×

Primavera ile Proje Planlama Eğitimi

Kuruma ve Kişiye Özel Eğitimler.

Primavera ile Proje Planlama Eğitimi

Primavera ile Proje Planlama Eğitimi İçeriği

Primavera ile Proje Planlama Eğitimi

Kimler Katılabilir?

  • İnşaat Mühendisleri ve inşaat sektöründe çalışan yöneticiler

  • Proje yöneticileri

  • Proje yönetim sürecinin bir parçası olan tüm yöneticiler

  • Mezun ve mezun olmak üzere olan İnşaat Mühendisleri ve Mimarlar.

Eğitim’in sonunda neler alacaksınız?

  • Katılım Sertifikası

  • Primavera Eğitim Notları - Dokümanları -CD

Eğitim İçeriği:

  1. Giriş

    1.1. Proje Yönetiminin temel özellikleri, tanımları

    1.2. İnşaat projelerindeki iş programlarının özellikleri

    1.3. Kritik Yol metodu hesaplamaları, Float/slack tanımları

  2. Bölüm (1. Proje

    2.1. İş Planı oluşturulacak projenin incelenmesi, oluşturulacak iş programının taslağının hazırlanması

    2.2. Yeni proje oluşturulması

    2.3. Aktivitelerin ve iş hacimlerinin (sürelerinin) Primavera’ya aktarılması

    2.4. Aktiviteler arası ilişkilerin tanımlanması ve projede uygulanması

    2.5. İş programında aktivitelerin gruplandırılması, organizasyonu

    2.6. İş programında layout ayarları, kişisel görünümlerin oluşturulması

    2.7. Sınırlamaların (Constraints) tanımlanması ve projede uygulanması

    2.8. Aktivitelerin filtrelenmesi, proje üzerinde uygulanması

    2.9. Hazırlanan projenin güncellenmesi, proje ilerleyişi sırasında oluşabilecek sorunların tartışılması

    2.10. İş planı takvimlerinin düzenlenmesi

    2.11. Proje kopyalama, yedekleme, silme, birleştirme ,hedef proje tayin etme ...

    2.12. Import / export işlemleri, bu işlemlerle MS Excel kullanarak proje kontrolü uygulamaları

  3. Bölüm (2. Proje)

    3.1. İş planı oluşturulacak projenin incelenmesi, iş programının hazırlanması

    3.2. Aktivitelere kaynakların (işçilik,malzeme, beton...) ve birim fiyatların yerleştirilmesi

    3.3. Kaynak dağılım grafiklerinin incelenmesi, yorumlanması

    3.4. Kaynakların dengelenmesi (Leveling)

    3.5. Global Change fonksiyonunun tanımı ve uygulanması

    3.6. Projenin hedef planının ( Target Schedule /Baseline) oluşturulması

    3.7. Hedef plan – Mevcut Plan karşılaştırmaları ve ilgili tanımlar (Variance ,BCWP ,ACWP ,BCWS ....)

    3.8. Projeden raporların çekilmesi ( Nakit Akım Tablosu, Kaynak maliyet tablosu vb....)

    3.9. Kaynakları kullanarak iş programının güncellenmesi

    3.10 Seçenekler (options) kısmında dikkat edilecek noktaların incelenmesi

Eğitim Bilgileri :

  1. Eğitimler Eğitimlerimiz 11 kişi ile sınırlıdır.

  2. Eğitim Fiyatı İçerisine Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

  3. Eğitim Rezervasyonu Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir email gönderilir. Bu email ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.

    Daha fazla bilgi : https://www.biymed.com.tr/egitimler/egitim.asp?id=770

Kayıt/Bilgi Formu

 SSS - Sıkça Sorulan Sorular

Eğitimlerimiz hem online hem de yüz yüze olarak sunulmaktadır.

Çay-Kahve ve ikramlar, Eğitim notları (Basılı) ve Sertifika eğitim bedeline dahildir.

Eğitimlerimiz ücretlidir. İndirim uyguladığımız koşulları inceleyebilirsiniz.

Biymed Akademi olarak 2006 yılından beri eğitimler düzenlemekteyiz. Eğitim sonunda verilen sertifilarımız eğitime katıldığınıza dair başarı sertifikasıdır.

Biymed Akademi olarak eğitimden sonra katılımcı talep ederse ücretsiz olarak sertifikaları basılı olarak verilmektedir.

Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.
Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Sadece havale/EFT seçeneklerimiz mevcuttur.

Kurumsal Eğitimler Sayfamızı İnceleyebilirsiniz.

 Kurumsal Eğitimler Menüsü