0 212 230 9009 / egitim(at)biymed.com

ileri Satınalma’da Stratejik Fiyat ve Tedarikçi Yönetimi Eğitimi

Amaç:

ileri Satınalma’da Stratejik Fiyat ve Tedarikçi Yönetimi eğitimi, Satınalma profesyonellerinin ileri satınalma tekniklerini hayata geçirerek satınalmalarını geliştirip daha etkin bir satınalma yönetimi sağlamak.

İçerik

  • Stratejik Satınalma Anlayışının Adapte Edilmesi
    • Stratejik Yönetim ve Stratejik Satınalma
    • Satınalma’da KEFE Analizi ve Kıyaslama
    • Satınalmanın Organizasyondaki Yeri ve Önemi
    • Satınalma Departmanın Organizasyonu ve Yapılanması
    • Satınalma Performans Kriterleri
    • Doğru Fiyat Yol Haritası
    • Üst Yönetimin Satınalma’dan Beklentileri
    • Satınalma Profesyonellerinde Olması Gereken Özellikler
  • İleri Tedarikçi Yönetimi
    • Firmaya Özgü Tedarikçi Profili Belirleme
    • Yapay-Dikey Yapılanma ve Tedarikçi Sayısı Belirleme
    • Tek Tedarikçi Doğru Mudur?
    • Tedarikçi Araştırma ve Seçme
    • Global Sourcing – Supply Market
    • Tedarikçilere Göre Stratejiler
    • Farklı Şirketlerden Satınalma Taktikleri
    • Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
    • Tedarikçi El Kitabı
    • Tedarikçi Değerlendirme
    • Tedarikçi Geliştirme
    • Tedarikçi Risk Analizi
    • Tedarikçi Çeşitlendirme
    • Tedarikçi Zinciri Yönetimi
    • Tedarikçi’nin Yönettiği Stok (VMI)
    • Ortaklaşa Planlama, Tahmin ve Yenileme
    • e-Tedarik
    • Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri / Tedarikçi Günleri
  • İleri Fiyat Yönetimi
    • Fiyat Analizleri ve Fiyat Formülasyonları
    • Landed Cost Hesaplamaları
    • Miktara Göre Fiyat Değişmeli mi?
    • Satınalma’da Fiyat Sürekli Düşürülebilir mi?
    • Modern Maliyet Düşürme Teknikleri
  • Fiyat Müzakereleri
    • Fiyat Müzakeresine Girmeden Önce Yapılması Gerekenler
    • Müzakere Sürecinde Bilinmesi Gerekenler
    • Beden Dilinin Müzakerelerde Kullanılması

Eğitim Bilgi Formu

Share.

Leave A Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.