Seçme ve Değerlendirme (Test, Envanter, IQ, EQ, Yetkinlik…)

Seçme ve Değerlendirme (Test, Envanter, IQ, EQ, Yetkinlik…) İçeriği

İnsan kaynaklarının bilgisi ve vizyonu ne kadar farklılaşırsa farklılaşsın, kurum içi paydaşların ve yöneticilerin bir numaralı gündemi her zaman doğru adamı hızlı ve etkili bir şekilde kadrolarında görmek. İnsan Kaynakları bunu başarabilmek için bazı seçme ve değerlendirme araçlarını doğru ve uygun maliyetli olarak kullanmak zorunda.

Kimler Katılmalı:

İK tecrübesine sahip veya farklı bir departmandan İK departmanına geçmiş / geçecek olan, diğer departmanların yöneticileriyle çalışan / çalışması planlanan, İK departmanında lider olarak görev yapan ya da ileride liderlik pozisyonuna getirilmesi düşünülen, yüksek potansiyelli ve başarılı olabilmesi için kariyerine yatırım yapılan İK Profesyonelleri.

Kısaca:

• Katılımcılar tarafından Work Shop öncesi online "5 Faktör" Kişilik Envanterinin doldurulması (Eğitimin son bölümünde "5 Faktör" kişilik envanterleri ile değerlendirme yapmak konusunda katılımcıların kendi sonuçları üzerinden geribildirim sağlanır.)

• Kişilik Psikolojisi: Akademisyenlerle iş dünyasının bitmeyen kavgası,

• Performansı açıklama gücü: IQ ve EQ karşı karşıya

• Genel yetenek testleri neyi ve nasıl açıklar? Kullanım alanları ve çeşitleri,

• Jung’dan bu yana kişilik teorisi ve envanterleri

• Piyasadaki envanterler: hangisini nasıl kullanalım?

• Seçme ve Değerlendirmede yetkinliklerin kullanımı

• Yetkinlik Envanterleri

• Değerlendirme ve Gelişim Merkezi

• Performansı en üst düzeyde ön gören bir işe alım süreci planlamak: ilandan – teklife

• İşe alım süreç ve maliyet planlaması yapmak, minimum maliyetle maksimum sonuç

• Kurum içi paydaşları seçme ve değerlendirme süreçlerine katmak