Yönetici Yetkinlikleri ve Yönetsel Davranışlar (Delegasyon) Eğitimi

0
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Uygulamalı, Aktiviteli, Yaşayarak Öğrenme Metoduyla

Yönetici Yetkinlikleri ve Yönetsel Davranışlar (Delegasyon) Eğitimi

Eğitimin Konusu

Yöneticinin olması gereken yetkinliklerinden, organizasyon, motivasyon, efektif delegasyon, liderlik, çalışan gelişimi ve etkili iletişim gibi temel yönetim fonksiyonlarını geliştirmeyi amaçlayan bir program olan bu eğitim kapsamında;

Yönetim eğitimi sayesinde, tepe yöneticiler, departman yöneticileri ve/veya yönetici adayları, kendilerini yönetsel bazda çok daha detaylı tanıyabilecek. Yönetimdeki güçlü ve limitli yönlerinin farkına vararak, az zamanda neler başarabileceklerini görecekler. Astlarına nasıl yaklaşıp, nasıl yönetmeleri gerektiğini çok daha net görmüş olacaklar. Ne tür bir yönetim stiline sahip olduklarının farkındalığına varacaklar.

Test ve uygulama pratiği ile desteklenerek etkinliği arttıran bir eğitim sistemi ile kalıcı değer yaratılmaya çalışılacak ve yönetsel kadroların yetkinlikleri de testler ile ölçülecektir.

İki gün olarak yapılacak eğitimin ikinci gününde yönetsel senaryolar eşliğinde düzenlenecek uygulamalı aktivitelerle eğitimin kalıcı değer yaratması amaçlanmaktadır.

Süre

2 Gün

Eğitim İçeriği

Yönetici Olarak Rollerin Tanımlanması

  • Güncel yönetim kavramları
  • Başarılı işletme ve yönetici verimi
  • Örgütsel Davranış ve Çalışan Psikolojisi
  • Yönetim faaliyetlerinin özellikleri
  • Yöneticilik ve liderlik
  • Lider Yöneticinin Özellikleri
  • Yöneticinin kendini tanıması ve bilmesinin teknikleri
  • Yönetici SWOT’u
  • Yöneticinin ve liderin sahip olması gereken özellikler
  • Yönetimde ilişkiler, etkin iletişim ve iletişim yönetimi
  • Yönetici ve motivasyon
  • Etkili yönetim için gerekli kalite unsurlarının ve becerilerin tanımlanması
  • Yönetici olarak rolünüzü ve sorumluluklarınız
  • Organizasyon kültürü
  • Çalışan birinden yöneten birine dönüşme süreci

Delegasyon

  • Büyüme ve Gelişme İçin Delegasyon
    • Delegasyon türleri
    • Delegasyonun faydaları ve zorlukları
    • İşleri kime devredeceksiniz korkusu
    • Kime görev verilmeli
    • Delegasyonun getirdiği konfor alanını
    • Etkili bir delegasyon konuşması ve görev aktarma
    • Delegasyon becerileri pratiği
  • Farklı insanlar ve jenerasyonlarla çalışmayı öğrenmek
  • Zor insanları yönetebilmek (Zor insan tanımı)

Motivasyon ve Etkileri

  • Motivasyonun tanımlanması ve motivasyon oluşturmadaki kişisel rol
  • Motivler
  • Motivasyon bozukluğu ve etkisi
  • Motivasyonel süreci
  • Motivleri kullan, kendini motive et çalışması

Çatışma Rol ve sorumluluklarınız konusunda daha derin bir farkındalık

  • Aktif ve etkili iletişim kurabilme becerisi
  • Yöneticilik stilinizi, her bir çalışana göre tayin edebilme teknikleri(Mikro yönetim)
  • Sonuç almanızı sağlayacak şekilde organizasyon hedeflerini ekip içi iletebilme becerisi yönetimi
  • Çatışan durumlardan sonuç çıkarma ve anlatarak düzeltme
  • Çatışma yönetimi
  • Yönetici ve karar verme·
  • Performans yönetimi
  • Takım kurma ve yönetme
  • Yöneticinin zamanı yönetmesi, toplantı yönetimi
  • Hedef koyarak yönetim stilleri
  • Vaka Analizleri (Üst Düzey Yöneticiler ile görüşmeler, Genel Vaka Analizleri)

Uygulama ve Aktivitelerden bazı örnekler

 

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.
Share.

Leave A Reply