Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi
Satınalma eğitiminin amacı, satınalma eğitimi içeriği ve satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimine ait daha fazla bilgi aşağıda yer almaktadır. Ayrıca, satınalma eğitimi hakkında sorularınız varsa, kayıt formunu doldurarakta tarafımıza iletebilirsiniz. Kayıt formuna istinaden detaylı bilgi tarafınıza yazılı olarak iletilecektir. Temel satınalma eğitimi süresi 2 gündür.
Daha önce satınalma eğitimine katılmayan satınalmacılar, satınalma bölümü çalışanları, satınalma şef ve uzmanları bu eğitime katılabilir. Eğer temel satınalma eğitimine katıldıysanız veya satınalma müdürü, satınalma yönetici gibi bir pozisyondaysanız bu durumda ileri derece satınalma yönetimi eğitimi veya Stratejik satınalma Yönetimi eğitimi gibi ileri seviye satınalma eğitimini tavsiye edebiliriz.
Online canlı yayın olarak yapılacak olan satınalma eğitimine ait bilgi için online satınalma eğitimi linkine tıklayabilirsiniz.
Satınalma Yönetimi Eğitimi Güncel Tarihleri
| Eğitim Adı | : Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi |
| Eğitim Başlama Tarihi | : 22 Ağustos 2020 |
| Eğitim Bitiş Tarihi | : 23 Ağustos 2020 |
| Minimum Katılımcı sayısı | : 4 Kişi (En az 4 kişi ile açılır) |
| Maksimum Katılımcı sayısı | : 20 Kişi |
| Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi | |||
| Eğitimin Tarihi | Eğitimin Verileceği Yer | Kayıt Formu | |
| 22 Ağustos 2020 23 Ağustos 2020 |
Online Uzaktan Eğitim SANAL SINIF |
Kayıt Formu | |
| 19 Eylül 2020 20 Eylül 2020 |
Taksim Nippon Otel İstanbul |
Kayıt Formu | |
| 22 Eylül 2020 23 Eylül 2020 |
Online Uzaktan Eğitim SANAL SINIF |
Kayıt Formu | |
| 24 Ekim 2020 25 Ekim 2020 |
Taksim Nippon Otel İstanbul |
Kayıt Formu | |
| 5 Aralık 2020 6 Aralık 2020 |
Taksim Nippon Otel İstanbul |
Kayıt Formu | |
Satınalma eğitimi, Satınalma nedir? Satınalmacı ne iş yapar? Satın alma bölümü ne iş yapar? Satın alma prosedürleri nelerdir? Satın alma formları nasıl olmalıdır? Satınalma eğitimi ile satın almacıların tedarikçileri ile ilişkileri ve tedarikçi yönetimi hakkında sorularınıza cevaplar bulabilirsiniz. Satınalma eğitimi ile satınalma yönetimi ve teknikleri ile satınalma yönetimi süreçleri hakkında da detaylı bilgi sahibi olacaksınız.
Satınalma eğitimi, Satın alma çalışanları başta olmak üzere, satınalma uzman ve satın alma yöneticileri, Satınalma müdürleri, Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.
- Satın alma konusunda çalışmayı düşünenler.
- Satın almaya yeni başlayanlar.
- Bu konuda daha önce eğitim almamış olanlar.
- Diğer bölüm yöneticileri (hiç değilse satın almanın ne yaptığını anlamaları için).
-
Genel müdürler, genel müdür yardımcıları, direktörler (satın almanın çalışma sistematiğini ve nasıl çalıştığını bilerek ona göre yönetmelerini sağlama amacına yönelik olarak)
Satınalma Eğitimi İçeriği
- Tarih sürecinde satın almanın gelişimi
- Satın almanın işletme içindeki rolü ve amaçları
- Çeşitli organizasyon uygulamaları
- Satın almanın işletme içindeki yeri
- Organizasyon
- Çeşitli organizasyon uygulamaları
- Satın alma ve diğer bölümler ilişkileri
- Satın alma iç organizasyonu
- Satın almanın önemi
- Satın almanın stratejisi ve politikaları.
- Gelişen dünya ekonomisinde satın alma fonksiyonundaki yeni eğilimler, gelecekteki satın almacı profili nasıl olacaktır?
- Temel satın alma süreci.
- Satın alma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı.
- Satın almanın lojistik ile ilişkileri.
- Stok maliyetine giriş.
- Stok maliyetleri sorumluluğunun tanımlanması.
- Satın alma nedir?
- Satın alma neleri kapsar
- Satın almanın amaçları
- Amaçları yerine getirmek için yetki ve sorumluluklar
- Satın alma ile ilgili kavramlar
- Satın alma ile ilgili kavramlar
- Satın almanın rolü
- Satın almanın kalite sorumluluğu
- Kaynak yönetimi
- Tek satıcı
- Tek satıcı gibi davranan tedarikçi
- Çok satıcı
- Satın alma yapan işletmenin satın alma anlayışına göre tedarikçilerin konumları
- Satıcı firma değerlendirmesi
- Tedarikçi ilişkileri değerlendirilmesi
- Tedarikçi seçim faktörleri
- Satıcı firma yeteneklerinin değerlendirilmesi
- Satıcı değerlendirme de dikkate alınan kriterler
- Tedarikçi değerlendirme tablosu
- Tedarikçi değerlendirme şablonu
- Tedarikçi değerlendirme tablosu ve şablonunun kullanım alanları
- Tedarikçi seçimi örnek çalışması
- Risk faktörünün değerlendirilmesi
- ÇÖSM tedarikçi değerlendirme sistemi
- ÇÖSM uygulamasına örnek
- Satın almacı kimdir?
- Satın almacının bir günü
- Müzakere Teknikleri ve Müzakerenin Önemi
- Satıcı firma ile ilişkiler
- Satın alma kararlarında kalitenin göreceli ağırlığı
- Çok satıcı- tek satıcı tercihi
- İç satıcı-dış satıcı tercihi
- Uzun dönem ilişki
- Satıcıya teknik yardım
- Yazılı kalite politikaları
- Satıcılarla ilişkilerde firma organizasyonu
- Satınalmada Sözleşme ve Kontrat yönetimi ve planlama
- Satıcı firma yeteneğinin değerleme aşamaları
- Satıcı firma seçimi
- Ortak kalite planlaması
- Tam zamanında (JIT) satın alma
- JIT uygulamaları ve eleştirileri
- Alternatif satın alma uygulamaları
- Malzeme satın alma işlem kademeleri
- Pareto analizi
- Satın alma performansının ölçümü
- Satın almada Bütçe Yönetimi
- Başarılı bir bütçe hazırlamaya yönelik yaklaşımlar. Projeksiyon yapılabilirliğin önemi.
- Yüksek enflasyon ortamında bütçe hazırlanması önündeki engeller.
- Kararsız talep durumunda bütçe hazırlanmasının önündeki engeller.
- Yeni eğilimler; sabit olduğu varsayılan değerlerle değişken bir bütçe hazırlama mantığı ve kolay projeksiyon yapabilme avantajları.
- Bütçe yapılabilmesinin temel çıkış noktası
- Satın alma bölümünün kontrolü
- Satın almada kurumsal motivasyonu arttırma
- Satın almada maliyet düşürme yöntemleri
- Satın almada toplam kalite yönetimi
- Satınm alma da takım
- Satın almada liderlik ve roller
- Satın almada iletişimin önemi
- ISO-9000 ve PAZARLIK YÖNTEMLERİ İLİŞKİSİ
- İçinde bulunduğumuz evrensel ve yerel ekonomik durumun özellikleri
Satınalma Eğitimi Başvuru Formu
Online Canlı Yayın Satınalma Eğitimi
Diğer Satınalma Eğitimleri
Satınalma Yönetimi ve teknikleri eğitiminin devamı
- ileri derece satınalma yönetimi eğitimi (2 gün),
- Stratejik satınalma Yönetimi eğitimi (2 gün),
- satınalmacılar için etkili pazarlık ve müzakere teknikleri eğitimi (2 gün),
- sözleşme yönetimi eğitimi (1 gün),
- Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi eğitimi (2 gün)
tüm eğitimler modüler katılıma uygundur.
Eğitim Bilgileri
Satınalma Eğitimi Fotoğrafları
Satınalma Eğitimi Fotoğrafları
Satınalma eğitimleri sırasında çekilen fotoğraflara için linke tıklayınız. 2006 yılından beri satınalma eğitimi yapılmaktadır. Tüm eğitimlere ait fotoğraflar sitemizde yer almaktadır.
Satın Alma Eğitimine ait Genel Bilgiler ve Sıkça Sorulan Sorular
- Satınalma Eğitimi ücretsiz midir? Ücretli midir?
Satınalma eğitimlerimiz ücretlidir. Hem genele açık olarak hem de kurumsal eğitim olarak firmanın yerinde yapabildiğiniz eğitimlere ait teklif almak için Biymed akademiye ulaşabilirsiniz.
- Satın alma departmanı görevleri ve Satın alma ne iş yapar
Satınalma eğitimi kapsamında, satın alma departmanı görevleri ve satın alma ne iş yapar sorularına cevap bulabilirsiniz. Satınalma nedir ile eğitim başlar satınalmacının görevleri ile devam ederek bir satınalmacının bilmesi gereken tüm konular 2 günde anlatılır.
- Satınalma eğitimi pdf dosyası
- Satınalma eğitimi pdf dosyasını indirmek için tıklayın.
- Satınalma eğitimi slaytları ve sunum dosyası
- Satınalma eğitimi slaytları ve tanıtım powerpoint sunumunu indirmek için tıklayın.
- Satınalma bölümü hangi eğitimleri alması gerekiyor?
Satınalma bölümü çalışanları öncelikle Satınalma Yönetimi ve Teknikleri eğitimini alması gerekmektedir. Satınalma yönetimi ve süreçleri eğitimi veya satınalma ve tedarik zinciri yönetimi eğitimi olarak ta adlandırılan temel satınalma eğitimi ile satınalma bölümüne yeni başlamış satınalmacılar, satınalma şef ve uzmanları bu eğitime katılarak satınalmacının görevleri, satınalmacının tedarikçilerle ilişkileri, satınalma bölümünün görev ve yükümlülüklerini ve satınalma bütçesinin nasıl hazırlanması gerektiği konularında bilgi sahibi olacaklardır.
Temel satınalma eğitiminin devamı olan Satınalma yönetimi ve süreçler 2 eğitimi (ileri Derece satınalma yönetimi eğitimi) daha ziyade satınalma yöneticilerine yönelik bir program olup, satınalma şef ve uzmanları da temel satınalma eğitinden sonra katılmalarını tavsiye ederiz.
Satınalma bölümü çalışanları için eğer tedarikçilerle müzakere yapılıyorsa Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimine katılabilirler.
Satınalma sözleşmeleri hazırlayan satınalma bölümü çalışanları sözleşme yönetimi eğitimine katılabilirler.
- Satın alma Eğitimi Sonunda Elde Edilen Yararlar ve Satınalma Eğitimi Devamı Programlar
Satın alma Eğitimi Sonunda Elde Edilen Yararlar ve Satınalma Eğitimi Devamı Programlar
Satın alma eğitimi, Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi olarak geçmektedir. Satınalma eğitim ile satınalmanın temel konularınını eğitmenin tecrübesi ile iyi bir şekilde öğrenerek güçlü bir temel oluşturacaksınız. Satınalma eğitimin devamı olan ileri Derece Satınalma Eğitimine ve Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimine katılarak satınalma konusunda tüm bilinmesi gereken konuları öğrenebilirsiniz. Ayrıca satınalma konusunda Sözleşme Yönetimi ve Sözleşme hukuku Eğitimi ile Müzakere teknikleri eğitimi de satınalmacılar tarafından katılabilecekleri eğitimlerdir.
Gelişen dünya ekonomisinde satınalma fonksiyonundaki yeni eğilimler ve gelecekteki satınalmacı profili satınalmacılar yerel olarak değil global olarak düşünmek zorundadırlar.
Bu değişim işletmelerin tüm dünya ölçeğinde tedarikçi araştırmalarını zorunlu hale getirmiştir.
Kendi üretimlerinin maliyetlerini, diğer üreticilerin ve işletmelerin maliyetleriyle kıyaslamak çok önemli hale gelmiştir.
- Geleceğin Satınalmacısı Nasıl olmalıdır?
Geleceğin Satınalmacısı
- Bilgi düzeyi yüksek
- Mutlaka en az bir yabancı dili rahatça konuşabilen
- Entellektüel kapasiteye sahip bir profil sergilemelidir.
- Hitabeti kuvvetli, karşısındakinin ne dediğini tam olarak anlayabilen, giyim, kuşam ve davranışlarıyla yerini dolduran bir insan olma yanında
Satınalmacı;
- Ticari bir yazışmayı tüm kurallarıyla yapabilmeli, görüşme ve müzakerelere hakim olabilmelidir.
- Satınalmacı zaman kullanımı konusunda cimri olmalıdır.
- Zamanını verimli kullanmayı becerebilecek bir niteliğe mutlaka sahip olması gereken satınalmacı hiçbir zaman satınalma departmanının yeteri kadar elemanı olmayacağını bilmek durumundadır
- Zaman kullanımı konusundaki sıkışıklık, satınalmacının kendisine ulaşmak isteyen kişileri ihmal etmesine (Randevu ve görüşmeler yapmasına) neden olmamalıdır.
- Satınalma nedir? Satınalma ne değildir?
SATIN ALMA NEDİR ? SATIN ALMA NE DEĞİLDİR?
- Satınalma, en ucuza malı alacağım saplantısı değildir!
- Satınalma, en kaliteli malı alacağım saplantısı değildir!
- Satınalma, satıcıyı kandırmak değildir!
- Satınalma, hacıağalık değildir!
- Satınalma, bir defaya mahsus yapılan bir işlem değildir!
- Satınalma, bir güç gösterisi değildir!
Kabaca herhangi bir ihtiyacın, işletme dışından mal veya hizmet temin edilerek, giderilmesi süreci “satınalma” olarak adlandırılabilir.
Kısaca bir bedel ödeyerek ihtiyacın karşılanmasına “satın alma” diyebiliriz. Alım-satımı kapsayan ticaretin yarısı tarifi de yapılabilir.
Satın Almada temel unsur
ihtiyaç olsa da malın satıcısı veya arzı yoksa satın alma işleminin gerçekleşemeyeceğidir.
Çağdaş bakış açısıyla;
- Standartlarla tarif edilebilen,
- Alımı sürekli yapılabilen,
- Maliyeti hesaplanabilen,
- İşletmelerin günlük devamlılığını sağlayan mal ve hizmetlerin
- işletmenin akışı kesilmeden
- Olası en iyi kalitede
- Olası en iyi fiyat ve ödeme şekliyle
- En uygun zaman ve miktarlarda
temin edilmesi süreci SATIN ALMA faaliyetidir.
- Satın alma Eğitimi ingilizce içeriği var mı?
Satınalma Eğitimi İngilizce Eğitim İçeriği
Purchasing Management And Techniques
- The target and the role of procurement department
- Strategy and policies of procurement.
- New aims at procurement function at developing world economy and how will be the future profile of purchasing staff.
- Basic purchasing procedure.
- Work flow at purchasing procedure.
- Relation between purchasing and logistics.
- Introduction to stocks costs.
- Stock cost responsibility.
- How to use the computer for purchasing. Relation between MRP ERP programs and purchasing.
- The position of procurement in the organization. Several organization applications.
- The organization of procurement department.
- Quality responsibility of procurement.
- Types of suppliers.
- Unique supplier. Purchasing approaches at monopol suppliers.
- Free market suppliers. Purchasing approaches at free trade market suppliers.
- Suppliers acting like unique supplier.
- The positions of suppliers according to the purchasing understanding of purchasing establishment.
- The establishment trading with one supplier on material bases. TOYOTA model. The necessity of this application and possible techniques.
- The establishment trading with numerous suppliers at material bases. The necessity of this application and possible applications.
- Supplier relations and its evaluation.
- Enemy relation with suppliers (win loss). Possible results of this relation.
- Cooperation relation with suppliers (win win) and possible results.
- Neutral relation with suppliers and possible results.
- Supplier grading and priority listing for stock management: Pareto analysis.
- The private quality of the purchasing staff. How to manage his own 24 hour life?
- Material management and cooperation with planning department.
- Purchasing planning.
- Purchasing budget.
- Measuring the performance of purchasing.
- Several approaches for performance measuring.
- Which one will be successful for application?
- Cost reduction studies at purchasing.
- Can cost reduction at stock costs will be the cost reduction priority for the purchasing staff?
- The strong effects of purchasing at stocks cost reduction.
- Total Quality management at purchasing.
- Team work at procurement department and the departments which will work as a team with procurement department.
- satın alma nasıl yazılır
Satınalma veya satın alma Türk Dil Kurumuna (TDK) göre SATIN ALMA olarak ayrı yazılmaktadır. Ancak satınalma derneği SATINALMA olarak yazılması konusunda başvuru da bulunmuştur.
- Diğer Satınalma Eğitimleri İstanbul
- Satınalma Eğitimine Kimler Katılabilir?
- Satınalma bölümüne yeni başlayanlar
- Satınalma bölümü çalışanları
- Satınalma uzman ve satın alma yöneticileri,
- Satınalma müdürleri
- Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları
- Satınalma konusunda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri
- Diğer bölüm yöneticileri (hiç değilse satın almanın ne yaptığını anlamaları için).
-
Genel müdürler, genel müdür yardımcıları, direktörler (satın almanın çalışma sistematiğini ve nasıl çalıştığını bilerek ona göre yönetmelerini sağlama amacına yönelik olarak)
- Satınalma eğitimi sonunda sertifika veriliyor mu?
Her eğitimin sonunda tüm katılımcılara sertifika verilmektedir.
- Satınalma sertifika programları hangileridir?
Satınalma sertifika programı aşağıdaki modüllerden oluşur. Satınalma Sertifika programının süresi 4 gündür.
- 2 gün Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi
- 2 gün ileri Derece Satınalma Yönetimi Eğitimi
Lojistik, Satınalma ve Tedârik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı aşağıdaki modüllerden oluşur. Lojistik, Satınalma ve Tedârik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika programının süresi 6 gündür.
- 2 gün Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi
- 2 gün ileri Derece Satınalma Yönetimi Eğitimi
- 2 gün Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
Lojistik ve Tedârik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı aşağıdaki modüllerden oluşur. Lojistik ve Tedârik Zinciri Yönetimi Uzmanlığı Sertifika programının süresi 4 gündür.
- 2 gün Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi
- 2 gün Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
Sertifika programları modüler katılıma uygundur. İstediğiniz 2 günlük eğitime katıldığınızda da eğitim sonunda sertifika verilmektedir.
Satınalma eğitimine ait referanslarımızı referanslar sayfamızdan inceleyebilirsiniz.
