Biymed Akademi eğitimleri kimler için uygundur?

Biymed Akademi eğitimleri, profesyoneller, yöneticiler, yeni mezunlar ve kariyerini geliştirmek isteyen herkes için uygundur.

Eğitimler nerede düzenleniyor?

Eğitimler genellikle genel katılıma açık eğitimlerde ise İstanbul'da düzenlenmektedir, ancak online eğitim seçenekleri de mevcuttur. Eğer bir grup olursanız o zaman kurumunuzun istediği yerde de eğitim yapabiliyoruz.

Bütçe Planlama Eğitimi Eğitimi hakkında bilgi nasıl alabilirim? Eğitim ücretleri nasıl öğrenebilirim?

Bilgi formunu doldurmanız durumunda size gerekli bilgiler iletilecektir. Ayrıca, eğitim ücretleri ve kayıt bilgileri için web sitemizi ziyaret edebilir veya bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bütçe Planlama Eğitimi

Eğitimin Amacı

Bütçe eğitimi amacı ve kapsamında; Stratejik Planlama ve Hedeflere göre yönetim İlkelerinin, uygulama adımlarının oluşturulması nasıl yapılır? İşletmelerde Bütçe Sistemlerinin nasıl kurulur? Modern Bütçeleme Teknikleri nelerdir? Ayrıca, Sektörlere göre Bütçeleme uygulamalarının örneklerle anlatılması, Bölüm ve Yönetici Performanslarının izlenerek değerlendirilmesi ile Giderlerin ve maliyetlerin kontrolü ve yönetimi nasıl yapılmalıdır?

Bütçe eğitiminde, bir bütçe Sisteminin kurulması, denetlenmesi ve raporlanması ile ilgili olarak, güncel ve uygulanabilir bilgilerin aktarılması ve öğretilmesi hedeflenmiştir. Eğitim örnek uygulamalar üzerinden de desteklenmelidir.

Eğitime Kimler Katılmalıdır?

Bütçe Bölüm Yöneticileri, Bütçeleme, Planlama ve Raporlama Uzmanları, Departman Müdürleri, Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, İşletme Sahipleri ve İşletme Bütçeleri alanında kendilerini geliştirmek isteyen şirket çalışanları

Bütçe Planlama Eğitimi İçeriği

Bütçe nedir?
Bütçe nasıl hazırlanır? Bütçe hazırlarken nelere dikkat etmek gerekir?
Stratejik Yönetim, Stratejik Planlama ve Bütçeler
Stratejik planlamanın özellikleri ve stratejik planlama Süreci
Hedeflere göre yönetim kavramı ve İşletme Bütçeleri
Temel kavramlar, Bütçelerin yararları, amaçları ve Fonksiyonları
İşletme Bütçelerinde başarısızlığa yol açan nedenler
Bütçe Türleri ve Bütçe Sistemleri
- Program Bütçe
- Sorumluluk Bütçesi
- Yatırım Bütçeleri
- Nakit Akış Bütçesi
- Orta vadeli ve çok yıllı Bütçeler

Bütçeleme Teknikleri
- Esnek Bütçeleme
- Faaliyet Tabanlı Bütçeleme
- Kritik Hedefler Bütçesi
- Sıfır Tabanlı Bütçeleme
- Dinamik Bütçeler (Rolling Forecast Budgeting)
- Öncelik sıralı Bütçeleme
- Yürüyen Bütçeler
- Bulanık Bütçeleme
Bütçeleme Süreci, Bütçe Organizasyonu ve Temel Uygulamalar
- Vizyon ve hedeflerin belirlenmesi
- Yatırım hacmi ve faaliyetlerin planlanması
- Bütçe Organizasyonu, Bütçe Komitesi Bütçe Dosyası ve Bütçe Takvimi
- Makroekonomik Göstergeler, temel varsayımlar ve özel hedefler
- Kapasite ve çalışma günü planlaması
- Kritik hedeflerin saptanması, tablolaştırılması, başa baş analizlerinin yapılması
- Bütçeleme ve Katma Değer Analizleri
- Bütçe formlarının hazırlanması, taslakların düzenlenmesi, uyumlaştırma, konsalidasyon ve onay safhaları
Yıllık faaliyet Bütçelerinin hazırlanması, temel uygulamalar ve teknikler
- Faaliyet Hacminin Planlanması
- Satış Miktar Bütçesi
- Satış Tahmin Yöntemleri (Zaman Serileri Analizi/ Pazar Analizi/ Ürün Analizi/ Regresyon Analizi)
- Üretim Miktar Bütçesi
- Direkt İlk madde ve Malzeme Kullanım Miktar Bütçesi
- Direkt ilk Madde ve Malzeme Satınalma Bütçesi
- Direkt madde Maliyet Giderleri Bütçesi
- Direkt İşçilik Zamanı Bütçesi
- Direkt İşçilik Giderleri Bütçesi
- Genel Üretim Giderleri Bütçesi
- Satışların Maliyeti Bütçesi
- Faaliyet Giderleri Bütçesi
  - Yönetim Giderleri Bütçesi
  - Satış ve Pazarlama Giderleri Bütçesi
  - Ar Ge Giderleri Bütçesi
- Gelir Tablosu Bütçesi
- Nakit Akış Bütçesi
- Bütçelenmiş Bilanço
- Departman Bütçeleri ve Gider türlerinin Bütçelenmesi
- Gelirlerin Planlanması
  - Satış Fiyatları Bütçesi
  - Satış Gelirleri Bütçesi
  - Diğer Gelirler Bütçesi
Bütçelenmiş Mali Tablolar
- Gelir Tablosu Bütçesi
- Proforma Bilanço (Bütçelenmiş Bilanço)
  - Proforma Bilançonun Yararları
  - Proforma Bilanço Düzenleme Yöntemleri
- Nakit Akış Bütçesi
  - Kısa dönemli Tahmin Teknikleri
  - Uzun Dönemli Tahmin Teknikleri
Bütçelemede Özel Raporlamalar
- Başa baş Analizleri
- Katma Değer Analizleri
- İstisna Raporu
- Z Raporu
- Grafiksel ve Görsel Bütçe Raporları
- Üst Yönetim Bütçe Raporları
- Bütçe tahminlerinde yararlanabilecek Mali ve Ekonomik Raporlar ve Göstergeler
Bütçelemede Enflasyon Faktörü
Bütçe Yazılımları ve Bütçe programları
Bütçede Revizyon
Sektörlere göre Bütçeler ve Sektörel Bütçe Uygulamaları ve Örnekleri
- Uygulama Örneği 1 : Ticaret Sektöründe Bütçeleme
- Uygulama Örneği 2 : Üretim İşletmesinde Bütçeleme
- Uygulama Örneği 3 Hizmet Sektöründe Bütçeleme
- Uygulama Örneği 4 : Hizmet Sektöründe Bütçeleme
- Uygulama Örneği 5 : İnşaat Sektöründe Finansal Planlama Ve Bütçeleme
Bütçe Denetimi ve Sapma Analizleri
- Satış Gelirleri sapmalarının Analizi
- Üretim Maliyetlerinde sapmalar
  - Direkt madde sapmalarının Analizi
  - Direkt işçilik sapmalarının Analizi
- Sapmaların Yönetim Denetimi açısından Analizi
Bütçelerin izlenmesinde ve değerlendirilmesinde kullanılabilecek Tablo Örnekleri
Orta Vadeli ve çok yıllı Bütçeleme. Özellikleri ve Hazırlama Teknikleri