Satınalma'da İleri Yönetim Teknikleri Eğitimi İçeriği

Satınalma’da ileri Yönetim Teknikleri Eğitimi

Satınalma’da İleri Yönetim Teknikleri Eğitimi, satınalma yöneticilerinin, satınalma uzmanlarının ve satınalma departmanındaki diğer çalışanların satınalma sürecini geliştirmek ve daha verimli hale getirmek için ihtiyaç duyacakları ileri düzey yönetim tekniklerini öğrenmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Bu eğitimin hedefi, satınalma faaliyetlerinde bulunan yöneticilerin satınalma stratejilerini geliştirmeleri, satınalma verimliliğini artırmaları, tedarik zinciri risklerini yönetmeleri, maliyetleri azaltmaları ve satınalma sürecini daha iyi yönetmeleri için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmaktır. Katılımcılar, satınalma yönetimi konularında tecrübe sahibi olmuş, satınalma süreçlerini yönetmek için gerekli bilgi ve becerilere sahip olan satınalma profesyonelleridir. Ayrıca, satınalma faaliyetleri hakkında bilgi sahibi olan ve satınalma sürecine dahil olan diğer departmanlardan yöneticiler de bu eğitime katılabilirler. [contact-form-7 id="172834" title="KAYIT Stratejik Satınalma Eğitimi 905"]

Satınalma'da İleri Yönetim Teknikleri Eğitimi içeriği:

• 1.1. Stratejik Satınalma Anlayışının Adapte Edilmesi

  • Stratejik Yönetim ve Stratejik Satınalma
  • Satınalma’da KEFE Analizi ve Kıyaslama
  • Satınalmanın Organizasyondaki Yeri ve Önemi
  • Satınalma Departmanın Organizasyonu ve Yapılanması
  • Satınalma Performans Kriterleri
  • Doğru Fiyat Yol Haritası
  • Üst Yönetimin Satınalma’dan Beklentileri
  • Satınalma Profesyonellerinde Olması Gereken Özellikler

• 1.2.İleri Tedarikçi Yönetimi

  • Firmaya Özgü Tedarikçi Profili Belirleme
  • Yapay-Dikey Yapılanma ve Tedarikçi Sayısı Belirleme
  • Tek Tedarikçi Doğru Mudur?
  • Tedarikçi Araştırma ve Seçme
  • Global Sourcing – Supply Market
  • Tedarikçilere Göre Stratejiler
  • Farklı Şirketlerden Satınalma Taktikleri
  • Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
  • Tedarikçi El Kitabı
  • Tedarikçi Değerlendirme
  • Tedarikçi Geliştirme
  • Tedarikçi Risk Analizi
  • Tedarikçi Çeşitlendirme
  • Tedarikçi Zinciri Yönetimi
  • Tedarikçi’nin Yönettiği Stok (VMI)
  • Ortaklaşa Planlama, Tahmin ve Yenileme
  • e-Tedarik
  • Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri / Tedarikçi Günleri

• 1.3.İleri Fiyat Yönetimi

  • Fiyat Analizleri ve Fiyat Formülasyonları
  • Landed Cost Hesaplamaları
  • Miktara Göre Fiyat Değişmeli mi?
  • Satınalma’da Fiyat Sürekli Düşürülebilir mi?
  • Modern Maliyet Düşürme Teknikleri

• 1.4.Fiyat Müzakereleri

  • Fiyat Müzakeresine Girmeden Önce Yapılması Gerekenler
  • Müzakere Sürecinde Bilinmesi Gerekenler
  • Beden Dilinin Müzakerelerde Kullanılması

• 2.1.Sözleşme Yönetimi ve Dış Kaynak Kullanımı

  • Sözleşme Maddelerinin Satınalma Açısından Önemi
  • Örnek Sözleşme Maddeleri
  • E-Sözleşmeler / e-imza
  • Taşeron Sözleşmeleri
  • “Yap-Satın Al” Kararları
  • İleri Satınalma’da Dış Kaynak Kullanımı

• 2.2.Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms) ve Ödeme Yöntemleri

  • Incoterms2010 Teslim Şekilleri
  • Peşin Ödeme, Vesaik Mukabili Ödeme, Mukabili Ödeme ve Akreditifli Ödeme
  • Leasing, Factoring, Fortfaiting, Franchising

• 2.3.Uluslararası Satınalma Yönetimi

  • Uluslararası Satınalma’da Tedarikçi ve Fiyat Yönetimi
  • Ülkelere Göre Fiyat Görüşme Stratejileri

• 2.4.Endirekt Satınalma Yönetimi

  • Endirekt Satınalma’da Tedarikçi ve Fiyat Yönetimi
  • Endirekt Satınalma’nın Kategorize Edilmesi
  • Endirekt Satınalma’da Direkt Satınalma Anlayışı
  • Endirekt Satınalma’da Dış Kaynak Kullanımı
  • Endirekt Satınalma’da Maliyet Tasarrufları
  • Endirekt Satınalma’nın Geleceği ve e-Çözümler
  • Endirekt Satınalma’da En Sık Görülen Eksiklikler

• 2.5.Satınalma Raporlama Yöntemleri ve Modern Teknikler

  • Satınalma Raporları ve ABC Analizleri
  • Merkezi ve Yerel Satınalma
  • Yalın Satınalma
  • e-Satınalma / e-İhaleler

• 2.6.Satınalma Bütçe Yönetimi

  • Mevcut Dönem Fiyat Analizleri
  • Gelecek Dönem Tahminleri
  • Satınalınacak Malzeme/Hizmet Tahminleri
  • Gelecek Dönem Fiyat Analizleri
  • Gelecek Dönem Tedarikçi Belirleme ve Dağılımı
  • Gelecek Dönem Fiyat ve Tedarikçi Stratejileri

Süre ve Sertifika Bilgileri:

• Eğitim süresi: 2 gün (12 saat)
• Katılım sertifikası verilmektedir.

Eğitim Yeri ve Tarihleri:

• Eğitimler online veya belirli bir yerde gerçekleştirilebilir.
• Tarihler eğitim takvimi ile belirlenir.

Kayıt ve Ödeme Bilgileri:

• Kayıt için online başvuru formu doldurulur.
• Ödeme yöntemleri: banka havalesi EFT seçenekleri mevcuttur.

Referanslar:

• Daha önce düzenlediğimiz eğitimlere katılanların görüşleri web sitemizde yer almaktadır.
• Referanslar ve fotoğraflar Biymed Akademi web sitesinde paylaşılmaktadır.

[contact-form-7 id="1776" title="Egitime Basvuru Formu"]