Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi İçeriği
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
Globalleşme ile hızla artan rekabetin en önemli ve büyük ilerlemeyi gösteren sektörlerinden biri lojistik sektörüdür. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi ile amaçlanan; katılımcıların lojistik ve tedarik zinciri yönetiminin temel prensiplerini benimsemeleri, süreçlere ilişkin detaylı bilgi edinmeleri, stratejik kararlar alabilmelerinin desteklenmesi, karar verme ve sorun çözme yetkinliklerinin geliştirilmesidir.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimine Kimler Katılmalı:
- Firmaların, Lojistik, Dış Ticaret veya Sevkiyat bölümlerinde çalışanlar,
- Lojistik sektöründe veya satınalma alanında çalışan veya çalışmak isteyenler,
- Bu sektörde çalışıp bilgilerini güncellemek isteyenler veya bu sektor ile ilgilenenler.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi içeriği
-
Lojistik Yönetimi
- Lojistiğin Tanımı, Önemi ve Maliyetleri
- Lojistiğin Satınalma Faaliyetlerine etkisi
- Temel Lojistik Kararlar, Stratejik Lojistik Planlaması
- Optimizasyon Kavramı, Modelleme Felsefesi ve Yaklaşımı
-
Tedarik Zinciri Yönetimi
- Tedarik Zinciri Analizi ve Yönetimi.
- Satınalma dahilinde Temel Lojistik Faaliyetleri
- Dış Kaynak Kullanımı, 3 PL ve 4 PL Kavramı
-
Üretim, Depo ve Stok Yönetimi
- Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP1)
- Üretim kaynakları planlaması (MRP2)
- Stok Yönetimi ve Stok Devir Hızı
- Max., Min., ve Emniyet stok seviyeleri
- Stok Maliyetleri ve Kontrol Modelleri.
-
Stratejik Yönetim ve Satınalma
- Klasik ve Stratejik Satınalma Kavramları
- Stratejik Yönetim Kavramları Ve Teknikleri
- Satınalma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları
- Teknoloji İle Değişen Satınalma Anlayışı.
-
Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri
- Tedarikçi ve Yansanayi Kavramları
- SRM, Tedarikçi Geliştirme ve Değerlendirme Yöntemleri
- Tedarikçi Araştırma Yöntemleri
- Optimum Sipariş Miktarı
-
ERP Sistemleri Satınalma Maddeleri
- ERP nedir?
- Satınalma Açısından ERP
- ERP’de Satınalmayı Etkileyecek Noktalar