Personel Yönetiminden İnsan Kaynaklarına Geçiş Eğitimi
Bu eğitimde, klasik personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçmek isteyen şirketler ve uzmanlar için Türk iş hayatı ve gerçekleriyle uyumlu bir sistemin oluşturulmasında atılması gereken ilk ve en basit adımlar anlatılmaktadır.
Anlatımlar örnek prosedürler, raporlar ve çizelgelerle de desteklenmekte, bazen de bu raporlar ve çizelgeler birlikte oluşturulmaktadır. Tüm anlatımlar ve uygulamalar, genç ve deneyimsiz bir ekibin bile rahatlıkla sürdürebileceği, daha sonra da geliştirebileceği ölçüde pratik, günlük hayatta uygulanabilir basitlikte ele alınmaktadır.
Tam gün sürecek bu eğitime, insan kaynakları sistemlerini uygulamak isteyen şirketlerin orta ve üst düzey yöneticileri ile bu konuya istekli, bilgisini geliştirmek isteyen kişilerin katılması yararlı olacaktır.
- İK nedir ve neden İK? Biraz da tarihçe
- Çalışan Memnuniyeti ( Anket ve yöntemleri )
- Organizasyon, seviyeler ve ünvanlar
- Görev Tanımları, yetki ve sorumluluk çizelgesi
- Birlikte yaşam kuralları
- İşe alım, durum değişikliği ve ayrılış prosedürleri
- Performans yönetimi, esasları ve yöntemleri, dikkat edilmesi gerekenler
- Kariyer yönetimi, esasları ve dikkat edilmesi gerekenler
- Eğitim şart! Raporlaması ve değerlendirmesi
- Personel raporlamaları ( Kayıp zaman, kadro, demografik vb. )
- İdari işler ( yemek, servis, ağırlama vb. raporlamaları )
- ISG ve raporlamaları