Yetenek Yönetimi

0

Katılımcılar günümüzün iş dünyasında kendilerinden beklenen yetenek yönetimi aktivitelerini, bunları nasıl sistematik süreçler haline getireceklerini öğrenecek, doğru İnsan Kaynakları uygulamaları ile paydaşlara değer katma yolunda mesafe kaydedeceklerdir.

Kimler Katılmalı:

İK tecrübesine sahip veya farklı bir departmandan İK departmanına geçmiş / geçecek olan, diğer departmanların yöneticileriyle çalışan / çalışması planlanan, İK departmanında lider olarak görev yapan ya da ileride liderlik pozisyonuna getirilmesi düşünülen, yüksek potansiyelli ve başarılı olabilmesi için kariyerine yatırım yapılan İK Profesyonelleri.

  • Yetenek nedir ve kimdir?,

  • Şirketimizdeki yetenek dağılımı ne?

  • Gelecekte hangi yeteneklere ihtiyacımız olacak?

  • Yetenek yönetiminde çalışan bağlılığını artırıcı kavramlar, araçlar ve beceriler

  • 6 adımda yeteneği geliştirmenin yeni ve daha etkin yollarını belirlemek;

  • Birey, ekip ve organizasyon seviyesinde bağlılığın nasıl yaratılacağını tespit etmek; gelişim ihtiyaçlarını belirlemek.

  • Yetenek yönetiminde doğru sorular ile başarıyı sağlamak (Uygulama):

    • Vizyon: Çalışanlar kendilerini önemli bir bütünün parçası olarak görüyorlar mı, yoksa işleri için “sadece iş” diye mi düşünüyorlar?

    • Fırsat: Gelişim teşvik edilip destekleniyor mu?

    • Teşvik: Yüksek performans takdir edilip ödüllendiriliyor mu?

    • Etki: Çalışanlar çabalarının elle tutulur sonuçlarını görebiliyorlar mı?

    • Birlik: Çalışanlar bir ekibin parçası gibi hissediyorlar mı?

    • İletişim: Bilgi paylaşılıyor mu?

    • Yetkelendirme: Çalışanlar harekete geçme ve inisiyatif kullanma konusunda kendilerini serbest hissediyorlar mı?

Eğitim Başvuru Formu
Eğitim Adı
Adınız Soyadınız
Firma Adı
Epostanız
Katılımcı Sayısı
Telefon No
Eğitim Yeri
Mesajınız
 
Share.

Leave A Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.