Lojistik Ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi, küresel rekabetin hızla arttığı iş dünyasında lojistik sektörünün kilit bir rol oynadığı karmaşık ve dinamik bir ortamda katılımcılara, lojistik ve tedarik zinciri yönetiminin temel prensiplerini öğretmeyi, iş süreçlerine dair derinlemesine bilgi sağlamayı, stratejik karar alma yeteneklerini geliştirmeyi ve karar verme ile sorunları etkili bir şekilde çözme becerilerini artırmayı amaçlamaktadır.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi, katılımcıların iş dünyasında rekabet avantajı elde etmelerine ve lojistik ve tedarik zinciri alanında güncel ve rekabetçi kalmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Eğitim, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi konularında uzmanlaşmayı hedefleyen profesyoneller için vazgeçilmez bir kaynaktır ve katılımcıları bu dinamik sektörde daha etkili ve bilinçli bir şekilde hareket etmeye teşvik etmektedir.
Lojistik Ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimine Kimler katılmalı
- Lojistik, Dış Ticaret veya Sevkiyat bölümlerinde çalışanlar,
- Lojistik sektöründe veya satın alma alanında çalışan veya çalışmayı düşünenler,
- Mevcut bilgilerini güncellemek isteyenler veya lojistik sektörüne ilgi duyanlar.
Lojistik Ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi İçeriği:
Lojistik Yönetimi
- Lojistiğin Tanımı, Önemi ve Maliyetleri
- Lojistiğin kapsamı ve iş dünyasındaki rolü.
- Lojistik maliyetlerinin çeşitleri.
- Lojistiğin Satınalma Faaliyetlerine etkisi
- Lojistik ve satın alma iş birliği ile maliyet optimizasyonu.
- Lojistik stratejilerinin satın alma süreçlerine etkileri.
- Temel Lojistik Kararlar, Stratejik Lojistik Planlaması
- Taşıma, depolama, envanter yönetimi gibi lojistik kararlar nasıl alınır.
- Stratejik lojistik planlamasının önemi ve uygulanması.
- Optimizasyon Kavramı, Modelleme Felsefesi ve Yaklaşımı
- Lojistik süreçlerin matematiksel modelleme ve optimizasyonu.
Tedarik Zinciri Yönetimi
- Tedarik Zinciri Analizi ve Yönetimi
- Tedarik zinciri süreçlerinin analizi, iyileştirilmesi ve yönetilmesi.
- Tedarik zinciri yönetiminin sürdürülebilirlik ve çevresel etkilere katkısı.
- Satınalma dahilinde Temel Lojistik Faaliyetleri
- Satın alma ve Lojistik iş birliği ile stok yönetimi ve tedarik zinciri.
- Dış Kaynak Kullanımı, 3 PL ve 4 PL Kavramı
- Üçüncü taraf lojistik (3PL) ve dördüncü taraf lojistik (4PL) hizmet sağlayıcılarının rolü ve avantajları.
Üretim, Depo ve Stok Yönetimi
- Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRPI)
- Malzeme ihtiyacının zamanında ve doğru bir şekilde planlanması.
- MRPI süreçlerinin karmaşıklığı ve verimlilik üzerindeki etkileri.
- Üretim kaynakları planlaması (MRPII)
- Üretim kaynaklarının planlanması ve organize edilmesi.
- MRPII süreçlerinin tedarik zinciri verimliliği üzerindeki etkileri.
- Stok Yönetimi ve Stok Devir Hızı
- Stok yönetiminin önemi ve stok devir hızının hesaplanması.
- Stok devir hızının nakit akışı ve maliyetlere etkileri.
- Emniyet ve Max./Min. stok seviyeleri
- Emniyet ve Max./Min. stok seviyelerinin belirlenmesi ve kontrolü.
- Doğru stok seviyelerinin müşteri hizmet düzeyi üzerindeki etkileri.
- Stok Maliyetleri ve Kontrol Modelleri
- Stok maliyetlerinin analizi ve kontrol için kullanılan modeller.
- Stok kontrol stratejilerinin belirlenmesi ve uygulanması.
Stratejik Yönetim ve Satınalma
- Klasik ve Stratejik Satınalma Kavramları
- Farklı satın alma yaklaşımları ve stratejik satın alma önemi.
- Stratejik Yönetim Kavramları ve Teknikleri
- Lojistik ve tedarik zinciri yönetiminde stratejik karar verme süreçleri.
- Satınalma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları
- Şirketin satın alma politikası ve hedefleri.
- Satın alma departmanının sorumlulukları ve rolleri.
- Teknoloji ile Değişen Satınalma Anlayışı
- Dijitalleşmenin satın alma süreçlerine etkisi.
- Veri analizi ile desteklenen satın alma stratejileri.
Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri
- Tedarikçi ve Yansanayi Kavramları
- Tedarikçi çeşitleri ve tedarik zinciri içindeki rolleri.
- SRM, Tedarikçi Geliştirme ve Değerlendirme Yöntemleri
- Tedarikçi ilişkileri yönetimi ve geliştirme stratejileri.
- Tedarikçi performansıve değerlendirilmesi.
- Tedarikçi Araştırma Yöntemleri
- Potansiyel tedarikçilerin araştırılması ve değerlendirilmesi süreçleri.
- Ekonomik Sipariş Miktarı
- Ekonomik sipariş miktarının belirlenmesi ve sipariş süreçlerinin yönetimi.
ERP Sistemleri Satınalma Maddeleri
- ERP nedir?
- ERP (KKP – Enterprise Resource Planning) sisteminin temel prensipleri.
- Satınalma Açısından ERP
- ERP sistemlerinin satın alma süreçlerine entegrasyonu ve faydaları.
- ERP’de Satınalmayı Etkileyecek Noktalar
- ERP sistemlerinin satın alma kararları üzerindeki etkileri ve gelişmeleri.
Süre ve Sertifika Bilgileri, Eğitim Yeri ve Tarihleri, Kayıt ve Ödeme Bilgileri, referansları ve fotoğrafları inceleyebilirsiniz.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi için güncel eğitim tarihlerine buradan görebilirsiniz.