Kuruma ve Kişiye Özel Eğitimler
Katılımcılar günümüzün iş dünyasında kendilerinden beklenen yetenek yönetimi aktivitelerini, bunları nasıl sistematik süreçler haline getireceklerini öğrenecek, doğru İnsan Kaynakları uygulamaları ile paydaşlara değer katma yolunda mesafe kaydedeceklerdir.
Kimler Katılmalı:
İK tecrübesine sahip veya farklı bir departmandan İK departmanına geçmiş / geçecek olan, diğer departmanların yöneticileriyle çalışan / çalışması planlanan, İK departmanında lider olarak görev yapan ya da ileride liderlik pozisyonuna getirilmesi düşünülen, yüksek potansiyelli ve başarılı olabilmesi için kariyerine yatırım yapılan İK Profesyonelleri.
Yetenek nedir ve kimdir?,
Şirketimizdeki yetenek dağılımı ne?
Gelecekte hangi yeteneklere ihtiyacımız olacak?
Yetenek yönetiminde çalışan bağlılığını artırıcı kavramlar, araçlar ve beceriler
6 adımda yeteneği geliştirmenin yeni ve daha etkin yollarını belirlemek;
Birey, ekip ve organizasyon seviyesinde bağlılığın nasıl yaratılacağını tespit etmek; gelişim ihtiyaçlarını belirlemek.
Yetenek yönetiminde doğru sorular ile başarıyı sağlamak (Uygulama):
Vizyon: Çalışanlar kendilerini önemli bir bütünün parçası olarak görüyorlar mı, yoksa işleri için “sadece iş” diye mi düşünüyorlar?
Fırsat: Gelişim teşvik edilip destekleniyor mu?
Teşvik: Yüksek performans takdir edilip ödüllendiriliyor mu?
Etki: Çalışanlar çabalarının elle tutulur sonuçlarını görebiliyorlar mı?
Birlik: Çalışanlar bir ekibin parçası gibi hissediyorlar mı?
İletişim: Bilgi paylaşılıyor mu?
Yetkelendirme: Çalışanlar harekete geçme ve inisiyatif kullanma konusunda kendilerini serbest hissediyorlar mı?