetlerini, diğer üreticilerin ve işletmelerin maliyetleriyle kıyaslamak çok önemli hale gelmiştir.

Geleceğin Satınalmacısı Nasıl olmalıdır?

Geleceğin Satınalmacısı

• Bilgi düzeyi yüksek
• Mutlaka en az bir yabancı dili rahatça konuşabilen
• Entellektüel kapasiteye sahip bir profil sergilemelidir.
• Hitabeti kuvvetli, karşısındakinin ne dediğini tam olarak anlayabilen, giyim, kuşam ve davranışlarıyla yerini dolduran bir insan olma yanında

Satınalmacı;

• Ticari bir yazışmayı tüm kurallarıyla yapabilmeli, görüşme ve müzakerelere hakim olabilmelidir.
• Satınalmacı zaman kullanımı konusunda cimri olmalıdır.
• Zamanını verimli kullanmayı becerebilecek bir niteliğe mutlaka sahip olması gereken satınalmacı hiçbir zaman satınalma departmanının yeteri kadar elemanı olmayacağını bilmek durumundadır
• Zaman kullanımı konusundaki sıkışıklık, satınalmacının kendisine ulaşmak isteyen kişileri ihmal etmesine (Randevu ve görüşmeler yapmasına) neden olmamalıdır.

Satınalma nedir? Satınalma ne değildir?

SATIN ALMA NEDİR ? SATIN ALMA NE DEĞİLDİR?

• Satınalma, en ucuza malı alacağım saplantısı değildir!
• Satınalma, en kaliteli malı alacağım saplantısı değildir!
• Satınalma, satıcıyı kandırmak değildir!
• Satınalma, hacıağalık değildir!
• Satınalma, bir defaya mahsus yapılan bir işlem değildir!
• Satınalma, bir güç gösterisi değildir!

Kabaca herhangi bir ihtiyacın, işletme dışından mal veya hizmet temin edilerek, giderilmesi süreci “satınalma” olarak adlandırılabilir.

Kısaca bir bedel ödeyerek ihtiyacın karşılanmasına “satın alma” diyebiliriz. Alım-satımı kapsayan ticaretin yarısı tarifi de yapılabilir.

Satın Almada temel unsur

ihtiyaç olsa da malın satıcısı veya arzı yoksa satın alma işleminin gerçekleşemeyeceğidir.

Çağdaş bakış açısıyla;

• Standartlarla tarif edilebilen,
• Alımı sürekli yapılabilen,
• Maliyeti hesaplanabilen,
• İşletmelerin günlük devamlılığını sağlayan mal ve hizmetlerin
  • işletmenin akışı kesilmeden
  • Olası en iyi kalitede
  • Olası en iyi fiyat ve ödeme şekliyle
  • En uygun zaman ve miktarlarda

temin edilmesi süreci SATIN ALMA faaliyetidir.

Satın alma Eğitimi ingilizce içeriği var mı?

Satınalma Eğitimi İngilizce Eğitim İçeriği

Purchasing Management And Techniques

• The target and the role of procurement department
• Strategy and policies of procurement.
• New aims at procurement function at developing world economy and how will be the future profile of purchasing staff.
• Basic purchasing procedure.
• Work flow at purchasing procedure.
• Relation between purchasing and logistics.
• Introduction to stocks costs.
• Stock cost responsibility.
• How to use the computer for purchasing. Relation between MRP ERP programs and purchasing.
• The position of procurement in the organization. Several organization applications.
• The organization of procurement department.
• Quality responsibility of procurement.
• Types of suppliers.
• Unique supplier. Purchasing approaches at monopol suppliers.
• Free market suppliers. Purchasing approaches at free trade market suppliers.
• Suppliers acting like unique supplier.
• The positions of suppliers according to the purchasing understanding of purchasing establishment.
• The establishment trading with one supplier on material bases. TOYOTA model. The necessity of this application and possible techniques.
• The establishment trading with numerous suppliers at material bases. The necessity of this application and possible applications.
• Supplier relations and its evaluation.
• Enemy relation with suppliers (win loss). Possible results of this relation.
• Cooperation relation with suppliers (win win) and possible results.
• Neutral relation with suppliers and possible results.
• Supplier grading and priority listing for stock management: Pareto analysis.
• The private quality of the purchasing staff. How to manage his own 24 hour life?
• Material management and cooperation with planning department.
• Purchasing planning.
• Purchasing budget.
• Measuring the performance of purchasing.
• Several approaches for performance measuring.
• Which one will be successful for application?
• Cost reduction studies at purchasing.
• Can cost reduction at stock costs will be the cost reduction priority for the purchasing staff?
• The strong effects of purchasing at stocks cost reduction.
• Total Quality management at purchasing.
• Team work at procurement department and the departments which will work as a team with procurement department.

satın alma nasıl yazılır

Satınalma veya satın alma Türk Dil Kurumuna (TDK) göre SATIN ALMA olarak ayrı yazılmaktadır. Ancak satınalma derneği SATINALMA olarak yazılması konusunda başvuru da bulunmuştur.

Diğer Satınalma Eğitimleri İstanbul

Satınalma Eğitimleri

Satınalma bölümü çalışanları, uzman ve yöneticileri başta olmak üzere, depo, lojistik, satış, pazarlama gibi bölümlerde görev alanların katılabileceği eğitim başlıkları aşağıdadır. Linklere tıklayarak eğitimler hakkında detaylı bilgi sahibi olabilirsiniz.

Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

İleri Derece Satın Alma yönetimi

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Satın Alma’da Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi

Sözleşme Yönetimi ve Sözleşmeler Hukuku Eğitimi

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Satınalma Eğitimi

Satın Alma Eğitim Tarihleri - Satınalma Eğitim Takvimi

Satınalma Eğitimine Kimler Katılabilir?

• Satınalma bölümüne yeni başlayanlar
• Satınalma bölümü çalışanları
• Satınalma uzman ve satın alma yöneticileri,
• Satınalma müdürleri
• Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları
• Satınalma konusunda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri
• Diğer bölüm yöneticileri (hiç değilse satın almanın ne yaptığını anlamaları için).

• Genel müdürler, genel müdür yardımcıları, direktörler (satın almanın çalışma sistematiğini ve nasıl çalıştığını bilerek ona göre yönetmelerini sağlama amacına yönelik olarak)

Satınalma eğitimi sonunda sertifika veriliyor mu?

Her eğitimin sonunda tüm katılımcılara sertifika verilmektedir.

Satınalma sertifika programları hangileridir?

Satınalma sertifika programı aşağıdaki modüllerden oluşur. Satınalma Sertifika programının süresi 4 gündür.

• 2 gün Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi
• 2 gün ileri Derece Satınalma Yönetimi Eğitimi

Lojistik, Satınalma ve Tedârik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı aşağıdaki modüllerden oluşur. Lojistik, Satınalma ve Tedârik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika programının süresi 6 gündür.

• 2 gün Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi
• 2 gün ileri Derece Satınalma Yönetimi Eğitimi
• 2 gün Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi

Lojistik ve Tedârik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı aşağıdaki modüllerden oluşur. Lojistik ve Tedârik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika programının süresi 4 gündür.

• 2 gün Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi
• 2 gün Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi

Sertifika programları modüler katılıma uygundur. İstediğiniz 2 günlük eğitime katıldığınızda da eğitim sonunda sertifika verilmektedir.