Stratejik Satınalma Yönetimi ve Tedarikçi Risk Analizi Eğitimi

0
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Amaç :

Satınalma temel süreçlerinin, stratejik satınalma tekniklerinin ve öneminin açıklanması ve bu tekniklerin etkin bir şekilde uygulanabilmesinin sağlanması.

Bu eğitim sonunda katılımcılar kendi şirketlerinde satınalma faaliyetlerini daha etkin yerine getirebilecek ve stratejik satınalma tekniklerini uygulayarak tedarikçileri ile karşılıklı yarar ilişkisine dayalı uzun dönemli ticari ilişkiler gerçekleştirebilecekler; bilgisayar yardımı ile daha yararlı raporlar alabilecek ve yeni satınalma stratejileri yaratabilecekler, optimum fiyatta anlaşarak, kısa ve uzun vadede firmalarına maliyet avantajı sağlayabileceklerdir.

İçerik :

  • Satınalma ve Stratejik Satınalma Nedir?
    • Temel ve Stratejik Satınalma Kavramları
    • Temel Satınalma Süreçleri
    • Satınalma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları
    • Satınalma Performansı Ölçü Kriterleri Nelerdir?
    • Satınalmanın Organizasyon İçindeki Yeri ve Diğer Departmanlar ile İlişkisi
    • Temel ve Stratejik Satınalmanın Önemi
    • Değişen Satınalma Anlayışı Nedir? Neleri Gerektirmektedir?
  • Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
    • Outsourcing Nedir?
    • Yap-Satınal Karar Mekanızması Nasıl İşler?
    • Outsourcing’de Dikkat Edilecek Noktalar Nelerdir?
    • Outsourcing Sözleşmesi Nasıl Yapılır?
  •  Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms 2000)
    • E, F, C ve D Ana Gruplarının Açıklanması.
    • Incoterms2000’de Yer Alan Teslim Şekilleri Nelerdir?
    • Hangi Teslim Şeklinde Nelere Özellikle Dikkat Etmek Gerekir?
  • Uluslararası İlişkilerde Ödeme Yöntemleri
    • Peşin Ödeme
    • Vesaik Mukabili Ödeme
    • Mal Mukabili Ödeme
    • Akreditifli Ödeme ve Akreditif Şekilleri
  • Tedarikçi Risk Analizi
    • Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır? Erken Uyarı Sistemleri Nasıl Kurulur ve Çalıştırılır?
    • Risk Yönetimine Genel Bakış.
    • Risk Yönetimi,
    • Risk Temel Kavramları,
    • Risk Alanları,
    • Risk Sınıflandırma,
    • Risk Yönetim Süreçleri,
    • Risk Belirleme de kullanılan Yöntemler/Teknikler,
    • 7 Kalite Geliştirme Aracı,
    • Satın Almada FMEA Hata Türü ve Etkileri Analizi,
    • Satın Almada Risk Kategorileri

basvuruformu

Eğitim Bilgi Formu

Adınız Soyadınız (gerekli)

Firma Adı (gerekli)

Epostanız (gerekli)

Telefon No (gerekli)

Eğitim Adı

İletiniz

Eğitim Bilgileri

Eğitimlerimiz

  • Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (15 kişi ile sınırlıdır)
  • Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim
    olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir

Sertifika

  • Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı
    Sertifikası
    “ verilmektedir.

İndirim Koşulları

  • Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 6’dan fazla kişi katılımında %20 indirim uygulanır.
  • Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

  • Öğle yemekleri
  • Çay-Kahve ve ikramlar
  • Eğitim notları (Basılı)
  • Sertifika

Eğitim Saatleri

  • Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır.
  • 10.00-11.10 Eğitim
  • 11.10-11.20 Ara
  • 11.20-12.30 Eğitim
  • 12.30-13.30 Yemek arası
  • 13.30-14.45 Eğitim
  • 14.45-15.00 Ara
  • 15.00-17.00 Eğitim

 

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.
Share.

Leave A Reply