Şirketlerde Organizasyonel Gelişim Eğitimi

Şirketlerde Organizasyonel Gelişim Eğitimi

Şirketlerde Organizasyonel Gelişim Eğitimi ile Şirketinizin yapısını, süreçlerini ve kültürünü geliştirerek daha etkin ve verimli bir organizasyon yaratın.

Şirketlerde Organizasyonel Gelişim Eğitimi İçeriği

Eğitimin Amacı

Hepimizin bildiği üzere bir şirketin nihai amacı kar elde etmektir. Fakat günümüz koşullarında hedeflenen karları istikrarlı olarak elde etmek için maalesef ki sadece iyi bir sermaye ve patronlarının veya yöneticilerinin ticari zekâsı yeterli olamamaktadır. Bu amaca ulaşmada şirket organizasyon yapısının da etkin ve verimli olması gerekir. Eğitimdeki amaç, arzulanan karlara ulaşmada en yüksek katkıyı sağlayabilen, değişimlere hızlı adapte olabilen ve sürekli öğrenen ve öğrendiğini uygulamaya geçirebilen bir şirket organizasyonu yaratma noktasında katılımcıları modern yöntemler hakkında bilgilendirmek ve farkındalıklarını artırmaktır. Ayrıca yapılacak uygulama çalışmaları teorik bilgileri uygulanabilir bilgiye dönüştürmek eğitimin diğer amacıdır.

Kimler Katılmalı

Tüm yöneticiler, yönetici adayları, İK ve Kalite Birimi Uzmanları ve diğer çalışanlar

Eğitim Yöntemi

Uygulamalı bireysel ve grup çalışmaları, vaka analizleri, örneklemeler ve tartışmalar

Eğitimden elde edilecek yararlar

• Bir bütün olarak organizasyonun etkinliğini artırma teknikleri
• Sürekli öğrenen ve öğrendiğini uygulamaya hızlıca geçirebilen bir organizasyon kültürünü oluşturma ve onu yönetme yöntemlerini
• Etkin bir yetki delegasyonun nasıl olması gerektiği

Eğitim içeriği

• Organizasyon yapısı
• Organizasyon yapısı ve Performans
• Organizasyon ve Süreklilik
• Etkin bir organizasyon geliştirme
• Organizasyon geliştirme teknikleri
  • Organizasyon yapılanmasına yönelik teknikler
    • Organizasyonel yapılanma
    • Şirket içi ödül ve ceza sistemini iyileştirme
    • Kurum kültürünü değiştirme
  • Şirket içi görev değişimlerine (rotasyon) yönelik teknikler
    • İş tanımlarının yeniden oluşturulması
    • İş yaşamı kalitesini artırma
  • Bireysel ve grup amaçlı teknikler
    • Geri bilgi akışı (geri bildirim)
    • Süreçler arası etkileşim yaratma
    • Takım ruhu oluşturma
    • Takımlar ve birimler arasın iletişim düzeyini geliştirme
• Etkin bir yetki delegasyonunun aşamaları
• Organizasyon geliştirmede yaşanan değişimlere karşı dirençler ve engellemeler
• Ölçüm Teknikleri
• Değerlendirme

Kayıt/Bilgi Formu

 SSS - Sıkça Sorulan Sorular