Satın Alma Eğitimi – Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

0
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Satın Alma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

Satın Alma Eğitiminin Amacı

Satın alma eğitimi, Satın alma nedir? Satınalmacı ne iş yapar? Satın alma bölümü ne iş yapar? Satın alma prosedürleri nelerdir? Satın alma formları nasıl olmalıdır? Satın almacıların tedarikçileri ile ilişkileri ve tedarikçi yönetimi hakkında sorularınıza cevaplar bulabilirsiniz.

Satın Alma Eğitimi katılımcı profili

Satın alma eğitimi, Satın alma çalışanları başta olmak üzere, satınalma uzman ve satın alma yöneticileri, Satın alma müdürleri, Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

  • Satın alma konusunda çalışmayı düşünenler.
  • Satın almaya yeni başlayanlar.
  • Bu konuda daha önce eğitim almamış olanlar.
  • Diğer bölüm yöneticileri (hiç değilse satın almanın ne yaptığını anlamaları için).
  • Genel müdürler, genel müdür yardımcıları, direktörler (satın almanın çalışma sistematiğini ve nasıl çalıştığını bilerek ona göre yönetmelerini sağlama amacına yönelik olarak)

Satınalma Eğitimi İçeriği:

  • Satın almanın işletme içindeki rolü ve amaçları
  • Satın almanın stratejisi ve politikaları.
  • Gelişen dünya ekonomisinde satın alma fonksiyonundaki yeni eğilimler, gelecekteki satın almacı profili nasıl olacaktır?
  • Temel satın alma süreci.
  • Satın alma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı.
  • Satın almanın lojistik ile ilişkileri.
  • Stok maliyeti
  • Stok maliyet sorumlulukları.
  • Satın almada bilgisayardan yararlanma, Satınalma yazılımlarının ve işletim programlarının satın alma ile ilişkileri.
  • Satın almanın organizasyon içindeki yeri. çeşitli organizasyon uygulamaları.
  • Satın alma bölümünün organizasyonu.
  • Satın almanın kalite sorumluluğu.
  • Tedarikçi çeşitleri.
    • Tek satıcı. Tek satıcı konumunda satın alma yaklaşımları.
    • çok satıcı. çok satıcı konumunda olası yaklaşımlar.
  • Satın alma yapan işletmenin satın alma anlayışına göre tedarikçilerin konumları.
  • Malzeme bazında tek tedarikçi ile çalışan işletmeler.
    • Toyota çalışma modeli. Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
  • Malzeme bazında çok tedarikçi ile çalışan işletmeler.
    • Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
  • Tedarikçi ilişkileri ve değerlemesi.
    • Tedarikçilerle hasım ilişkisi. Hasım ilişkisinin olası sonuçları.
    • Tedarikçilerle işbirliği ilişkisi ve çıkar birlikteliği ve olası sonuçları.
    • Tedarikçilerle nötr ilişkiler ve olası sonuçları.
    • Tedarikçi seçimi
    • Tedarikçi değerlendirmesinde karne uygulaması
    • Tedarikçi karnelerinde veri oluşturulması
    • Tedarikçi seçiminde kullanılacak olan olası standart yöntemler.
    • Tedarikçi karnesi ve stok yönetimi konusunda öncelik sıralaması yapılması: Pareto analizi.
  • Satın almacının kendi özel yaşamındaki verimliliği ve yaşam kalitesi. İdeal bir satın almacının 24 saati
  • Profesyonel verimsizlik ve başarısızlıkta kişisel verimsizliği etkileri
  • Satın alma mesleğinde profesyonellik ve özel yaşam
  • Satın almacının eğitimi
  • Satın almacının inisiyatif kullanımı
  • Malzeme yönetimi ve planlama işbirliği
  • Satın alma planlaması ve satın almanın stok yönetimi konusundaki sorumluluğu.
  • Satın alma bütçesi
    • Başarılı bir bütçe hazırlamaya yönelik yaklaşımlar. Projeksiyon yapılabilirliğin önemi.
    • Yüksek enflasyon ortamında bütçe hazırlanması önündeki engeller.
    • Kararsız talep durumunda bütçe hazırlanmasının önündeki engeller.
    • Yeni eğilimler; sabit olduğu varsayılan değerlerle değişken bir bütçe hazırlama mantığı ve kolay projeksiyon yapabilme avantajları.
    • Bütçe yapılabilmesinin temel çıkış noktası
  • Satın alma performansının ölçümü.
    • Performans ölçümünde çeşitli kriter yaklaşımları
    • Hangi kriter doğru olabilir?
  • Satın almada maliyet düşürme yöntemleri
    • Stok maliyetlerinde düşüm satın almacının maliyet düşürme önceliği olabilir mi?
    • Stok maliyeti düşürme çalışmalarında satın almanın olası kuvvetli katkıları.
  • Satın almada toplam kalite yönetimi.
  • Satın almada takım çalışması
Eğitim Başvuru Formu
Eğitim Adı
Firma Adı
Epostanız
Telefon No
Mesajınız
 

Satın Alma Eğitimine ait Genel Bilgiler

Satın alma Eğitimi Sonunda Elde Edilen Yararlar

Satın alma Eğitimi Sonunda Elde Edilen Yararlar ve Satınalma Eğitimi Devamı Programlar

Satın alma eğitimi, Temel Satınalma Yönetimi Eğitimi olarak geçmektedir. Satınalma eğitim ile satınalmanın temel konularınını eğitmenin tecrübesi ile iyi bir şekilde öğrenerek güçlü bir temel oluşturacaksınız. Satınalma eğitimin devamı olan ileri Derece Satınalma Eğitimine ve Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimine katılarak satınalma konusunda tüm bilinmesi gereken konuları öğrenebilirsiniz. Ayrıca satınalma konusunda Sözleşme Yönetimi ve Sözleşme hukuku Eğitimi ile Müzakere teknikleri eğitimi de satınalmacılar tarafından katılabilecekleri eğitimlerdir.

Gelişen dünya ekonomisinde satınalma fonksiyonundaki yeni eğilimler ve  gelecekteki satınalmacı profili

Satınalmacılar yerel olarak değil global olarak düşünmek zorundadırlar.

Bu değişim işletmelerin tüm dünya ölçeğinde tedarikçi araştırmalarını zorunlu hale getirmiştir.

Kendi üretimlerinin maliyetlerini, diğer üreticilerin ve işletmelerin maliyetleriyle kıyaslamak çok önemli hale gelmiştir.

Satınalma Eğitimi Diğer Tarihleri

Satınalma Eğitimi Bilgileri

Eğitim Bilgileri

Eğitimlerimiz

  • Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (15 kişi ile sınırlıdır)
  • Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir

Sertifika

  • Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

İndirim Koşulları

  • Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 6’dan fazla kişi katılımında %20 indirim uygulanır.
  • Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

  • Öğle yemekleri
  • Çay-Kahve ve ikramlar
  • Eğitim notları (Basılı)
  • Sertifika

Eğitim Saatleri

  • Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır.
  • 10.00-11.10 Eğitim
  • 11.10-11.20 Ara
  • 11.20-12.30 Eğitim
  • 12.30-13.30 Yemek arası
  • 13.30-14.45 Eğitim
  • 14.45-15.00 Ara
  • 15.00-17.00 Eğitim

Eğitim Yeri

  • İstanbul - Taksim - Talimhane (Oteller) Bölgesi
Satınalma Eğitimi Fotoğrafları

Satınalma Eğitimi Fotoğrafları

Diğer Satın Alma Eğitimleri

Satınalma Eğitimleri

Satınalma bölümü çalışanları, uzman ve yöneticileri başta olmak üzere, depo, lojistik, satış, pazarlama gibi bölümlerde görev alanların katılabileceği eğitim başlıkları aşağıdadır. Linklere tıklayarak eğitimler hakkında detaylı bilgi sahibi olabilirsiniz.

Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi


İleri Derece Satın Alma yönetimi



Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi



Satın Alma’da Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi



Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi



Sözleşme Yönetimi ve Sözleşmeler Hukuku Eğitimi



Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi



Satınalma Eğitimi

Satın Alma Eğitim Tarihleri - Satınalma Eğitim Takvimi

Satın Alma Eğitimi İçeriği Detayları
Geleceğin Satınalmacısı
  • Bilgi düzeyi yüksek
  • Mutlaka en az bir yabancı dili rahatça konuşabilen
  • Entellektüel kapasiteye sahip bir profil sergilemelidir.
  • Hitabeti kuvvetli, karşısındakinin ne dediğini tam olarak anlayabilen, giyim, kuşam ve davranışlarıyla yerini dolduran bir insan olma yanında

Satınalmacı;

  • Ticari bir yazışmayı tüm kurallarıyla yapabilmeli, görüşme ve müzakerelere hakim olabilmelidir.
  • Satınalmacı zaman kullanımı konusunda cimri olmalıdır.
  • Zamanını verimli kullanmayı becerebilecek bir niteliğe mutlaka sahip olması gereken satınalmacı hiçbir zaman satınalma departmanının yeteri kadar elemanı olmayacağını bilmek durumundadır
  • Zaman kullanımı konusundaki sıkışıklık, satınalmacının kendisine ulaşmak isteyen kişileri ihmal etmesine (Randevu ve görüşmeler yapmasına) neden olmamalıdır.

SATIN ALMA NEDİR ? SATIN ALMA NE DEĞİLDİR?

  • Satınalma, en ucuza malı alacağım saplantısı değildir!
  • Satınalma, en kaliteli malı alacağım saplantısı değildir!
  • Satınalma, satıcıyı kandırmak değildir!
  • Satınalma, hacıağalık değildir!
  • Satınalma, bir defaya mahsus yapılan bir işlem değildir!
  • Satınalma, bir güç gösterisi değildir!

Kabaca herhangi bir ihtiyacın, işletme dışından mal veya hizmet temin edilerek, giderilmesi süreci “satınalma” olarak adlandırılabilir.

Kısaca bir bedel ödeyerek ihtiyacın karşılanmasına “satın alma” diyebiliriz. Alım-satımı kapsayan ticaretin yarısı tarifi de yapılabilir.

Satın Almada temel unsur

ihtiyaç olsa da malın satıcısı veya arzı yoksa satın alma işleminin gerçekleşemeyeceğidir.

Çağdaş bakış açısıyla;
  • Standartlarla tarif edilebilen,
  • Alımı sürekli yapılabilen,
  • Maliyeti hesaplanabilen,
  • İşletmelerin günlük devamlılığını sağlayan mal ve hizmetlerin
    • işletmenin akışı kesilmeden
    • Olası en iyi kalitede
    • Olası en iyi fiyat ve ödeme şekliyle
    • En uygun zaman ve miktarlarda

temin edilmesi süreci SATIN ALMA faaliyetidir.

Kaydet

Kaydet

Kaydet

Kaydet

Kaydet

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.
Share.

Leave A Reply