Üretim Planlama ve Kontrol Eğitimi

Üretim Planlama Ve Kontrol Eğitimi

Üretim Planlama ve Kontrol Eğitimi Amacı, bir ülkenin gelişimindeki en temel etmenlerden biri üretimdir. Üretim, gerek istihdam yaratan, gerekse ulusal gelire önemli ölçüde katkıda bulunan ekonominin en temel unsurlarından biridir.

Bir sistemin etkinliğinin ve verimliliğinin artırılması, öncelikle iyi bir planlama yaklaşımının uygulanmasına bağlıdır. Ancak işler, her zaman planlanan şekilde gerçekleşememekte, dolayısıyla işlerin sürekli veya periyodik olarak kontrol edilmesi ve buna göre gerekli önlemlerin alınması, bir anlamda yenide planlanması gerekmektedir. Bu detaylara bağlı olarak doğrudan veya dolaylı bir işletmenin tüm bölümleri Üretim Planlama ve Yönetimi ile ilgilenmekte veya ilgilenmelidir.

Üretim Planlama ve Kontrol Eğitimine Kimler Katılmalı

• Üretim Planlama Yöneticileri,
• Satınalma Yöneticileri,
• Pazarlama Yöneticileri,
• Üretim Departmanı çalışanları,
• Maliyet Muhasebesi ve Finansı çalışanları.

Üretim Planlama ve Kontrol Eğitimi İçeriği

• Üretim Sistemi ve Sınıflandırması

  • Endüstriyel Üretim Tipleri
  • Üretim Planlama ve Kontrol Fonksiyonları
  • Tedarik Zinciri ve Üretim Planlama
  • Üretim Planı ve Ana Üretim Programı
  • Ürün Ağacı Yapısı

• Farklı Üretim Ortamları ve Üretim Planlama

  • Satış/Üretim Toplu Planlama
  • Toplu Planlama Stratejileri ve Maliyetleri
  • Toplu Planlama Teknikleri

• Ana Üretim Programlama (MPS) ve Süreci

  • Ana Üretim Programlama Stratejileri
  • Ana Üretim Programı Geliştirme
  • Kaba Kapasite Planlama

• Malzeme İhtiyaç Planlaması

  • Malzeme İhtiyaç Planlama Aşamaları
  • MİP Girdileri ve Çıktıları
  • MİP Yaklaşımları
  • Planlanan Sipariş Zamanları
  • Planlama Stratejileri ve MRP Uygulamaları
  • Stok için Üretim Planlama
  • Satış Siparişi İlişkili Planlama Stratejileri

• Kapasite İhtiyaç Planlaması

  • Kapasite Planlama Ortamı ve Değerlendirmesi
  • Kapasite İhtiyaç Planlaması Süreci
  • Kapasite Dengeleme

• Üretim Kontrol Sistemi ve Veri İhtiyacı

  • Üretim Siparişleri Genel Yapısı
  • Üretim Siparişlerinde Terminleme
  • Üretim Siparişlerinin Açılması
  • Üretim Siparişleri Onayı
  • Sipariş Malzeme Hareketleri
  • Üretim Girişleri ve Siparişlerin Kapatılması

• Üretim Çizelgeleme

  • Parti Üretimi Çizelgeleme
  • Tek İstasyon ve Akış Tipi Atölye Çizelgeleme
  • Genel Atölye Tipi Üretim Çizelgeleme
  • Atölye Tipi Üretimin Özellikleri ve Stratejiler

• Üretim Çizelgeleme

  • Program Değerlendirme Tekniği
  • Proje Riski
  • GANTT Şemaları

• Proses Tipi Üretim

  • Proses Tip Üretim Planlama Veri Akışı
  • Kontrol Temel Verileri ve Kullanımı
  • Malzemeler ve Partiler
  • Kaynaklar ve Planlama Reçeteleri
  • Proses Tipi Üretim Planlama Yapısı ve Sipariş Gelişimi

• Seri Üretim Yapısı

  • Seri Üretim Planlama Temel Verileri
  • Ön Planlama ve Stoklama Düzeyi
  • Kanban Üretim Kontrolü
  • İtme ve Çekme İlkeleri

• ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Uygulamaları

  • ÜP Kontrol Veri Tabanı Oluşturma
  • Üretim Kontrol Uygulamalari

Süre ve Sertifika Bilgileri:

• Eğitim süresi: 2 gün (12 saat)
• Katılım sertifikası verilmektedir.

Eğitim Yeri ve Tarihleri:

• Eğitimler online veya belirli bir yerde gerçekleştirilebilir.
• Tarihler eğitim takvimi ile belirlenir.

Kayıt ve Ödeme Bilgileri:

• Kayıt için online başvuru formu doldurulur.
• Ödeme yöntemleri: banka havalesi EFT seçenekleri mevcuttur.

Referanslar:

• Daha önce düzenlediğimiz eğitimlere katılanların görüşleri web sitemizde yer almaktadır.
• Referanslar ve fotoğraflar Biymed Akademi web sitesinde paylaşılmaktadır.