Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Lojistik Yönetimi Eğitimi

0
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Lojistik Yönetimi Eğitimi

Eğitim Hedefi

Lojistik; doğru zaman, doğru kaynak, doğru kalite, doğru miktar ve doğru fiyat ile satın alınması mümkün olan mal, hizmet ve bilgi hareketlerini koordine ve kontrol etmektir. Bu bağlamda Satın alma, Lojistik faaliyetlerin en başlangıcında ve çok önemli konumda yer alan temel bir faaliyettir.

Alırken kazanabilmek ve kesintisiz üretim akışı için sağlıklı girdi temini sağlamak satın almanın temel prensibidir. Bunu gerçekleştirebilmenin ön şartı ise doğru tedarikçilerle kalıcı iş birliktelikleri oluşturmaktan geçmektedir.

Eğitimimizde siz değerli katılımcılara, yenilikçi ve firmanıza değer katan bir tedarik zincirinin nasıl kurulacağına ve ilgili lojistik faaliyetleriniz daha verimli olması için nasıl geliştirileceğine yönelik değerli bilgiler, uygulamalar ve tecrübeler dahilinde güncel bilgileri kazandırmak temel amacımızdır.

Kimler katılabilir

  • Satın alma yönetici ve çalışanları,
  • Planlama ve stok kontrol bölümü yönetici ve çalışanları,
  • İthalat, lojistik, fason yönetimi, kalite güvence bölümü ilgili çalışanları,
  • Tedarik zincirinin her aşamasında görev yapan yöneticiler ve çalışanlar,
  • Lojistik, depolama, sevkiyat ve dağıtım hizmetleri veren şirketlerin ve bölümlerin yönetici ve çalışanları,
  • Teknik ve idari kadroda çalışan diğer destek personelleri.

Eğitim içeriği

  • Satınalma ve Lojistik
    • Satın alma ve lojistik kavramları,
    • Satın alma bölüm yapısı ve organizasyonel ilişkileri,
    • Satın alma politika, hedef, amaç ve sorumlulukları,
    • Talep ve kapasite planlamaları,
    • Temel ve stratejik satın almanın önemi.
  • Tedarik Zinciri Yönetimi
    • Tedarik zinciri analizi ve yönetimi,
    • Dünyada ve Türkiye’de Tedarik Zinciri Yönetimi,
    • Tedarik Zinciri Yönetiminin tasarlanması,
    • Alıcı-Satıcı (Tedarikçi) ilişkileri,
    • Satın alma dahilinde temel lojistik faaliyetleri,
    • Dış Kaynak Kullanımı, 3 PL ve 4 PL kavramı.
  • Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
    • Tedarikçi araştırma ve seçme,
    • Fiyat analizleri ve Karşılaştırma tabloları,
    • Fiyat görüşmelerinde kullanılan yöntemler,
    • Tedarikçi sınıflandırma,
    • Tedarikçi geliştirme,
    • Çok ve Tek satıcı ile çalışma,
    • Çatışma Yönetimi,
    • Tedarikçi Performans Değerlendirme,
    • Tedarikçi ödüllendirme ve cezalandırma.
  • ERP – MRP ve Satın alma
    • Satın alma ve ERP-MRP İlişkisi,
    • ERP’de satın alma modülü,
    • İhtiyaç analizi ve satın alma Planları,
    • ERP’de satın alma Kalite Yönetim Sistemleri.
  • Üretim, Depo ve Stok Yönetimi
    • Üretim Planlamanın satın alma ile olan ilişkisi,
    • Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) ve Malzeme Yönetimi,
    • Tam Zamanında Felsefesi (JIT),
    • Malzemelerin Sınıflandırılması ve Depo Tasarımı,
    • Stok Maliyetleri ve Kontrol Modelleri.
  • Sözleşme Yönetimi
    • Sözleşmede yer alan maddeler,
    • Sözleşmelere uygulanacak temel prensipler,
    • Sözleşmenin tedarikçi ile görüşülmesi süreci,
    • Sözleşmelerden kaynaklanan anlaşmazlıkların çözümlenmesi.
  • Uluslararası Satın alma ve Dış Ticaret
    • İthalat ile ilgili esas ve uygulamalar,
    • Bankacılık (Kambiyo) uygulamaları ve L/C analizi,
    • Dış Ticarette uygulanan Muhasebe sistemleri,
    • Serbest Bölgeler ve Eximbank uygulamaları,
    • İthalat belgeleri ve iade şikayet yönetimi

Referanslarımız

basvuruformu

Eğitim Bilgi Formu

Eğitim Adı
Adınız Soyadınız
Firma Adı
Epostanız
Telefon No
Mesajınız
 

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.
Share.

Leave A Reply