Depo Eğitimi

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

1

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Üretim planlama eğitimi güncel eğitim tarihleri aşağıdadır. Üretim planlama ve stok yönetimi eğitimi hakkında daha fazla bilgi için kayıt formunu doldurabilirsiniz. Kayıt formuna istinaden detaylı bilgi tarafınıza eposta ile gönderilecektir.

Eğitim Başlangıç Tarihi 9 Haziran 2018 Eğitim Başlangıç Saati 10.00
Eğitim Bitiş Tarihi 10 Haziran 2018 Eğitim Bitiş Saati 17.00
Eğitim Yeri Taksim Titanic City Otel İstanbul 2 Günlük Eğitim Bedeli

990 TL+KDV

  • Üretim Planlama Eğitimin Amacı

    Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitiminin amacı, temel üretim planlama ve stok yönetimi yaklaşımların ve yöntemlerinin açıklanarak, daha etkin ve verimli bir üretimin sağlanması, kaynakların uygun düzeyde kullanımının temini ve satış-stok-üretim-tedarik arasında uyumlu bir dengenin kurulmasıdır.

  • Üretim Planlama Eğitimi Konu Başlıkları:

    • Üretim sistemleri,
      • Üretim planlama ve kontrol,
      • Klasik ve çağdaş üretim sistemleri,
      • itme ve çekme esaslı sistemler
    • Satış tahminleri.
      • Gerçekçi satış tahminleri
      • Gerçekçi tahmin yapabilmenin alt yapısı,
    • Yatırım ve kapasiteye bağlı toplu üretim planlama (uzun vadeli planlama)
      • taşıma tasarım modeli
      • doğrusal programlama modeli,
      • değişmesi olası şartların planlama kapsamına alınması,
      • öngörülere dayalı modeller,
    • Kapasite verileriyle standart temel üretim programının oluşturulması (standart plan)
      • Gerçekçi üretim programının oluşumu
      • Değişen Pazar şartlarına bağlı kaba kapasite kullanımı planlaması (RCCP)
    • Talebe bağımlı stok yönetimi
      • malzeme ihtiyaçlarının belirlenmesi (MRP ve MRPII)
    • Kapasiteden bağımsız, talebe dayanan stok sistemleri,
      • Azami stok seviyesi,
      • Emniyet stok seviyesi,
      • Değişken stok seviyesi
      • Stok devir hızı değişkeni.
      • Birim üzerinde oluşan bu değerlerin genel stok ve stok maliyetlerive işletme stok devir hızının hesaplanması konusunda yaklaşımlar,
    • Stok kalemleri için PARETO analizi.
      • Yönetimin temel alması gereken temel verilerin tespiti,
    • Stok maliyetlerinin tanımlanması ve hesap yöntemi konusunda oluşturulabilecek olan yaklaşımlar.
      • Stok maliyetleri bileşenlerinin tanımlanacaktır.
    • Stok kontrol yöntemleri (KLASİK YÖNTEM-JIT-MODİFİYE JIT)
    • Kurumsal kaynakların planlaması (ERP)
    • Üretim ve satın almada uygun parti hacimlerinin belirlenmesi (parti büyüklüğü tespiti).
      • Kapasite zorunlulukları,
      • Pazar zorunlulukları,
      • ürün zorunlulukları,
      • ticari zorunluluklar.
      • Uygun parti hacimlerinin yakalanamadığı durumlarda hedeflerin sağlanma
    • Kapasite ihtiyacının çıkartılması (CRP)
    • Hat dengeleme, metot mühendisliği
      • İstasyonların tespitleri,
      • Eleman sayılarının tespitleri
      • Araç v gereçlerin tespitleri.
    • Makine yükleme, iş sıralama ve üretim programı (kısa-orta-uzun vadeliplanlama) oluşturma
    • İstasyon, makine, araç gereç ve insan gözlemleme, iş etütleri, zaman etütleri
  • Eğitim Başvuru Formu

    Eğitim Adı
    Adınız Soyadınız
    Firma Adı
    Epostanız
    Telefon No
    Eğitim Yeri
    Mesajınız
     

  • Üretim planlama ve stok yönetimi eğitimi tarihleri

  • Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimine ait Genel Bilgiler

    Üretim planlama ve kontrol eğitimi

    üretim planlama sertifika programı

    Üretim planlama ve stok kontrol eğitimi

    Üretim planlama nasıl yapılır.

  • Üretim Planlama Eğitimi Fotoğrafları

     

Kaydet

Kaydet

Kaydet

Share.