Satın Alma Temelleri ve Stratejileri Eğitimi İçeriği
Satın Alma Temelleri ve Stratejileri Eğitimi
1. Satın Alma Temelleri ve Stratejileri Eğitimi Amacı:
Satınalma, işletmelerin başarılı bir şekilde iş yapabilmeleri için kritik öneme sahip bir süreçtir. Bu eğitimin amacı, katılımcılara satın alma süreçlerini etkin bir şekilde yönetme yetenekleri kazandırmak, doğru tedarikçi ilişkileri oluşturmanın önemini vurgulamak ve maliyet etkin satın alma stratejileri geliştirmelerine yardımcı olmaktır.
2. Eğitimin Faydaları:
Bu eğitim katılımcılara aşağıdaki faydaları sağlar:
- Satın alma süreçlerini anlama ve etkin bir şekilde yönetme yetenekleri kazanma.
- Maliyet etkin satın alma stratejileri oluşturma ve uygulama.
- Tedarikçi ilişkilerini güçlendirme ve sürdürülebilir işbirlikleri oluşturma.
- Etkin stok yönetimi ve envanter optimizasyonu konusunda bilgi sahibi olma.
- Gerçek dünya örnekleri ve senaryolarla pratiğe dönük deneyim kazanma.
- Katılımcılara "Satınalma Eğitimi" sertifikası ile katkıda bulunma.
3. Eğitime Kimler Katılmalı:
- Satın alma departmanı çalışanları ve yöneticileri
- Planlama ve stok kontrol bölümü yönetici ve personeli
- Tedarik zinciri ve lojistik yöneticileri
- İthalat, fason yönetimi, kalite güvence bölümü çalışanları
- Lojistik, depolama, sevkiyat ve dağıtım hizmetleri veren şirketlerin çalışanları
- Teknik ve idari kadroda çalışan diğer destek personeli
4. Eğitim İçeriği:
Bölüm 1: Satın Alma Temelleri ve Stratejileri
- Satın alma kavramı ve temel ilkeler
- Satın almanın organizasyon şemasındaki yeri
- Satınalma süreç yönetimi ve iş akışları
- Farklı satın alma biçimleri ve kapsamları
- Satın alma stratejileri ve yönetimi
Bölüm 2: Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
- Tedarikçi seçimi ve değerlendirme süreçleri
- Tedarikçi ilişkileri yönetimi ve avantajları
- Tedarikçi performans ölçütleri ve takibi
- Tedarikçi işbirliği ve sürdürülebilir iş ilişkileri
Bölüm 3: Satın Alma Süreçleri ve Uygulamaları
- İhtiyaç belirleme ve talep yönetimi
- Teklif alma, pazarlık ve sözleşme süreçleri
- Sipariş yönetimi ve mal kabul prosedürleri
- Ekonomik sipariş miktarı (EOQ) modeli ve uygulamaları
Bölüm 4: Stok Yönetimi ve Maliyet Analizi
- Stok kavramı, türleri ve sınıflandırmaları
- Stok maliyet yapısı ve etkin stok yönetimi
- Stok devir hızı ve envanter optimizasyonu
- Stok analizi ve talep tahmini yöntemleri
Bölüm 5: Sözleşme Yönetimi ve Etik
- Sözleşme hazırlama ve önemli unsurlar
- Sözleşme türleri ve tedarikçi ilişkilerinde hukuki faktörler
- Sözleşme sonlandırma ve cezai şartlar
- Satın alma etiği ve özellikleri
Bölüm 6: Pratik Uygulamalar ve Vaka Analizleri
- Gerçek dünya örnekleri ve senaryoların analizi
- Grup çalışmaları ve örnek vaka analizleri
- Katılımcıların günlük iş süreçlerine uygulama fırsatları
5. Sertifika ve Eğitim Süresi:
Katılımcılara "Satınalma Eğitimi" tamamlandığında sertifika verilecektir. Eğitim süresi 2 gün 14 saat olup, interaktif oturumlar, grup çalışmaları ve uygulama senaryolarıyla zenginleştirilmiş bir şekilde sunulacaktır.
Bu "Satınalma Eğitimi" ile, işletmelerinizi daha etkin bir şekilde yönetmek, maliyetleri optimize etmek ve sürdürülebilir tedarik zincirleri oluşturmak için gereken temel bilgi ve becerilere sahip olacaksınız.